Idee su come creare un solido e coeso gruppo

Hai mai dovuto gestire persone che appena can &'; t sembra mettere la loro fiducia in un l'altro? Se sì, allora si ha un'idea di come drenante e difficile è quello di costruire la fiducia tra i membri del team. E mentre ci isn &'; t qualsiasi modo si potrebbe fare questo più facile, si hanno veramente a cercare di raggiungere questo obiettivo.

Un'organizzazione o un team i cui membri don &'; t fiducia l'un l'altro isn &'; ta squadra vera, ma solo un gruppo di individui che si sono lasciati con altra scelta che lavorare insieme. Il più delle volte, fanno pochi progressi, perché non condividono le informazioni, hanno i conflitti in materia di responsabilità, e semplicemente non possono cooperare o lavorare in armonia con gli altri. Che &'; s ancora più frustrante è che non importa quanto talento ogni individuo è, nulla può essere raggiunto, perché tendono ad essere egoista e disposti a lavorare come una squadra. D'altra parte, un gruppo i cui membri posto fiducia reciproca è molto più forte, più produttivo ed efficace. C'è davvero isn &'; la t tutto ciò che squadra con fiducia non può raggiungere

Ora, come un leader, la vera sfida per voi è come si sta andando a rendere la vostra squadra a sviluppare la fiducia che &';. S necessario per l'unità e le persone a crescere e ad avere successo? Il nostro obiettivo in questo articolo è quello di discutere l'importanza della fiducia e di come le squadre in grado di costruire la fiducia in loro.

Come importante è la fiducia?

La fiducia può essere descritto come una persona &'; s dipendenza da loro o qualcun altro &'; s capacità, carattere, forza, o la semplice verità di qualcosa o qualcuno. Ciò significa che, avendo fiducia un'altra persona, si fa affidamento su di lui o la sua capacità di fare ciò che &'; s destra. Si crede che questa persona ha quello che serve per realizzare qualcosa per voi o la vostra organizzazione.

Per fare una squadra efficace nelle sue operazioni, la fiducia deve essere presente perché dà ai suoi membri un senso di sicurezza e la sicurezza. Con fiducia, i membri della vostra squadra non dubitare della loro sicurezza nel loro gruppo, in tal modo, a diventare più confortevoli rischi Prendere, aprendo, e di esporre le loro debolezze l'uno all'altro

Dove fiducia isn &';. Presente t, non ci può &'; t essere la motivazione, la collaborazione, la produttività e la creatività. Quali membri del team sono suscettibili di fare è trascorrere il loro tempo raggiungere i propri obiettivi individuali e proteggere solo se stessi. Di conseguenza, nessun obiettivo squadra è raggiunto.

Quello che i leader possono fare per costruire una cultura di fiducia all'interno di una squadra

Per Dare il buon Esempio

In qualità di leader, si vorrebbe vostro team per sviluppare un senso di fiducia in loro, ma questo non accadrà a meno che non si mostrano i membri che vi fidate altre persone, anche. E 'fondamentale che i membri del team vedere che vi fidate il tuo capo, i tuoi colleghi, e anche i membri del team. Tenete sempre a mente che i vostri subalterni hanno sempre gli occhi su di voi e non fanno che seguire il vostro comportamento. Pertanto, è necessario mostrare loro quello che &';. S piace fidarsi degli altri

Per Comunicare apertamente

La fiducia può essere costruita con la pratica aperta comunicazione. E 'essenziale che i membri del team di comunicare o parlare tra loro in modo significativo e onesto. È possibile farlo in primo luogo facendo loro capire lo scopo o gli obiettivi della squadra, così come i ruoli che ciascuno di essi ascolti. Una volta identificato e spiegato loro i loro ruoli, si dovrebbe incoraggiarli a esprimere le loro preoccupazioni, fare domande, e parlare delle loro aspettative.

In possesso di eventi di team building è un altro strategia utilizzata per sviluppare squadra cameratismo e di cooperazione . Esercizi di team building definitivamente rompere il ghiaccio e invitano a comunicare apertamente tra loro. Avendo riunioni regolari, anche, tutti i membri del vostro team hanno la possibilità di discutere con uno con l'altro eventuali problemi che stanno avendo e qualsiasi progressi che sperano di raggiungere. Spendendo tempo a parlare tra di loro, anche arrivare a conoscere i loro colleghi meglio e su un livello più personale.

Per non puntare il dito

In ogni organizzazione o ambiente di squadra, delusioni e gli errori accadono. È un dato di fatto, diventa troppo facile dare la colpa chi si pensa di averle causato. Questo dovrebbe essere evitato, però, perché quando inizia accusando, l'atmosfera sul posto di lavoro diventa molto sgradevole. Il risultato di questo si abbassa il morale, diminuendo la fiducia, e, infine, la mancanza di produttività.

Invece di mettere la colpa su qualcuno, incoraggiare il vostro team per pensare a ciò che il gruppo può imparare dall'errore commesso. Tutti devono pensare a come il problema può essere risolto e come il gruppo può andare avanti come una unità.

Per cricche Scoraggiare

E ' quasi inevitabile per alcuni membri del team i cui interessi sono gli stessi per formare cricche o piccoli gruppi. Mentre non vi è nulla di male nel farsi degli amici, questi gruppi più piccoli possono facilmente causare altri membri del team di sentirsi isolato. Che cosa si dovrebbe fare è parlare con il vostro team su questo e far loro capire quali effetti negativi della formazione di cricche può avere sull'intera organizzazione. Spiegando questo ai vostri membri, si può effettivamente scoraggiare questo accada nella tua squadra.

Per apertamente Parlare di fiducia Questioni

Se si notare che alcune delle vostre persone hanno problemi di fiducia, è il vostro lavoro per scoprire dove tali questioni vengono da modo che si può pianificare come si può superare tutto. Un modo per farlo è dare un questionario per la tua squadra da compilare. Incoraggiare loro di esprimere come si sentono circa il livello di fiducia nel loro gruppo. Chiedete loro anche perché pensano che questi problemi sorgono nel loro gruppo. Basta fare in modo di mantenere l'anonimato dei responder al vostro sondaggio. In caso contrario, si scoraggiare loro di esprimere le loro opinioni.

La fiducia e la produttività

La fiducia in un team o un'organizzazione è un elemento vitale che conduce alla produttività. Senza fiducia, un gruppo non è in grado di raggiungere qualcosa di significativo. Ma quando si stabilisce la fiducia, tutti gli obiettivi fissati dal gruppo può essere realizzato, senza dubbio. In qualità di leader, si dovrebbe capire l'importanza di voi il buon esempio ai vostri subalterni. Mostrare loro che vi fidate di loro in modo che possano seguire il vostro esempio. La fiducia all'interno del team è un elemento di un ambiente armonioso in cui nessuno può pensare di cambiare lavoro e lasciando l'organizzazione Hotel  .;