Motivazionali Consigli Public Speaking - Come evitare di essere Boring

Il mese scorso, ho dato un discorso a Chicago per una società Fortune 500. Il tema della conferenza è stato l'impegno. Oltre 200 professionisti delle risorse umane provenienti da tutto il mondo si sono riuniti per imparare come aumentare il livello di coinvolgimento tra i loro 80.000 dipendenti in 23 paesi. Il loro ... Il mese scorso, ho dato un discorso a Chicago per una società Fortune 500. Il tema della conferenza è stato l'impegno. Oltre 200 professionisti delle risorse umane provenienti da tutto il mondo si sono riuniti per imparare come aumentare il livello di coinvolgimento tra i loro 80.000 dipendenti in 23 paesi. La loro sfida era quella di mettere tutti in azienda – dai ragazzi che lavorano sui camion ai segretari, tecnici e persone in libro paga – sentirsi emotivamente, nonché intellettuale, impegnati nella visione più ampia della società. Ero lì per introdurre l'idea che la narrazione è uno dei veicoli più efficaci per realizzare il loro obiettivo di coinvolgimento dei dipendenti.

Che cosa significa essere impegnati? E come e perché la storia entra nell'equazione?

Webster &'; s dizionario definisce l'impegno in questo modo: “ di attrarre e trattenere da influenza o potere &";. Si va avanti per includere: “ per assorbire; indurre a partecipare; di riunire e di blocco, come negli ingranaggi interblocco &";.

Come relatori, formatori e dirigenti, it &'; s essenziale per coinvolgere il pubblico e gli impiegati. Se &'; re non impegnati, del check-out. Se del check-out, don &'; t imparare nulla. Ascoltano ma don &'; t sentire. Tornando a uno di Webster &'; s definizioni – di riunire e di interblocco – dobbiamo trovare il modo di connettersi con il nostro pubblico in modo che si sentano impegnati e asservito noi. Non solo con i nostri contenuti, ma con noi

Immaginatevi e il contenuto come un insieme di ingranaggi e il tuo pubblico e'! S cuore, la mente e l'anima come un altro set di ingranaggi. Quando si parla, sono le due serie di ingranaggi impegnati insieme?

Devi essere impegnati, voi stessi, prima di poter coinvolgere il pubblico. Riesci a ricordare un momento in cui si è stati completamente assorto in un compito? Ha fatto tutto intorno a te, tutte le distrazioni, svaniscono? Eri completamente concentrato? Forse il tempo passa in fretta? Quando si e' re impegnati, il vostro intero essere, cuore, mente e anima sono riuniti e interconnessi, come ingranaggi perfettamente aderenti. Siete mentalmente, emotivamente e fisicamente partecipando. Nessuna parte di voi è lasciato fuori. Provate a immaginare che cosa sarebbe come di essere impegnati in quella davanti ad un pubblico. Quando si è impegnati, allora si può coinvolgere il pubblico.

altoparlanti noiosa, non sono impegnati perché non sono totalmente impegnati, se stessi. Stanno parlando teste, o peggio, le persone che leggono al largo di diapositive di PowerPoint. Essi &'; re noioso perché &'; ve disimpegnati i propri ingranaggi. Nel mio lavoro di coaching con i dirigenti e le persone che vogliono essere più dinamico quando parlano, il disimpegno più comune è nella zona di emozioni e fisicità. E &'; s non che don &'; t sentire emozione o sanno usare il loro corpo in modo appropriato. Lo fanno spesso. In realtà, molti di loro sono atleti o ex atleti. Diventano noioso perché smettono di essere tutti di chi sono, lasciando solo un ingranaggio in movimento – una testa parlante.

Io credo che l'impegno totale, in un contesto di lingua è sensoriale, così il concetto di impegno sensazionale. E &'; s sensoriale per il diffusore; perciò &'; s sensoriale per l'ascoltatore. Quando un membro del pubblico è impegnato, tutti i loro sensi sono stimolati; testa e il cuore stanno lavorando insieme; sensi uditivi, visivi e cinestetico sono contemporaneamente stimolati e intrecciate. I loro ingranaggi mentali sono sfidati dalle nuove idee e concetti, mentre allo stesso tempo i loro ingranaggi emozionali sono stimolati dalla passione, l'energia e l'impegno di chi parla.

Ho anche parlato il mese scorso presso l'American Society di Formazione e Sviluppo (ASTD) Conferenza internazionale di Dallas. Un paio d'ore prima della nostra presentazione, sono andato al piano di sotto per controllare la mia camera era di parlare. Ho infilato la testa nella porta, mentre un altro oratore stava dando la sua presentazione. La camera era impostato per 280 persone, ma ho notato che c'erano solo circa 50 persone nella stanza. Erano sparsi in tutto il luogo, alcuni dei quali seduti lontano dal diffusore. Un certo numero di loro passavano controllare la posta elettronica e l'invio di messaggi di testo il tempo

Quello che mi ha stupito di questo è che l'oratore didn &';. T sembra accorgersene. Era perso nel suo mondo, parlando via, ignaro del fatto che solo poche persone erano impegnate e il resto era controllato. Essi weren &'; t impegnati perché wasn &'; t coinvolgente. O lui didn &'; t cura o ha fatto cure e didn &'; t ora che cosa fare al riguardo. Pensi che raccontare una buona storia avrebbe potuto aiutare?

Un'ora prima della mia presentazione, sono andato di nuovo alla stessa sala da configurare. Nel giro di dieci minuti, la gente ha cominciato ad arrivare per la mia sessione Story Theater. Ho detto loro che non sarebbe di partenza per altri 50 minuti e hanno detto che sapevano che e volevano assicurarsi che ci sono arrivati ​​in tempo per ottenere un seggio. Con il tempo abbiamo iniziato la nostra presentazione, era solo in piedi-stanza. La parola era diffusa. La gente sapeva che stavo per coinvolgerli, dare loro uno spettacolo e coinvolgerli con le storie e le tecniche Story Metodo Theater.

Entro 60 secondi dall'inizio la nostra presentazione, io li alzai in piedi che partecipano a una esercizio fisico chiamato The Wave. (Storia del teatro Newsletter Volume 5 Numero 4, maggio 2004) Per 90 minuti abbiamo utilizzato il potere di impegno sensazionale mantenerli coinvolti, non solo con i miei contenuti Story Theater, ma con la loro applicazione di esso. Essi sono stati attivamente pensando, visioning, la scrittura, interagendo, ridere e piangere. Erano impegnati perché eravamo fidanzati.

Quando ero piccola, James Brown è stato conosciuto come l'uomo più duro che lavora nel mondo dello spettacolo. I suoi spettacoli sono stati un allenamento. Ha cantato e ballato e ha lavorato così tanto sudore che stava versando fuori di lui. C'era così tanta energia fisica e la passione venuta fuori del palcoscenico che i suoi membri del pubblico ha appena avuto a ballare al loro posto e nei corridoi.

James Brown ha le sue canzoni. Tu ed io abbiamo le nostre storie. Quando si dice loro, e' s non è una cattiva idea di lavorare un po 'di sudore, metaforicamente parlando. Utilizzare il metodo Storia Teatro che è possibile conoscere nei miei articoli e newsletter e nel mio libro e il mio audio, e rendere le vostre storie in mini-giochi. Don &'; t solo raccontare la storia; farla vivere, reinterpretando esso.

Se sei un altoparlante o allenatore, utilizzare le storie personali per stimolare l'impegno sensazionale. Il vostro ascoltatore non solo si guarda come a raccontare la tua storia, essi &'; ll vedono la loro storia parallela sul grande schermo nella loro mente. Storie ti danno il permesso di utilizzare varietà vocale e fisico, pure. La tua storia vi dirà dove si dovrebbe cambiare i ritmi ei tempi giusti per sottolineare stati emotivi, e modificare il volume e il tono di esagerare o di creare la tenerezza o impatto. Le vostre storie che dare il permesso di coinvolgere tutti i sensi e di esprimere tutti i tipi di attività fisiche e movimenti.

Buon divertimento. Quanto più si entra in esso, più si &'; ll entrare in esso. Coinvolgere i vostri sensi e vi &'; ll impegnarsi loro

Se &'; re un leader e vuole coinvolgere i dipendenti con storie, qui ci sono alcuni dei suggerimenti ho condiviso con il mio pubblico a Chicago:. Hotel > Tenete d'occhio per persone facendo piccoli ma significativi cose che esemplificano la vostra azienda &'; s spirito e poi raccontare la loro storia in una riunione Hotel > Ascoltate le storie che le persone stanno raccontando in sala mensa su come hanno risolto un cliente &'; s problema e li hanno raccontare quella storia in un incontro Hotel > Trovare storie di ogni livello all'interno dell'organizzazione – essere un antropologo storia Hotel > Intervista dipendenti di lunga data e registrare audio le loro storie. You &'; ll scoprire il vostro patrimonio e catturare la vostra storia Hotel > Sappiate che le persone sono alla ricerca di riconoscimento. Raccontando la loro storia – o averlo detto – si sentono riconosciute e valorizzate Hotel > Trovare storie che illustrano l'integrità e l'impegno individuale Hotel > Trovare storie che mostrano iniziativa o innovazione Hotel > Trovare storie che illustrano il coraggio o la perseveranza Hotel > Raccontare storie di incontri e incoraggiare gli altri a condividere storie pure. You &'; ll essere stupito di come le storie coinvolgere le persone e permettere loro di partecipare

La gente è affamata per l'impegno.. Vanno al cinema perché vogliono sentirsi. Guardano American Idol perché vogliono essere parte di qualcosa. E &'; s non solo uno spettacolo per loro; partecipano attivamente. Si radicano per i loro cantanti preferiti e piangono quando vengono dato il via allo spettacolo. E &'; successo sa perché &'; sa dramma umano si apre davanti ai loro occhi. E &'; una storia

Artigianato e consegnare le vostre storie, utilizzando The Story metodo Theater e creare qualche impegno sensazionale nella vostra prossima presentazione Hotel  .!;