Può Team Building aumentare la produttività in una recessione?

Quando l'economia è lenta, dirigenti d'azienda e dirigenti devono essere molto cauti con ogni spesa. Di conseguenza, ci sarà spesso rimandare l'assunzione di nuovi dipendenti fino a maggiore certezza nel mercato si sviluppa. Anche se l'efficienza naturali si svilupperà in una economia verso il basso, in grado di attività di team building aiutano ad aumentare la produttività in modo che possiamo evitare le spese di aggiunta di nuovo personale? La risposta a questa domanda è … “ Well … Dipende … &";

Don &'; t Confuse “ Morale &"; con “ Produttività &";

Team Building è quasi un termine generico che viene utilizzato sia per “ il morale edificio &"; attività e “ produttività costruzione &"; attività intercambiabili, ma se si confondono le due attività, è possibile effettuare alcune costosi errori. Attività di costruzione Morale possono includere qualsiasi cosa, da andare a un film insieme a una festa in ufficio vacanza a attività di stile di intrattenimento annuali convegni meeting ans. Queste attività forniscono una esperienza condivisa che costruisce cameratismo temporanea e fornisce un sollievo divertente per il normale giorno per giorno rat-race. Attività di costruzione di produttività sono la formazione eventi o innovazioni che aiutano le squadre fare di più con meno. Anche se la gente spesso chiamare entrambi questi tipi di attività “ Team Building &" ;, le attività si ottengono risultati completamente diversi. Entrambi sono necessari per creare una cultura di squadra, ma molto spesso, manager e dirigenti programmerà un tipo di attività nella speranza di ottenere il risultato necessario dall'altro tipo di attività e una forte delusione.

Anche se la produttività spesso migliorare (a volte drammaticamente) quando il morale migliora, con un aumento del morale doesn &'; t sempre causare una squadra per essere più produttivi. Ad esempio, se un manager è venuto in ufficio e ha annunciato che l'intera squadra otterrebbe tutta la settimana di riposo e ancora vincere, il morale sarebbe razzo, ma la produttività scenderebbe a zero per la settimana. Attività di costruzione Morale come uscite del team e feste aziendali sono estremamente importanti, ma possono di &'; t sostituire interamente costruzione eventi produttività e attività.

Dal momento che l'atmosfera di squadra creato da attività edili morale può essere temporanea, si &'; vorrà programmare le attività in questo modo regolarmente in modo che i singoli membri del team arrivare a interagire con gli altri in un modo più divertente per costruire cameratismo. Eventi di beneficenza di team building in occasione delle riunioni annuali o convenzioni possono essere un ottimo modo per inserire una attività edilizia morale. Queste funzioni di team building sono molto economici, perché l'azienda in grado di generare grandi relazioni pubbliche senza aumentare il costo di condurre un convegno o una riunione annuale. Per esempio, la maggior parte delle convenzioni stanno per avere qualche tipo di intrattenimento, o almeno una gita aziendale di qualche tipo. Molte aziende stanno sostituendo queste attività con una build moto di carità o di una caccia al tesoro squadra in cui i membri del team a costruire cesti regalo per i soldati. L'investimento in ogni attività è abbastanza simile, ma i risultati delle attività di beneficenza offrono spesso di forte impatto, della durata di ricordi che si accumulano grande cameratismo tra i membri del team.

Costruire Squadre di formazione del team Membri a Insieme

Oltre alle attività di costruzione morale, una squadra ha bisogno anche di sviluppare nuove competenze, al fine di mantenerli produttivi. Molti anni fa, un mentore mio mi ha detto che “ puoi &'; t costruire una squadra con la formazione individui, ma si può costruire una squadra con la formazione individui insieme &"; I didn &'; t realmente capire la potenza di questo consiglio fino a quando ho iniziato la mia attività, ma capisco sempre di più come la mia azienda cresce e cresce. Ad esempio, molte grandi aziende offrono assistenza lezioni per i gradi di livello superiore per i loro dipendenti, ma quello che spesso accade è che una società investirà un sacco di soldi nello sviluppo di un dipendente solo per avere la persona che lascia la società e iniziare a lavorare per un concorrente. Questo accade perché i singoli dipendenti è in crescita, ma la squadra nel suo complesso è stagnante.

Stranamente, tutte le attività di sviluppo delle competenze lavoreranno per costruire la cultura del team in un'organizzazione se le competenze sviluppate dà alla squadra un vantaggio competitivo sul mercato. Per esempio, Apple ha deciso di eliminare registratori di cassa all'interno delle loro negozi Apple e sostituirli con la possibilità per tutti i dipendenti nel negozio per essere in grado di usare i loro smartphone per elementi ad anello-up per gli acquisti sui loro smartphone. Perché Apple sta facendo qualcosa che nessun altro sta facendo, i dipendenti che sono stati addestrati in questa nuova tecnologia sentono come se fossero una parte di un gruppo elitario che è diverso da altri negozi al dettaglio. Che siano o meno doesn &'; t realmente importa, perché la squadra crede che essi sono davanti alla curva. I clienti possono trovare un dipendente di Apple e in pochi secondi creare un acquisto e avere la ricevuta inviata al cliente via e-mail e di essere sulla loro strada. Un drammatico aumento della produttività e riduzione dei costi, creando più squadra atmosfera tra i dipendenti

“. Soft-Skills &"; Team Building Formazione è
più produttiva

La formazione del team più efficace per aumentare la produttività viene da “ soft skills &"; formazione, però. Mentre Hard-Skills sono quelli essenziali a fare singoli processi all'interno di un'azienda — ad esempio hard-competenze per un ingegnere potrebbe essere calcolo e fisica — soft-abilità sono le competenze che migliorano la produttività non importa quale ruolo specifico che una persona ha all'interno di un'organizzazione. Soft skills comprendono capacità di comunicazione, capacità di presentazione, la capacità di convincere le persone, la capacità di allenatore e mentore gli altri, ecc Se l'ingegnere migliora in uno o tutti questi soft skills, allora lui o lei probabilmente migliorare la loro individuale successo così come il successo complessivo della squadra.

Quando le squadre si allenano insieme in queste zone soft-skill, sviluppano automaticamente lo stesso tipo di cultura squadra che Apple ha sviluppato con il cambiamento tecnologico. I membri del team sanno che sono una parte di un gruppo unico, elitario che è diverso dalla maggior parte delle organizzazioni (perché la maggior parte delle organizzazioni don &'; t treno in questo modo).

Ad esempio, alcuni anni fa, sono stato assunto da una società di costruzioni commerciale per aiutarli a offrire una migliore presentazioni di vendita di alto livello. Le aziende che costruire grattacieli o hanno gruppi di progetti di costruzione spesso fare offerte su questi enormi progetti in un unico grande contratto, in modo che spesso chiedono grandi proposte e hanno ogni tecnico qualificato entrare e fare una presentazione per restringere il campo. La società che mi ha assunto stavo chiudendo circa uno su sei di queste presentazioni, ma ha voluto aumentare il loro numero. Quindi abbiamo condotto una serie di classi di abilità di presentazione con i team di presentatori. Perché si allenavano insieme, hanno sviluppato una cultura di squadra che ha mostrato quando hanno condotto le loro presentazioni. Molto spesso, al termine della loro presentazioni, i membri del consiglio che erano tra il pubblico direbbero “ Abbiamo scelto questo gruppo perché sembravano solo lavorare molto bene insieme e" La cultura squadra ha mostrato, perché gli individui di un gruppo erano stati addestrati in soft skills insieme, così si vedevano come avere un vantaggio rispetto agli altri presentatori (e avevano uno.)

capacità di presentazione, le competenze delle persone, coaching, mentoring, e altri soft-formazione professionale può davvero aiutare i team a diventare più produttivi fino a quando le squadre stanno attraversando la formazione come una squadra. Mi ricordo che il mio allenatore di football del college che ci dice, e" È don &'; t lotta per record o premi, si lotta per il ragazzo che è accanto a te in trincea &"; Quando le squadre si allenano insieme, costruiscono un rapporto che dura Hotel  .;