Leadership Efficacia: Il potere della comunicazione, motivazione ed emozioni

I leader efficaci vedere di più alla gente che la gente vede in se stessi, e uno dei vostri obiettivi come un leader è quello di portare i loro talenti in superficie.

La comprensione dei tre elementi fondamentali che influiscono sulle prestazioni costruirà squadra lealtà e coesione. Questi elementi sono la comunicazione, motivazione, e le emozioni

Comunicazione

Probabilmente avete sentito che le persone tendono a seguire tre stili di comunicazione di base:. Visive, uditive e cinestetiche. Ognuno di noi è un mix di tutti e tre, e il nostro stile dominante di solito dettami modo in cui comunichiamo. Se la persona con cui si sta parlando ha uno stile diverso, il messaggio può essere frainteso. Certamente non si vuole questo. Permettetemi di darvi alcuni tratti che identificano i tre stili.

Comunicatori visivi parlare e leggere in fretta. Che avrebbero preferito leggere che essere letto a. Si ricordano ciò che vedono, piuttosto che quello che sentono. Quando si dà loro istruzioni, assicurarsi che sono scritte, perché possono dimenticare informazioni verbali. Hanno bisogno di una visione d'insieme e lo scopo, e sono cauti fino mentalmente chiaro su un problema o progetto. Sono buoni pianificatori a lungo raggio e gli organizzatori. Sono pulito, ordinato, e l'aspetto-oriented, sia in abito e presentazione.

Auditory comunicatori hanno bisogno di sentire qualcosa di imparare. Possono avere difficoltà con istruzioni scritte, preferendo sentirli. Essi possono anche trovare scrivendo a essere una sfida, e sono meglio a comunicare verbalmente. Essi imparano ascoltando, e si ricordano quello che è stato discusso, piuttosto che quello che è stato visto. Essi sono spesso oratori eloquenti, sono loquaci, e discussioni amore. Preferiscono imparare seguendo teleclasses e l'ascolto di lezioni audio.

Cinestetico comunicatori eseguire meglio in un ambiente esperienziale. Hanno bisogno di toccare, sentire e sperimentare cose per capire. Parlano lentamente, usare le parole di azione, e voler agire le cose. Possono avere grafia disordinata, e imparare di più efficace quando fisicamente attivi. Non possono stare fermo per lunghi periodi di tempo. Nelle scuole, gli studenti cinestetica sono spesso etichettati iperattivi. Questo può essere il vostro membro del team che volontari di fare le manifestazioni.
Quando si dà presentazioni, se la tua squadra o del pubblico, tenere a mente che il pubblico è costituito da tutti e tre gli stili. Di solito, i discenti visivi e uditivi sono soddisfatti con una persona che parla e l'utilizzo di supporti visivi, ma per quanto riguarda i discenti cinestetico? Includere esercizi, o semplicemente convincere la gente a stare in piedi, trovare un compagno e debriefing ciò che è stato appena presentato. Le persone con stili di apprendimento dissimili saranno cogliere le diverse parti della vostra presentazione, e la condivisione migliora l'esperienza di apprendimento per tutti.

La motivazione

Tutti i leader vogliono motivare le loro truppe, e sei non fa eccezione, giusto? Sarebbe aiuterà ad avere una migliore comprensione di alcuni dei trigger che incoraggiano le persone ad agire? Ecco i primi cinque, in nessun ordine particolare.

1. Un disco per raggiungere e riuscire
2. Il desiderio di essere apprezzato e aveva bisogno di Pagina 3. L'obbligo di avere le cose giusto e ordinato
4. Una necessità per l'autonomia e l'autosufficienza
5. Un vincolo di essere sicuro e sicuro

Naturalmente ci sono più, ma questi vi darà un buon inizio.

Quindi, da dove provengono questi trigger? Sono componenti dei sistemi di credenze che iniziano a svilupparsi a un età molto giovane. I nostri sistemi neurologici sono tutti cablati in modo diverso, e tutti noi abbiamo esperienze diverse nutrimento. Come dice il proverbio, "Tu sei unico, proprio come tutti gli altri." Ora, come si può sfruttare questa conoscenza? Si tratta di un piano a due fasi. In primo luogo, per conoscere la vostra gente e scoprire le loro "tasti caldi" - loro trigger. Poi, aiutarli a impostare obiettivi che soddisfino i requisiti fiscali di entrambi dell'organizzazione, e le loro esigenze personali, tenendo conto delle loro trigger. Benchmark e scadenze, con obiettivi misurabili, potranno mantenere l'attenzione sui risultati e non solo processo.

Emozione

La capacità di una persona ad agire e pensare in modo efficace è intimamente legato con il suo fisico e benessere emotivo. L'esposizione a lungo termine alle minacce, il conflitto, o di umiliazione danneggia l'autostima, e può provocare un vortice di emozioni negative, convinzioni auto-limitanti, apatia, ansia, paura, diffidenza, comportamenti di coping immaturi e un diminuito interesse e capacità per elaborare le informazioni. In qualità di team leader, avete la responsabilità di essere una guida, un fornitore di informazioni, e un modello di ruolo. Richieste irragionevoli per ottenere una quota può funzionare nel breve termine, ma sarà poi ritorcersi contro sotto forma di risentimento e diffidenza.

Allora, che cosa fare se uno dei vostri team di schermi tali caratteristiche? Beh, prima di tutto, il ruolo di mentore, guida, e leader del team non include psicoterapia. Tutti noi passare attraverso periodi di avere il blues, e questi sono i cicli normali. In questi casi, basta essere comprensivo e solidale. Se i sintomi persistono o si intensificano, si può avere un problema. E 'questo il tuo problema? Come professore affar mio solito dire, "Dipende". Ha questa persona mai stato un giocatore di squadra produttivo? Da quanto tempo questa persona stato con te? Oltre a raccomandare un aiuto professionale, potrebbe giocare un ruolo più importante nella loro vita di quanto si pensi. Tu e la tua squadra può essere l'unica famiglia significativo che lui o lei ha. Pensate che prima di prendere qualsiasi decisione. Un ambiente di amore incondizionato può essere solo ciò che questa persona è mancato per tutto il tempo. JC Penney ha consigliato, "Un'azienda con dissenso interno è svuotato di energia prima che abbia la possibilità di dedicarsi al suo scopo corretta." Alta autostima e fiducia in se stessi spinta efficacia sul posto di lavoro, e creare fidelizzazione squadra.

Sommario

In qualità di leader, si vuole essere il più efficace possibile. Come ti relazioni con e ispirare il vostro personale ha una conseguenza diretta sulla vostra linea di fondo. .. Capire che cosa rende i membri del team tick metterà in una posizione migliore per influenzare il loro atteggiamento e favorire il loro successo Hotel