Etichette aziendali Block The Rainbow visione della vita

Estratti da un dialogo a flusso libero con Pavan Choudary, CEO di VYGON Pharma, una multinazionale francese in India. Pavan è stato ampiamente intervistato in Media come un allenatore e una saggezza Guru.

Una visione chiara con un buon sistema di valori crea il giusto ambiente per prestazioni all'avanguardia. Il successo e l'autorità danno l'adulazione e la comodità nel mondo aziendale e molti dirigenti aziendali iniziare a vivere nella visione a tunnel di un mondo strettamente definito.

La gente come Narayan Moorthy dal mondo aziendale non sono rispettati nel mondo esterno solo per le consegne di linea di fondo, ma in gran parte dovuto alla loro capacità di consentire a tutti i colori a fiore.

Per prestazioni rivoluzionarie, permette tutti i colori a fiore:

Molti CEO dotati e aspiranti leader falliscono miseramente quando arrivano nella trappola di un approccio eccessivamente incentrato. Diventano prigionieri dei loro pensieri e delle azioni. Luminoso opportunità per reinventare spesso perso in quanto questi potrebbero essere semplicemente fuori del dominio della loro attenzione. Un gran numero di dirigenti competenti cadere in questa trappola.

E 'doloroso notare leader di talento perdendo intorno a 40 o 50 anni di età. Molti non sono in grado di risalire dopo aver colpito la valle.

Il bordo conoscenza non dura a lungo:
Per un successo duraturo, bisogna avere una strategia diversa per ogni fase della vita. A livelli di ingresso, buon titolo di studio e una buona personalità dà un vantaggio. Stesse qualifiche non può durare oltre 10 a 15 anni nel mondo aziendale.

In molti casi il mondo delle imprese fa sì che anche il migliore degli interpreti sono costantemente tenuti al tapis roulant lasciando poco tempo per la conoscenza upgradation. Rinnovo della conoscenza diventa lento e il viaggio verso il basso comincia. Alla fine perdono il contatto con la loro passione. Energia va giù a causa della mancanza di passione.

un successo duraturo attraverso le varie fasi della vita:
fine degli anni Quaranta o addirittura anni Cinquanta è il momento migliore per i professionisti di riscoprire la loro passione perduta, si reinventano per un rilancio. Coloro che sono in grado di farlo raggiungere un altro picco che potrebbe essere molto più elevata rispetto alla prima. E 'solo il momento giusto per creare qualcosa di nuovo con l'esperienza e la saggezza acquisita nel corso degli ultimi 15 o 20 anni.

A questo punto si sarebbe imparato lezioni importanti a partire dalla fase a carico dell'infanzia alla ribellione del adolescente alla feroce competitività del mondo delle imprese. Invece di guardare indietro alla grandezza del passato, si può diventare la fonte di idee. Questo è solo il momento giusto per consentire la fecondazione incrociata di imparare da diversi domini per creare nuovi paradigmi.

Cinquanta tardivi della vita:
Nel fine degli anni Cinquanta della vita, uno deve rendersi conto che l'energia dei giorni più giovani ha cominciato a diminuire. La scelta dei ruoli dovrebbe tenere conto di questo fattore. Si dovrebbe iniziare a preparare per essere un mentore, una guida, imprenditore, direttore, allenatore, insegnante o un allenatore.

Ci sarà molto da dare a questa età se ci si prepara bene per gli inning per essere giocati in fine degli anni Cinquanta e oltre. Socialmente troppo, questo è un momento molto gratificante come diverse associazioni, le organizzazioni e gli istituti ansiosi di contributo di coloro che hanno la saggezza da condividere.

L'attenzione deve essere ad un costante miglioramento di utilità in tutte le fasi della vita per la famiglia e per il mondo esterno. Ciò garantirà il rispetto e la soddisfazione di sé. Non upgradation comporterebbe la riduzione di utilità e, infine, la mancanza di autostima e il rispetto della gente intorno.

I carri arrivano per la fase 3 Leaders:
Per la maggior parte, la vita è una lotta enorme, mentre per pochi eletti Chariots arrivano e partecipare alla gara della vita odorare le rose. Non è che non hanno fatto niente. Sono diventati una Fase 3 Leader. I seguenti estratti prelevati dal nuovo libro di Pavan 'Quando si stanno affondando diventare un sottomarino' ben descrivere le tre fasi della leadership:

Stage1: Quando si diventa un leader con la sua competenza e la buona sorte. Al raggiungimento di qui la maggior parte dei leader passaggio alla terza fase 2.

Stage2: Quando si acquisisce la capacità di amare, così come ha l'autorità morale per rimproverare, diventa Stage 2 leader. In questa fase, si ispira soggezione & ammirazione tra i suoi ammiratori.

Stage3: In questa fase, il leader diventa così istituito nel suo ritmo che è in grado di ottenere i risultati desiderati con il minimo sforzo. Che cosa lo aiuta a ottenere i risultati desiderati, oltre competenze è il suo o la sua gentilezza e sensibilità. Leader in questa fase sono benedetti con una profonda comprensione del ritmo dell'Universo. Sono in sintonia con l'universo e in sincronia con la natura. Essi non solo decodificare le note, ma anche godere la musica.

Fase 3 Leader prega come si esibisce. La miscela di sudore e di preghiera produce risultati spettacolari. Colui che traspira in modo sa che i poteri dell'universo sono oltre la sua immaginazione. Si rende conto che ciò che chiamiamo miracoli è di routine per l'universo.

Du Mu, cinese stratega militare ha detto, 'Roll rocce giù una montagna diecimila piedi, e non può essere fermato; questo è a causa della montagna, non le rocce '. In questa fase, i leader impara a sfruttare lo slancio dell'universo. La saggezza è conoscere se stessi e gli altri; l'illuminazione è conoscere l'universo. Il grande saggio e sono elightened.

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