8 domande da porsi prima di iniziare la tua Business Coaching
Se avete recentemente pensato a iniziare la propria attività di coaching, ma sono ancora un po 'confuso su dove cominciare e cosa concentrarsi sulle questioni seguenti 8 vi aiuterà a ottenere la chiarezza è necessario spostare in avanti. Potrai immediatamente sapere le risposte ad alcune di queste domande, ma altri possono chiedere di più il pensiero e la ricerca.
Don &'; t fanno l'errore più grande che la maggior parte degli allenatori fanno quando si inizia la propria attività e tuffarsi direttamente in azione senza un'attenta pianificazione. I don &'; t dubbio che questo metodo ha funzionato per un paio di persone, ma ci saranno molti di più che hanno subito un fallimento per difetto guardare prima saltano. Fatevi un favore e svegliarsi alla cruda realtà di costituzione e di gestione della vostra azienda facendoti le 8 domande seguenti - se non altro si confermerà per voi che conoscete le risposte e sono ben preparati per la vostra avventura di coaching
1. Chi sono io?
Sì avete bisogno di sapere questo! Avvio di una gestione di un'impresa è un po 'come correre una maratona. Ci saranno alti e bassi, alti e bassi e la prospettiva può essere sia eccitante e spaventoso. Sarete gettò fuori della vostra zona di comfort e quindi è importante che vi conoscete molto bene. È necessario conoscere i punti di forza e di debolezza, così come le vostre caratteristiche personali, confini, bisogni e desideri. Come i vostri idee di business in forma con i tuoi obiettivi personali per i prossimi anni?
La vostra azienda richiederà di mostrare con tutta te stessa. Avrete bisogno di un sacco di energia, determinazione, flessibilità, la persistenza e la creatività per costruire il tuo business in un successo. Hai quello che ci vuole? Vuoi essere meglio attrezzata se si lavora da solo? in una partnership? o con un gruppo di persone?
Pensate attentamente a l'energia necessaria per dare al vostro business e come questo avrà un impatto vostra vita. È idea di business, la tua esperienza, la personalità e l'energia tutti hanno bisogno per adattarsi bene con il tipo di società che si sta crescendo, se non si può solo trovare il vostro business comincia a vuotare la vostra vitalità.
2. Che tipo di business coaching
Quindi sappiamo che consideri di essere un allenatore, ma che isn &'; t abbastanza. È necessario definire in modo specifico ciò che i vostri prodotti e servizi sono. Quali problemi si risolvono? Quali vantaggi offrite? Chi sei tu mira a comprare i vostri servizi? I consumatori? Organizzazioni aziendali? I piccoli imprenditori? Altri allenatori? Dove si trovano i vostri clienti? Come farete a raggiungerli?
Be specifiche sulla tua pratica di coaching e che tipo di allenatore che offrite. Conoscere fin dall'inizio quanto grande volete che questo business da ottenere. Ricerca il tuo mercato, imparare tutto il possibile sul tipo di pratica di coaching che si desidera avviare. Imparare dai propri concorrenti per assicurarsi che la vostra offerta stack.
3. È il mio business coaching praticabile?
Per scoprire quello che dovete fare una ricerca di mercato, il che significa in pratica avete bisogno di parlare con i vostri potenziali clienti. È necessario essere in grado di rispondere ad alcune semplici domande sulla tua attività ad esempio, chi avrà voglia di comprare il mio prodotto? Quali problemi farlo hanno che posso risolvere? Ci sono abbastanza potenziali clienti là fuori per sostenere la mia attività?
Prima di parlare ai potenziali clienti formulare la vostra offerta. A tale scopo, la ricerca vostri concorrenti, identificano e analizzano in particolare quello che stanno facendo, come e con chi. È necessario fare in modo che ciò che si sta offrendo è sufficientemente diverso per attirare i clienti. Una volta che l'offerta sia formulata chiedere in giro, vedere ciò che la gente pensa. Chiedete ad amici, colleghi per la loro opinione, ma assicurarsi che siano nel vostro mercato di riferimento. Chiedete loro se volevano comprare, se si grande, se non, perché no? Davvero ascoltare quello che hanno da dire. Se don &'; t dicono “ wow &"; forse è necessario pensare di nuovo. È inoltre possibile visitare la vostra biblioteca locale, camere di commercio o di Internet per la ricerca attuali tendenze di mercato.
4. Qual è la mia nicchia di mercato?
Tua nicchia di mercato è ciò che rende il vostro business distinguersi dal coro. Essa comprende ciò che rende unico il vostro business. Se la vostra nicchia è ben definita, la gente chiederà sui vostri prodotti e servizi di prima e il prezzo più tardi. La tua nicchia deve essere chiaramente concentrata, può essere limitata nell'ambito di applicazione, ma ha bisogno di essere profondo. Hai bisogno di sapere che avete abbastanza potenziali clienti per portarvi il volume di affari che renderà la vostra pratica di coaching in definitiva redditizio.
La tua nicchia deve anche adattarsi voi. Se siete appassionati di fare la differenza a certi tipi di persone con alcuni tipi di problemi, il marketing diventa molto facile. I messaggi d'affari hanno la chiarezza che lo rende molto più facile per i clienti a comprare.
5. Come faccio a vendere la mia attività
vostre strategie di marketing devono fare due cose; è necessario raggiungere i vostri clienti target e in secondo luogo si deve essere continuamente nel loro universo. Lontano dagli occhi, è letteralmente fuori di testa. C'è tanta concorrenza nel mercato di coaching che i clienti hanno il lusso di scelta. Sono alla ricerca di credibilità, per allenatori che veramente capire i loro problemi e può allenare rapidamente e facilmente nei cambiamenti che vogliono fare.
In questi giorni la maggior parte degli allenatori abbracciare una sorta di social networking nella loro strategia di marketing, se don &'; t sapere come utilizzare queste piattaforme, allora potrebbe essere necessario imparare in fretta. Anche parlare e scrivere sono un buon mix di marketing per i pullman, che può consentire di raggiungere un pubblico più ampio con il minimo sforzo. Se non sei un guru del marketing te stesso allora il mio consiglio è di assumere un professionista. La qualità del vostro marketing rifletterà la qualità e la quantità dei vostri clienti soprattutto nei primi giorni.
6. Come faccio a finanziare la mia azienda?
In primo luogo, avete abbastanza soldi per iniziare? Lavorare con un consulente commercialista o di lavoro per determinare con attenzione il vostro finanziamento di start-up. Scrivi il tuo business plan e preparare il conto economico di proiezione. Vorrei raccomandare che avete abbastanza fondi personali per finanziare le spese di soggiorno per il primo anno di attività.
Se si ottiene un prestito di affari (che può essere difficile in questa economia) è necessario mettere in su garanzie, che spesso può essere la vostra casa. Se si sceglie un finanziamento da un investitore angelo di solito rinunciare a equità nella vostra azienda che significa non si può avere il controllo su ciò che il vostro business è davvero e come lo si esegue.
7. Perché ho bisogno di un piano d'impresa
Prendi &';? S assumono hai deciso di entrare in affari, si &'; ve fatto la vostra ricerca e sono pronti a scrivere il vostro business plan. Si tratta di un documento essenziale per voi e può significare la differenza tra successo e fallimento. Questo è il processo in cui si ottiene le idee dalla vostra testa e su carta. È possibile impostare i tuoi obiettivi per l'anno, insieme a strategie chiave e piani per come li realizzerete. Avrete bisogno del vostro business plan, se si vuole attirare potenziali investitori, ottenere un prestito bancario e soprattutto per alleviare lo stress e mantenere se stessi in pista!
8. Sono pronto per il decollo?
Solo tu puoi rispondere a questa domanda. Sei abbastanza in forma per correre la maratona? Rispondendo alle domande di cui sopra vi permetterà di prendere una decisione informata. Ricordate, è sempre spaventoso iniziare la propria attività come ci sono sempre rischi coinvolti, ma può essere eccitante troppo. Se si conosce a un certo livello che si è pronti, don &'; t permettono le tue paure per mettere fuori.
Ricordate, anche se ci saranno ostacoli lungo il percorso, se si dispone di un percorso ben pianificata da seguire, hai vinto &'; t allontanarsi troppo nel bosco. Successo succede sempre dove la preparazione incontra l'opportunità. Visualizza questa come un'opportunità, e nella mia esperienza se si è preparati a fallire in fretta e imparare in fretta sarà senza dubbio raggiungere il successo che meritate Hotel  !;
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