Leading With Love

Tutti amano una buona storia. I grandi leader sono consapevoli di questo e ispirare gli altri a possedere e condividere la propria storia unica e speciale. Ci aiutano a vedere come il nostro racconto si inserisce nel complesso a fare la differenza. Dipendenti aziendali raramente vanno a lavorare ogni giorno meditando il CEO &'; s visione o di Wall Street &'; s valutazione della loro società se lavorano per una società. Poche persone pensano il proprietario &'; s visione se lavorano in un negozio o qualsiasi stabilimento creato da qualcun altro. Idealmente, “ andiamo a lavorare &"; per fare una vita e una vita. Noi tutti vogliamo esprimere i nostri doni e talenti in un ambiente di lavoro sano, anche in luoghi non tradizionali.

Una volta esigenze di sopravvivenza sono incontrati a diversi livelli, ogni individuo vuole liberamente e pienamente esprimere chi sono attraverso quello che fanno. Abbiamo tutti il ​​desiderio di avere voce in capitolo nel creare la nostra storia dalle circostanze e gli eventi della nostra vita. Naturalmente, tutti noi vogliamo riconoscere chi siamo veramente come osservatori e testimoni le nostre storie. Eppure, da un livello più alto di essere, noi siamo qui per giocare fuori i nostri ruoli e godersi la trama.

Riflettendo sulla mia storia, ho &'; ve venuto a alcune conclusioni e hanno fatto alcune osservazioni che potrebbero essere utili a tutti coloro che in un ruolo di leadership. Si può o non può vedere voi stessi in quella luce in questo momento. Credo che il potenziale di leadership si trova all'interno di ognuno di noi. Come fai a sapere se sei un leader? La migliore prova del nove è semplice. C'è qualcuno che ti segue? È don &'; t avere una posizione elevata per essere un modello di ruolo. Si può essere la luce a qualsiasi livello di gerarchie in qualsiasi organizzazione. . Se la gente vuole quello che stai offrendo, si sta facendo qualcosa che ha un impatto
Sulla strada per diventare un più efficace, ispirando leader, qui ci sono alcune perle I &'; ve raccolte dalla mia esperienza così come da guardare gli altri che ammiro.

Si tratta di AMORE. E l'amore fa un grande acronimo per quello che voglio esprimere. La gente vuole sentire il tuo cuore e sapere che vi preoccupate per quello che fate e su di loro. Questo doesn &'; t significa che dovete essere troppo bello o entusiasta per tutto il tempo.

Qui ci sono 4 osservazioni da considerare:
L sta per lenti. Ognuno vede il mondo attraverso il loro obiettivo unico in base alla loro storia. Abbiamo la storia della nostra famiglia di origine, il nostro ordine di nascita, la nostra cultura, le nostre credenze e valori e l'educazione. Ci sono molti fattori che influenzano la forma e la nostra prospettiva sulla vita troppo numerosi da menzionare qui. Abbiamo una interpretazione di come la vita ci ha toccato fino a quando ci rendiamo conto che questa interpretazione o storia può o non può servirci

Ho usato per ascoltare qualcuno &';. S consigli, reclamo o l'interpretazione di un evento /circostanza senza riconoscere come valida è stato per me o per il bisogno attuale. Se siamo in grado di discernere dove qualcuno sta venendo in base alla loro storia personale, questo può aiutarci a vedere oltre i loro filtri in ciò che è meglio in questo momento.

Una delle prime cose che ho su richiesta di un nuovo cliente di coaching è una storia di vita di eventi significativi e punti di svolta nella loro vita. Mi aiuta a vedere i valori e le credenze che hanno informato le loro scelte nella creazione della loro realtà presente.

O si distingue per l'originalità. I leader lasciate ogni persona &'; s luce risplenda e assistere in assegnazione o che consentono di ruoli e responsabilità in cui gli individui possono soddisfare il loro bisogno di creare, contribuire, ed esprimere i propri punti di forza e talenti. Notate che ho detto assist e non dettare. Alcune persone sanno in tenera età in cui &'; D piace giocare. Più spesso che no, la gente va in una particolare carriera o linea di lavoro a causa di ciò che i loro genitori, insegnanti o compagni pensano è meglio basata su fattori esterni, tra cui i loro sogni non realizzati o lo stato dell'economia. Se si chiede maggior parte della gente che cosa i loro doni e talenti unici, di impegnarsi a rispondere con quello che possono di &'; t o don &'; t fare bene. In passato, molte persone didn &'; t anche porsi le domande di “ chi sono io &"; e “ quello che è il mio scopo &";

Questo sta cambiando drammaticamente nel nostro mondo moderno per necessità. Si può facilitare questo risveglio.
Chiedere loro la loro storia. Si potrebbe chiedere: Che cosa ti piace fare come un bambino? Cosa stavi attratto e perché? Che cosa hai ricevuto elogi per senza sforzo? Possedere nostra grandezza è spesso una sfida.

Uno strumento che uso è Marston &'; s modello di disco. Alcune persone naturalmente sanno come creare un senso di urgenza e ottenere risultati, gli altri naturalmente sanno come collegare con chiunque in qualsiasi momento in modo personale. Alcune persone sono ascoltatori naturali e creatori di processo, mentre altri sono naturalmente dotati di ricerche, la precisione di fatto e di diplomazia. Quando si sa come interpretare il linguaggio del DiSC profondamente da un obiettivo spirituale, può essere un potente strumento per lo sviluppo della leadership e trasformazione organizzativa.

I &'; ma costruttore di ponti e traduttore di talenti. DiSC, se interpretato completamente, fornisce un modo scientificamente validati per portare principi spirituali nella lingua di tutti i giorni di affari. Con questo e altri strumenti, si può aiutare le persone a riconoscere i modelli nella loro storia per quanto riguarda le discussioni su punti di forza, i talenti e le aree di crescita. Possiamo cominciare a tracciare una tabella di marcia con indicazioni coerenti con molte variabili intorno alla trama principale. Ancora più importante, si può insegnare alla gente come comprendere e apprezzare i talenti e le sfide insite in altre persone. Con questa comprensione, possiamo cominciare a trovare accoglienza sul nostro modo di apprezzare e celebrare le nostre differenze.

Noi tutti entrano in questo mondo come un originale. Nessuno vuole lasciare come una copia. La cui vita stai vivendo? Mi ricordo di lavorare per una serie di grandi aziende, recarsi al lavoro, alla guida di un'auto che avevo ereditato da mio padre e mi chiedevo la cui vita era che stavo abitare. Nella mia esperienza, molte persone raggiungono il loro metà 30 &'; s e cominciano a mettere in discussione le scelte che &'; ve fatto nel loro passato con meno coscienza. Io credo che si possa amare quello che fai per vivere e progettare una vita che comprende appassionata espressione di sé. Persone seguono coloro che sono ispirati da ciò che amano e credono. Nessuno si ispira solo i fatti in una diapositiva Power Point. Potremmo essere convinti ma siamo raramente mossi da dati solo.

V sta per visione. Ricordate che i leader hanno seguaci o almeno le persone che vogliono quello che hai da offrire. Visione implica la vista chiara e guardare avanti lungo la strada. Vision ispira anche passione. Se don &'; t hanno una prospettiva a lungo termine e qualche idea di dove si &'; re andare, perché qualcuno dovrebbe voler seguirti? Prendere una prospettiva a lungo termine, pur essendo nel momento.

E sta per l'empowerment. Empowerment, la visione e per questo l'amore, sono parole che vengono sbandierati. Quello che voglio dire empowerment è la creazione di un ambiente con il giusto equilibrio di sfida e di supporto. Una delle sfide nella vita organizzativa è il divario tra cui la squadra &' di leadership; s realtà attuale è e ciò che la realtà attuale della linea tende ad essere. Sembra che ci sia una convinzione diffusa detenuto da entrambi gli schieramenti che né campo ha i migliori interessi dell'altra a cuore.

I miei clienti di coaching inizialmente dicono che il gruppo dirigente della loro azienda doesn &'; t cura di loro e cerca solo di prendere o ottenere il tempo, l'energia, e il lavoro da loro. In alcuni casi, questo è valido. Sul lato della stessa medaglia, io ascolterò quelli al vertice della “ catena di comando &"; dicono che i dipendenti don &'; t sembrano curarsi più e sono solo interessati ad uno stipendio. Questo è vero per alcune persone. Dove ti trovi dipende da dove ci si siede e ancora ponti possono essere costruiti attraverso il vuoto.

Che un leader di successo porta in tavola è una ferma convinzione nel desiderio degli individui di realizzarsi attraverso esprimere il loro talento. Essi riconoscono che le persone sono individui prime che vengono poi collegati attraverso le relazioni che creano valore per i clienti e per i dipendenti. C'è un rapporto diretto tra dipendenti e la soddisfazione del cliente. Se i leader possono trasmettere il loro vero, autentico desiderio di avere i loro dipendenti si sentono rispettati e creativi nel loro lavoro, la volontà di essere pienamente coinvolti si prende cura di se stessa.

E 'come se il leader crea un campo di forza che li circonda. Essi creano un ambiente Petri-dish-simile in cui solo una cultura positiva può vivere. Ci possono essere ancora incomprensioni e guasti nella comunicazione. Ci può essere ancora problemi di prestazioni. Eppure, di comunicazione e di risoluzione dei conflitti competenze e problemi di prestazioni possono essere affrontate se non c'è la volontà e non solo la conformità. Le abilità possono essere insegnate e avere la possibilità di essere attuata se questo atteggiamento di cura esiste.

I leader vanno avanti e l'amore Hotel  .;