I segnali di pericolo di disimpegno dei dipendenti

Una delle sfide più grandi imprenditori, i manager e gli imprenditori devono affrontare è mantenere buoni impiegati e frenare il disimpegno dei dipendenti. Come CEO, si può essere bancari su alcuni dei vostri alti membri del team performanti per raggiungere determinati obiettivi, solo per scoprire con sgomento le loro lettere di dimissioni sul tavolo una bella mattina.

Le dimissioni sono raramente stimolano delle decisioni momento. Il dipendente raggiunge questa decisione dopo molto pensiero. Se sei un amministratore delegato avviso o manager, si sarà in grado di individuare i segni di disimpegno presto e prendere misure correttive

Secondo il HRSpecialist.com, ci sono 3 tipi di dipendenti:.

Tipo 1: IMPEGNATO dipendenti - che lavorano con passione e si sentono un legame profondo per l'organizzazione. Guidano innovazione e spostare in avanti l'organizzazione. (Dipendenti impegnati sono il 29% della forza lavoro degli Stati Uniti, secondo un sondaggio Gallup.)

Tipo 2: i dipendenti &ndash NON IMPEGNATI; sono essenzialmente “ estratto &"; Essi &'; re sonnambulismo attraverso la loro giornata di lavoro, tempo &mdash mettere, ma poca energia o passione — nel loro lavoro. (56% della forza lavoro)

Tipo 3: i dipendenti &ndash ATTIVAMENTE disimpegnato; aren &'; t appena infelice sul lavoro: They &'; re occupato acting out loro infelicità. Ogni giorno, questi lavoratori minare ciò che i loro collaboratori impegnati compiere. (15% della forza lavoro)

Costruire un team di dipendenti buono, efficiente e affidabile dura mesi, anche anni. Se siete in grado di capire in che modo i dipendenti perdono gradualmente il loro entusiasmo e cominciare a disimpegnarsi, sarete molto meglio preparati a “ interrompere il processo di disimpegno e di salvataggio talenti chiave a critici, punti prevedibili lungo il percorso decisione di partenza &" ;. Consultare manager colleghi di lavoro, gruppi di pari CEO o di altri imprenditori e amministratori delegati nella vostra associazione amministratore delegato o CEO del club su come affrontare e risolvere le sfide di disimpegno dipendente.

disimpegno non avviene dall'oggi al domani. Così come la costruzione del pool di risorse umane in una società vogliono mesi e anni, disimpegno avviene progressivamente nel corso di settimane e mesi. I manager sono spesso troppo impegnati gestire gli obiettivi del giorno per notare un graduale disimpegno dipendente

Let &';.. S un'occhiata ad alcuni sintomi certi di disimpegno dei dipendenti, che, se ignorate, costo pesantemente sulla società

1. Grafico delle prestazioni di un entusiasta, efficiente dipendente scende

Quando si trova un entusiasta, ad alte performance coerente improvvisamente rimanere indietro, prendere questo come un segnale di avvertimento. Scoprire che cosa sta causando questo tuffo nella prestazione – è la noia o di una squadra cattiva o ore di lavoro insoddisfacenti o aspettative monetarie? Adottare misure correttive prima che sia troppo tardi.

2. Dipendenti proattivi diventano
reattive Quando notate i dipendenti proattivi diventare reattiva, è tempo di fare un controllo di realtà. Quando i dipendenti si fermano con propri suggerimenti, guardare disinteressata alle riunioni, rifuggire dal volontariato per i progetti, impegnarsi in assenteismo e tardo-carenze, cercare di scoprire i motivi reali dietro la loro approccio negativo e indifferente.

3. Noia di lavorare sullo stesso progetto per
proroga

A volte, quando si sono bloccati in un progetto che richiede lo stesso tipo di lavoro per una lunga durata, porta a frustrazioni e fatica. Assicurati di dare i vostri dipendenti la libertà e la flessibilità di esplorare diverse aree di lavoro e progetti nell'ambito dei loro servizi. E anche se sono tenuti a lavorare sullo stesso progetto per periodi più lunghi, cambiare ruolo e passare le attività. Esso contribuirà a mantenere alto il livello di interesse.

4. Coerentemente lunghe ore di lavoro

pressioni di lavoro e le scadenze impegnative richiedono ai dipendenti di fare gli straordinari spesso. Assicurarsi che questo non diventi una pratica costante. Estenuanti ore di lavoro su una base costante smorzano i livelli di produttività e di ridurre l'impegno dei dipendenti. Se il progetto richiede lunghe ore di lavoro per un periodo prolungato, dare brevi pause per i dipendenti in mezzo, una pausa caffè o uno spuntino ossequio occasionale. Una volta che il progetto è finito con successo, festeggiare con un piccolo tea party o il pranzo in casa.

5. Cambiamento di gestione del team

Uno dei motivi citati nelle interviste di uscita per lasciare tratta di un cambiamento insoddisfacente gestione del team. Se si cambia il capo del dipartimento o responsabile del gruppo di alcuni dipendenti altamente performanti, mantenere una stretta vigilanza sui vostri impiegati &'; accettazione del nuovo direttore, le loro reazioni e il loro cambiamento prestazioni grafico posto.

Nella prossima parte di questa serie, ci sarà uno sguardo i modi in cui è possibile invertire il disimpegno dei dipendenti. Se si è vigile e in grado di individuare i segnali di avvertimento, è possibile interrompere la diapositiva prima che sia troppo tardi Hotel  .;