Come tirare tutti i vantaggi Dal 2011 al massimizzare i risultati commerciali nel 2012

Se, come me, sono in procinto di impostare i tuoi obiettivi per il 2012 poi la sua importante fare prima un passo indietro e tirare il più esperienza di vita fuori del 2011 possibile. In questo modo è possibile ottenere il massimo risultato dalla tua pianificazione strategica e definizione degli obiettivi. In questo articolo ho intenzione di darvi un paio semplici domande che ti aiuteranno a prendere decisioni migliori nella vostra definizione degli obiettivi e la pianificazione strategica per l'anno successivo.

Outline vostri successi più grandi. Quando descriviamo le nostre realizzazioni abbiamo messo la nostra mente in uno stato più creativo e sicuro di sé. Le nostre menti iniziano smistamento di modi per rimanere coerenti con il tipo di persona che avrebbe tali realizzazioni. È per questo che il momento migliore per chiudere una vendita è di destra dopo aver chiuso una vendita. Siete più sicuri e per questo la fiducia la vostra mente è in un posto ottimale per sostenere l'immagine di sé fiducioso

Separare ogni uno di quei risultati e chiedetevi:.

Quali sono le competenze che Ho che sono responsabili per quella realizzazioni?

Quali sono le credenze che ho su di me che sono responsabili di tale realizzazione?

Focus sul miglioramento quelle abilità, e stabilizzare quelle credenze come pianificare i tuoi obiettivi futuri. Ecco come si sta andando a prendere gli aspetti chiave responsabili i vostri successi e sviluppare per la crescita continua nel 2012.

contorni vostri più grandi lezioni nel corso dell'ultimo anno, molte volte queste stanno per venire da le sfide più grandi .

Ora contorno tutto quello che farete in modo diverso se si è in una situazione simile per il prossimo anno. Prendete quello che i vostri più grandi lezioni o le cose che avrebbero fatto in modo diverso e li usano come base per prendere le vostre decisioni su ciò che gli obiettivi si sta per essere, e quali sono i vostri piani stanno per essere per il raggiungimento di tali obiettivi.

Lista le cose che il vostro sono attualmente impegnati in; che se tu sapessi quello che sai ora su di loro non avrebbe iniziato a fare loro. Questo potrebbe essere un attività commerciale, o qualcuno che avete assunto. Questo potrebbe essere un fornitore avete scelto o un client hai preso su. Qualunque cosa sia, si impegnano a fermarsi prima di fare i vostri nuovi obiettivi e piani.

Assumersi la responsabilità completa per i risultati che hanno ottenuto nel corso dell'ultimo anno.

Ora riassumere queste informazioni e iniziare la definizione degli obiettivi e la pianificazione strategica per il 2012.
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