Come liberare il potenziale di Gen-Y

Sviluppare una comprensione di come Millennials o Y Gen-ers (persone nate tra il 1980 e il 1995) sono motivati ​​o ispirati ha dimostrato di essere un esercizio molto impegnativo. Sono la generazione che è stato sollevato dai genitori eccessivamente amorevoli che assecondato ogni loro capriccio, coccolato loro autostima e lodato ogni loro azione. Hanno giocato in squadre sportive dove tenere il punteggio è stato visto di buon occhio, dove tutti erano un vincitore e ogni membro del team ha ottenuto un trofeo per solo mostrando.
Essendo cresciuto in un'epoca molto diversa ed erroneamente si cerca di misurare questa nuova generazione contro la mia proprio background e valori percettiva non era più certo che mi permette di vedere il vero potenziale di questi individui. Ognuno di questi Gen-Y-ers che ho cercato di lavorare con o in treno, sembrava pigro, de-motivato, disimpegnato, indisciplinati e non poteva rimanere concentrato su qualcosa più di 10 secondi.
Ho imparato presto che Millennials sono i guidati e motivati ​​ad avere successo come qualsiasi altra generazione; essi solo fare le cose in modo molto diverso. La prima volta che ho osservato ciò che questa generazione è in grado di fare è stato quando ho osservato le azioni dei BAMBINI INVISIBILI, fondata e riempiti di soli Gen-Yers. Queste persone non sono affatto pigro, demotivati, disimpegnato o indisciplinati. Questo gruppo di persone hanno tirato fuori le cose più sorprendenti in un brevissimo lasso di tempo. Guidati da un nucleo di tre leader, questo gruppo di volontari per lo più membri di condotti, persone appassionate e laboriosa ha realizzato cose che la mia generazione non avrebbe mai nemmeno tentato Hotel • Hanno organizzato marce di grande successo a Washington e simultanei raduni notturni coordinati e marce in oltre 100 città in tutto il mondo Hotel • Hanno tirato un grande trovata fuori Oprah &';. S studio di registrazione che li ha a comparire su Oprah tre volte Hotel • Hanno redatto un disegno di legge che personalmente spinto attraverso il Senato e il Congresso, a seguito della proposta di legge tutta la strada fino a quando si sono incontrati con il presidente degli Stati Uniti, mentre lui firmato.
Avendo osservato ciò che questi millenials consenta di ottenere, mi ha stupito e mi ha mostrato che non è il Gen-Yers che sono in difetto. E 'semplicemente che questa nuova generazione ha un modo molto diverso di fare le cose. Essi non possono essere misurati contro un generazioni diverse norme e sfondo percettiva. Si tratta di un nuovo gruppo unico e di fare le cose in modo completamente diverso. La sfida per tutte le aziende che vogliono utilizzare le competenze offerte da questa generazione è quello di capire come la mia loro abilità e talenti incredibili.
Questa nuova generazione è il più grande generazione di colpire il posto di lavoro, dal momento che i figli del baby boom. La realtà è che sono qui per rimanere e stanno per essere la forza lavoro disponibile in futuro. Imparare a estrarre i talenti di questa nuova generazione è fondamentale per qualsiasi organizzazione, per poter crescere nel corso dei prossimi 10 – 20 anni. Le aziende che abbracciano questa nuova generazione e comprendono e si connettono con i loro valori saranno darsi una testa enorme ricominciare la loro concorrenza
Questa generazione non è come tutte le generazioni precedenti, non sono il “. Individualisti hard-core del passato &"; Si vedono come parte di una comunità, come i giocatori di squadra, ma vogliono comunque essere valutati come individui. Vogliono essere parte di gruppi o comunità su Facebook ecc Essi possono essere collegati con centinaia di amici su Facebook, eppure ancora voglia di essere univoco all'interno del gruppo e hanno uno speciale di una pagina di Facebook sorta. Tutti vogliono possedere I-Phone in modo che possano adattarsi e far parte del gruppo, ma vogliono avere la propria schermata di benvenuto individuale, copertura del telefono e la suoneria. Dirigenza
efficace all'interno di questa nuova generazione è di circa TEAM . Essi non rispondono bene a qualsiasi discorso intorno a dipendenti o personale. Vogliono essere parte di una cultura interna che li fa sentire parte di qualcosa di speciale e che sono una componente del valore di quel gruppo. Questa nuova generazione non vuole essere valutate solo per quello che fanno come una carriera, ma vuole distinguersi e di essere riconosciuto per ciò che rappresentano e che sono. Non saranno mai rispondere se si tenta di guidare come attività orientata dipendenti. Essi funzionano meglio quando sono trattati come i membri del team di valore, che possono esprimersi, mostrare la loro individualità e permettere loro unicità a brillare. Essi si ribellano contro qualsiasi tentativo di omogeneizzare i loro sforzi o dove sono costretti a conformarsi a un regime rigoroso o programma
Hanno enormi vantaggi rispetto qualsiasi generazione precedente; essi sono stati educati a credere che siano in grado di raggiungere qualsiasi cosa. Essi sono guidati per affrontare l'impossibile, tutto ciò che non è stato tentato prima li guiderà a nuovi livelli di eccellenza. Essi sono guidati da grandi cause, grandi sfide e visioni stravaganti su ciò che è possibile. Sono la nuova generazione che crede che tutto è possibile e si eccitano dalla prospettiva di divenire parte di qualsiasi nuova unità di fare le cose in modo diverso o migliore. Essi sacrificano molto e dare loro tutti di essere parte di tutto ciò che sembra impossibile.
Vogliono soldi e il comfort e le scelte che offre, ma il denaro non è un motivatore o uno dei loro principali obiettivi. Millenials vedono il denaro come un mezzo per un fine; essi vedono come una necessità per finanziare i loro piaceri e solo lo stile di vita. I soldi per questa generazione è un mezzo e non sarà mai il fine in sé. Questa generazione è molto più spinto a essere parte di qualcosa di grande o di essere apprezzato per quello che fanno. Bonus o incentivi saranno inefficaci se usato con questo gruppo.
Vogliono essere riconosciuti e il loro contributo alla squadra deve essere apprezzati. Qualsiasi leader che vogliono ottenere il massimo da questa generazione deve riconoscere occasioni importanti della vita, come compleanni, matrimoni, nascite ecc Essi sono una generazione che è stato elogiato a tutti i livelli e ha detto quanto grande ogni occasione era. Usando questa strategia come un leader sarà endear questo gruppo per te e ti permettono di miniera loro talento incredibile.
Questa generazione è cresciuta in un'epoca di rapido movimento videogiochi e una scorta infinita di opzioni di intrattenimento. Sono multitasking consumati e non tollerano alcun tempo inutile sprecare o tempi di attesa. Non capiscono il concetto di lealtà e rimarrà solo con qualsiasi organizzazione, se sono stati conseguiti i loro bisogni. Questa generazione sta cercando di soddisfare le loro esigenze prima di ogni altra cosa è secondaria a questo.
Leading questa generazione e minerario loro talento è diverso per il modo in cui siamo abituati. Hanno bisogno di essere ricordato di cose e il loro comportamento rinforzato spesso. Stanno cercando di essere impegnato, felice e soddisfatta ogni giorno. Se ritengono che il vostro business non soddisfa le loro esigenze si muoveranno su pascoli più verdi in un batter d'occhio. Questa generazione porta una serie di sfide nel mondo del lavoro, che tuttavia saranno collaboratori fantastici se vengono compresi e adeguatamente indirizzati
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