Perché dei dipendenti per il tempo libero Interessi fanno bene agli affari
Ricordate l'ultima volta che un dipendente di lungo periodo ha lasciato la vostra organizzazione? Ricordate tutte le cose di valore che lui /lei potrebbe fare che weren &'; t necessari loro specifica lavoro? L'organizzatore ufficiale dell'evento, consulente, mediatore, mago del computer, per citarne solo alcuni. A volte la persona è ricordato di più per questi motivi che per il lavoro che sono stati pagati per farlo. Questi tipi di attributi forniscono il collante che lega l'organizzazione insieme.
Tempo libero
Noi tutti possediamo una straordinaria gamma di capacità, un mix unico di competenze e talenti, molti dei quali vengono alla ribalta soprattutto quando perseguono appassionatamente-goduto interessi. Eppure la maggior parte delle imprese si concentrano ancora sulle competenze e le abilità indicati su specifiche del lavoro. Verifiche delle competenze raramente chiedere, per non parlare di incoraggiare, “ quali sono le competenze e le abilità ti piace usare nella tua vita personale &";?
L'etica del lavoro ha molto di cui rispondere, non perché nobilita lavoro, ma perché ha per generazioni svilite tempo libero. Tradizionalmente, le imprese ha visto il tempo libero come virtualmente un concorrente di lavorare e lavorare la produttività. … &"; tempo libero è l'opposto del lavoro, significa non fare nulla, oziare &"; … &"; uno spreco di denaro, rendendo il tempo &" prezioso; … “ ciò che il mio personale fare nel proprio tempo è affar mio &"; (e, in termini di privacy è giusto così, mi affretto ad aggiungere)
persone Certamente le pressioni della vita moderna hanno causato a rivalutare l'importanza crescente degli interessi per il tempo libero come parte della gestione dello stress – il &'; combattere e volo &'; sindrome. Ma suggerendo che gli interessi per il tempo libero in realtà aggiunge alle funzionalità di business – che &'; s non così facile per le imprese a ingoiare.
I dipendenti, nella loro vita personale, stanno rispondendo ai massicci cambiamenti che interessano e sviluppare la loro vita personale. Per esempio, la persona che utilizza Internet intensivamente a casa, e divora tutto nuovo nel social networking e mobile. La tecnologia è un esempio ovvio, ci sono naturalmente molte altre. E &'; s non solo la passione che hanno per i loro interessi, ma il modo in cui la loro mente funziona quando perseguirli
Queste competenze personali in grado di fornire una fonte incredibile di conoscenze e abilità che potrebbero drammaticamente aiutare l'azienda a crescere se lo fosse. integrato nei loro programmi di formazione e di innovazione di business.
Ho letto di recente di una società progressista dando personale retribuito tempo per lavorare su qualsiasi progetto che piace, per vedere quali opportunità gli esiti potrebbero creare per aiutare l'azienda a crescere e prosperare. Per utilizzare una delle mie espressioni, quando si perde se stessi in un interesse che si ama, ci si trova. Vieni vivo, entusiasmo bolle, il pensiero creativo si libera, gli obiettivi vengono perseguiti. La persona sperimenta un aumento di autostima, convinzione di sé, fiducia in se stessi e il loro senso di autostima, creando un effetto a catena che ha un impatto positivo su tutto il resto che fanno. Fantastico potenziale per qualsiasi azienda che vive di essere creativi
&';. S tempo per le imprese a riconoscere formalmente che le competenze, talenti e abilità necessarie per raggiungere i suoi obiettivi e massimizzare la sua crescita don &'; t appena arrivato da di lavoro formazione e sviluppo centrato. Tutto quello che facciamo, a lavoro, a casa, o di gioco, influisce tutto ciò che facciamo – di nuovo a lavoro, a casa e giocare. Aren &'; t compartimenti stagni. Passione promuove il potenziale e per molte persone, quelle esperienze si verificano più spesso in interessi personali di quanto non facciano sul posto di lavoro. Ignorare questo fatto è una grave perdita per il posto di lavoro
Così come si fa a fare applicare questa filosofia senza sembrare di curiosare in impiegati &'; vita privata? È don &'; t deve essere un ufficio di Google con numerose strutture ricreative aziendali finanziati. Strutture per il tempo libero e gli eventi di Office-sponsorizzato hanno sicuramente il loro posto, ma io tendo a considerarli come una misura cerotto perché soddisfare solo alcuni interessi del personale un po 'del tempo. Nessuno può decidere come un'altra persona dovrebbe divertirsi, o quando a farlo. It &';. Dello SA molto personale e potente forma di controllo in un mondo che è tanto fuori dal nostro controllo
Un modo efficace per iniziare è
* senior management, preferibilmente l'amministratore delegato, per far personale conosce l'azienda riconosce i potenziali benefici sociali che potrebbero derivare da incoraggiare il personale a godersi la vita persone, comprese seguito i loro interessi appassionati. Naturalmente, funziona meglio se le pratiche CEO quello che lui /lei predica!
* Guardate modi in cui i progetti di business in grado di incorporare e utilizzare i talenti e le competenze del personale godono utilizzando nei loro svaghi preferiti.
Con la costruzione in affari &'; s cultura del lavoro una filosofia di riconoscere e incoraggiare le persone e' s desiderio di perseguire appassionati interessi per il tempo libero, sarete stupiti a quanto la società alla fine guadagna:
* La consapevolezza e l'uso di una serie stupefacente di abilità personali e capacità che la formazione d'ufficio è altrimenti rischiano di perdere
* maggiore impegno da parte del personale di un'organizzazione che riconosce l'individualità e passioni
* riconoscimento mercato più ad essere un datore di lavoro di scelta che attrae, trattiene il personale, nutre e sostiene le persone giuste per la sua attività
* Riduzione dei costi di assenteismo eccessivo, rotazione del personale, improduttivo tempo gestione delle persone, e più
&'; s. anche una grande strategia per i manager del baby-boom che vogliono per migliorare le relazioni con e l'impegno da Gen x e y dipendenti Hotel  .;
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