È Executive Coaching per voi?

Executive Coaching è una delle pratiche più caldi nel mondo degli affari di oggi! Poiché le risorse e budget si riducono di giorno in giorno, leader dell'organizzazione si trovano in un nuovo territorio, che può essere travolgente e scomodo per non dire altro. Gestire il cambiamento è un processo complesso che richiede atteggiamenti nuovi, conoscenze, abilità e comportamenti. Per definizione, il coaching è il processo che può aiutare i dirigenti con la navigazione attraverso questi tempi difficili. Ma &'; s non per tutti. O è

Executive coaching, proprio come qualsiasi altro allenatore di nicchia è efficace solo se si dispone di due partecipanti pienamente impegnati; il coach e il coachee. Una percezione che esiste circa executive coaching è che ci deve essere qualcosa di sbagliato con un dirigente se il suo capo o HR lui vuole o lei di essere allenato. Molti dirigenti hanno bisogno di avere il controllo e possono sentirsi minacciati da allenatore. Permettere un estraneo nel loro sancta sanctorum non è qualcosa che sono abituati a. Alcuni dirigenti credono di essere a prova di proiettile, che rende il coaching molto difficile per loro da afferrare. Prendendo 360 valutazioni di laurea, uno strumento importante utilizzato in executive coaching, può essere l'equivalente di attaccare gli aghi nella esecutivo &'; s occhi. Ego è uno dei maggiori ostacoli ad un successo fidanzamento Executive Coaching. Autore di best seller di Ken Blanchard si traduce EGO come Bordatura la Buona Out.

Un altro percezione circa executive coaching è che può migliorare notevolmente le prestazioni, accelerare raggiungimento degli obiettivi e fornire un significativo ritorno sugli investimenti per l'esecutivo, così come la società . Questo si ottiene affrontando punti ciechi, conosciuti e sconosciuti, che possono essere a deragliare una carriera di successo. Anche se difficile per alcuni ammettere, abbiamo tutti i punti ciechi. I dirigenti illuminati lo sanno e vista coinvolgente con un allenatore come un modo per ottenere risultati migliori in tutti i settori che sono importanti per loro. Pensano allo stesso modo grandi atleti fanno; essi wouldn &'; t essere altrettanto successo senza il loro allenatore. E &'; s interessante notare che i dirigenti di maggior successo si sono impegnati con gli allenatori in tutta la loro carriera, ma un po 'vedere ancora il coaching come un modo a “ Fix &"; qualcosa. Direi “ migliorare &"; è una parola molto più preciso.

Perché siamo tutti creature di abitudine, di coaching richiede tempo per essere efficaci. L'impegno medio Executive Coaching è di circa un anno. Nuovi modi di pensare e di fare le cose saranno scoperti nel processo di coaching e il tempo per praticare ciò che viene appreso è essenziale per il successo. Se Tiger Woods &'; allenatore deve riprogettare il suo swing golf per una migliore precisione, it &'; s andando a prendere tempo per lui di perfezionarla. Questo può essere molto frustrante per qualcuno che ha eccelso nel suo sport per anni e ora deve imparare un nuovo modo di fare le cose. Ma egli commetterà a farlo perché si fida il suo allenatore e si impegna ad essere ancora più successo. Tiger conosce il suo allenatore può vedere le cose che egli può &'; t

Quindi il coaching per voi.? Rispondere a queste due domande per scoprire:?

Sei interessato a migliorare notevolmente le prestazioni

Siete disposti a impegnarsi per un corso di azione per migliorare notevolmente le prestazioni, non importa quanto scomoda possa essere?

Se avete risposto sì ad entrambe le domande, sei un buon candidato per un impegno di coaching di successo. Se avete risposto di no a entrambe le domande, il coaching non è, ovviamente, sarà una buona esperienza per voi.

Bob Nardelli, ex presidente e CEO di Home Depot e attuale Presidente e Amministratore Delegato di Chrysler è citato come dicendo, &ldquo ; Non potete raggiungere il vostro pieno potenziale senza mai essere stato allenato &";.

In sintesi, i dirigenti disposti a imparare, evolvere e di impegnarsi pienamente nel processo di coaching otterrà i migliori risultati. Coaching non funziona per i dirigenti che hanno già tutte le risposte e non sono disposti a lavorare sui loro difetti. Attualmente, executive coaching non è un one-size-fits-all, ma ha il potenziale per essere. Ogni esecutivo (e atleta) sul pianeta, anche le leggende, hanno potenziale non sfruttato che è appena seduto inattivo. Coaching accorcia il divario tra cui un dirigente è oggi e il loro più alto potenziale.

Ciò che si trova nello spazio? Migliorata atteggiamento, la fiducia, la vitalità, capacità di comunicazione, la realizzazione di intenti, fiducia, dipendenti impegnati, aumento dei profitti e una vita più equilibrata solo per citarne alcuni. Potete immaginare se ogni business leader del pianeta è impegnata ad avere queste cose? Couldn &'; t beneficiare tutti di avere un allenatore? La possibilità esiste Hotel  .;