Decisioni, decisioni

Vi siete mai chiesti il ​​motivo per cui le decisioni si fanno reazioni affidatari che non hai mai sognato?

In una breve ricerca Hay Group dal titolo "Macchie esecutivi ciechi", i risultati di una vasta indagine ha concluso che i quadri superiori è aumentato all'interno di un'organizzazione;

• Quanto più sopravvalutato se stessi rispetto al modo in cui sono stati valutati da altri, e, Hotel • Più ampio è il divario tra il modo in cui si vedevano e come i loro coetanei, subalterni e manager li hanno.

contribuenti individuali e dirigenti di livello inferiore, al contrario, non ha mostrato lacune significative tra il modo in cui gli altri li e valutato. Che modo questo influisce il processo decisionale?

Se siete nelle alte sfere della vostra azienda c'è una buona possibilità che si opera in un vuoto. Ciò significa che le decisioni si stanno facendo ogni giorno vengono fatte senza una completa informazione.

Quelli al di sotto di voi potrebbero non essere influenzata così. Employee Engagement Index Gallup rivela che, in media, il 70% dei lavoratori americani non sono impegnati in, o che sono attivamente disimpegnato da, il loro lavoro. Come risultato, le aziende stanno lottando per sviluppare la forza lavoro emotivamente impegnati.

Io credo che molte persone non sono impegnati perché si sentono impotenti di produrre un cambiamento. Si sentono dettata e discussione le decisioni prese da altri che li riguardano. Non si sentono come se la loro voce sia ascoltata.

Come si può riempire il vuoto? Coinvolgere e delegato.

Impegnarsi soci nel vostro processo decisionale e spronare gli altri a prendere decisioni per conto proprio. Se si stanno facendo le decisioni, interrogare quelli che la decisione avrà effetto. Metti alla prova il tuo giudizio costantemente. Come si autorizzano gli altri più vicini a quelli colpiti da decisioni che impegna una percentuale molto maggiore dei vostri dipendenti.

Detto questo, forse l'aspetto più critico di questo potenziamento è il seguire attraverso. E 'fondamentale che eventuali errori percepiti fatti da altri che si delega a sono trattati come un'opportunità di apprendimento e non essere oggetto di rimproveri. Tutti i buoni sforzi che avete profuso può essere annullato in un momento riscaldata. Vivere con le decisioni degli altri. Impareranno e crescere con la tua leadership coerente.

Secondo Curt Coffman nel Gallup Gestione Journal-"I migliori gestori hanno una forte serie di valori, e li comunicano chiaramente ai loro dipendenti. Essi definiscono il diritto risultati, poi farsi da parte e lasciare che ogni dipendente a trovare la propria strada verso soddisfare tali aspettative. "search

fornire una solida base per gli altri, ricca di grandi valori, e consentire loro di agire. Molti vi ringrazio Hotel  .;