Sei Principi Leadership Conversation

La leadership è una conversazione interattiva che invita le persone ad esplorare la responsabilità personale, la passione, la responsabilità e l'impegno. Qui ci sono 6 principi per guidare queste conversazioni di rafforzamento delle capacità:

1. In una conversazione cambiamento autentico che accade. Una collaborazione efficace, la scoperta e il coaching può accadere sulla pista da ballo di conversazione.

2. Inizia una conversazione con domande che impostare il tono per uno scambio rispettoso. Basta chiedere to-the-point domande in cerca di informazioni, come: 'Qual è la nostra intenzione? Per quale motivo sei qui? Come vuoi spendere il nostro tempo insieme? ' Sia chiaro della vostra intenzione prima della conversazione.

3. Le conversazioni non sono destinate ad essere strutturato. Siate aperti a
conversazioni che si sono preparati per e focalizzata sul
interessi dell'altra persona (non il vostro scopo). Lei sa tutto di te già – ottenere curioso circa l'altro.

4. Collaborare con un potenziale piuttosto che collusione con problemi. Piuttosto che ottenere tirato in soluzione di problemi che potrebbe non importa per l'altra persona, dare il tempo per la persona per arrivare a ciò che è veramente importante. Fornire spazi dove possono esprimere i loro dubbi e le paure per essere un pensiero ascoltatore — senza assumersi la responsabilità di fissare o discutere la questione. Dopo tutto, avete invitato la persona a parlare di ciò che conta per lei o lui, non voi, quindi lasciare il tempo per l'articolazione di quei pensieri e sentimenti.

5. Trasformazione personale avviene quando le domande giuste
avere chiesto - non fornendo risposte. Quando si invita la gente a rispondere alle loro domande, scoprono ciò che non erano a conoscenza di --- e ciò che è necessario per andare avanti. Quando ci si concentra sulla soluzione, si sta cercando di vendere la persona qualcosa. Scoperta personale è il rafforzamento delle capacità. Trasformazione personale conduce alla trasformazione aziendale — una persona alla volta
6.. Valore della domanda per la conversazione. Articolare che cosa stimate dalla conversazione e invitando l'altra persona ad articolare ciò che è stato importante per loro, crea uno spazio di apprezzamento e riconoscimento. Esso prevede inoltre riflessione sul valore di esplorare idee con gli altri – rafforzamento delle capacità di collaborazione Hotel  .;

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