FARE O NON FARE - 3 DOMANDE CHIAVE

Al momento di avviare una nuova impresa, ci &'; sa semplice ma potente strumento che vi aiuterà a raggiungere diversi obiettivi utili:

• Valutare nuovi possibili progetti
• Migliorare la progettazione della via
avanti • Accrescere la fiducia nella produzione di risultati di successo

Sia che stiamo imbarcando in un proprio progetto o di assistere i clienti nei propri progetti, chiedere a queste tre domande:

Cosa &'; s la cosa migliore che potrebbe accadere?
Cosa &';? s la cosa peggiore che potrebbe accadere
cosa probabilmente accadrà

Cosa &';? s la cosa migliore che potrebbe accadere? Lo scopo di questa domanda è quello di determinare ciò che la tua visione è per il progetto. Quali risultati siete dopo? Chi andrà a beneficio e in che modo specifico

Cosa &';? S la cosa peggiore che potrebbe succedere? Questa domanda per capire che cosa il costo sarà se il progetto doesn &'; t andare bene. Che cosa si potrebbe perdere? Sarà danneggiare altre opportunità che si potrebbe avere avuto?

Che cosa probabilmente accadrà? Questa domanda vi aiuterà a decidere ciò che è prevedibile. Per fare questo, esaminare i risultati precedenti da sforzi simili e valutare cosa si potrebbe fare in modo diverso. Come si potrebbe migliorare su questi risultati?

Il meglio, peggio, probabile strumento può aiutare notevolmente nella esaminare la fattibilità di una nuova idea. Può fornire notevole spaccato l'impresa ben al di là del popolo esame superficiale comunemente eseguire prima di saltare a capofitto in un nuovo progetto. La richiesta può scoprire le strutture necessarie per mettere in atto per garantire il successo del nuovo progetto. Ancora meglio, le tre domande possono aiutare a valutare il valore di ogni azione Hotel  .;