Al centro di Leadership è Creatività, immaginazione e vedere oltre i confini e pensiero convenzionale

Ci sono molte teorie su ciò che la leadership è. La gente ama dare linguaggio fiorito e citazioni di fuoco che sembrano più motivazionale che didattico. Listing aggettivi infinite su leadership non sta definendo leadership o addirittura descrivere la leadership. In realtà dimostra quanto sia difficile dire che cosa è la leadership. E &'; s più di un semplice possesso di una posizione di autorità. E &'; s più di un semplice sviluppo di eccellenza personale. E &'; s più di gente festante su. In particolare, è più che urlava a o minacciandoli.

Ma non ci sono troppi teorie su ciò che la leadership non è.

Per esempio, supponiamo &'; s respingono l'idea che la leadership è un tratto caratteriale. I dirigenti possono avere tratti caratteriali comuni. Ma la leadership non è un personaggio tratto a parte perché la leadership can &'; t esiste senza una persona di condurre. La leadership è un rapporto che può attirare le persone con certi tratti del carattere

Let &';. S rifiutano che qualcuno possa essere un leader (non una figura di autorità) in tutte le situazioni. La gamma di problemi è troppo ampio per una persona di avere tutte le risposte per tutto il tempo. Anche il banale “ Io don &'; t ha tutte le risposte, ma so che per andare per la risposta &"; non funziona in tutte le situazioni, perché dovete sapere che per andare a! Questo atteggiamento è troppo vicino al “ culto della personalità &"; che ha causato tanti disastri. Un leader conosca le proprie limitazioni alla conoscenza, e qualcuno che pensa di essere onniscienti è o narcisistico o delirante. Nessuno dei due fa per un leader efficace.

La leadership è, al suo cuore, creatività e fantasia. Al livello superiore di una organizzazione, che sta vedendo al di là di confini e pensiero convenzionale. A medio e livelli più bassi, è creativo e immaginario attuare la visione articolata da parte della leadership superiore mentre facendo che si adattano l'attuazione entro i confini dell'organizzazione.

Durante l'allenamento la vostra creatività, diventa più facile esercitare. La creatività non si limita ad artisti o musicisti. Immaginazione creativa ha portato alla scoperta della struttura del DNA elica ed ha portato allo sviluppo di un telefono portatile che può avere la potenza di un piccolo computer. La tragica limitazione è che così tante persone sono condizionati a pensare che la creatività è limitata a una o due aree della vita. O per le persone con il titolo del leader.

esplodere la vostra creatività! Troppe persone - quelli in posizioni di autorità e di coloro che cercano di “ di spostarsi verso l'alto &"; - Sono condizionati a credere che le idee possono venire solo dall'alto, verso il basso. Questo porta a molte idee vengono rifiutati perché non sono stati offerti dai “ persone giuste &"; o di molte idee mai offerto a tutti. Un'idea sorge su proprie gambe. Mostrando la vostra creatività tutte le volte che è necessario, indipendentemente dal tuo livello nell'organizzazione, conduce a uno vostro essere riconosciuto o il vostro essere così frustrato per andare avanti. Uno dei due è un positivo per voi.

Vedere di là dei confini è un aspetto importante della leadership per due ragioni. La prima è la capacità di identificare con precisione i confini. Uno dei limiti più tossici è il “ rendere il vostro capo &'; s lavoro più facile &"; se applicato erroneamente. In realtà, si dovrebbe fare il vostro capo &'; s difficile suggerendo cambiamenti positivi per l'organizzazione! Ma la fissazione di un limite arbitrario di “ qualunque sia il capo mi chiede di fare &"; può essere umiliante e dannosi per l'integrità. Riconoscendo questo confine con precisione che si può portare ad essere prezioso per il tuo capo e la vostra organizzazione, pur mantenendo e sottolineando la vostra integrità personale

Vedendo oltre i confini è un aspetto importante della leadership per un secondo motivo:. Vedere dove l'organizzazione può andare se il limite viene rimosso. Questa è la differenza tra la persona che dice “ qualcuno dovrebbe fare qualcosa che &"; e Martin Luther King, Jr., che ha detto che “ questo è il limite, e questo è ciò che deve essere fatto su di esso &"; Non tutti possono essere Martin Luther King, Jr. - ma si può essere, per la tua squadra, reparto o organizzazione.

Se si desidera lavorare la vostra creatività, provate questo esercizio. Prendete una, molto semplice oggetto comune - come una matita o una camicia - e pensare di usi per esso. You &'; ll ottiene alcuni molto rapidamente, poi si e' ll rimanere bloccati, in modo da mettere da parte e tornare ad esso. Don &'; t stop fino ad arrivare a 50, ma don &'; te t dare un limite di tempo o

E quando &';. Re fatto, provate questo. Chiedi 10 persone per 1 parola ogni. Qualsiasi parola affatto. Ora, scrivere 10 frasi correlate, utilizzando una parola di ogni frase. Ora - finire la storia. Ancora una volta, no Lunghezza conteggio delle parole e senza limiti di tempo.

La tua capacità di essere creativi, soprattutto in una situazione caotica o di emergenza, vi distinguono come un leader. Ha gli effetti collaterali positivi di rafforzare la vostra integrità e avanzare la vostra crescita nella vostra eccellenza personale Hotel  .;