Take This Giuramento per comunicare in modo più efficace cambiamento

I medici prendere il giuramento di Ippocrate prima di poter esercitare la professione medica. Gli avvocati prendono giuramento professionale dopo che passano al bar. E eletti a tutti i tipi di posizioni prestano giuramento di ufficio

Considerando quanto sia importante il leader &';. Ruolo s è nel comunicare in modo efficace il cambiamento, e quanto poco molti leader lo fanno, io propongo un giuramento, o più direttamente, una serie di impegni per aiutare tutti noi come i leader fanno le cose giuste quando si comunica il cambiamento.

Il cambiamento è tutto intorno a noi, e come leader noi dobbiamo diventare comunicatori efficaci di essa. Perché? Perché ci è stato chiesto di guidare, che comprende aiutando attuare il cambiamento. E perché quando si comunica in modo efficace, stiamo realizzando parte della ragione otteniamo uno stipendio.

Al di là della responsabilità per l'organizzazione, abbiamo la responsabilità di coloro che guidiamo troppo. Quando comunichiamo in modo efficace il cambiamento, stiamo facendo vita e il lavoro più facile per i membri del nostro team. Il cambiamento può essere difficile – e ancora più difficile quando viene spinta su di voi e don &'; t comprenderlo

Così, mentre si potrebbe non avere una fiducia sacra corrispondente a persone &';. s salute o difendere la Costituzione, come un leader che facciamo trasportare un onere importante e di responsabilità quando si tratta di comunicare efficacemente il cambiamento.

Ecco la mia proposta in 6 parti pegno per tutti noi come leader, per ricordarci della responsabilità che abbiamo per contribuire a rendere il cambiamento con successo.

Mi impegno solennemente a iniziare a comunicare in anticipo. Troppi leader vogliono aspettare di avere tutte le informazioni prima di discutere un cambiamento. Mentre quelle intenzioni potrebbe essere buono, mentre si è in attesa, le persone si chiedono, e indovinare e spettegolare su ciò che sta arrivando. Quando comunico presto io ridurre l'ansia e rilancio chiarezza – anche se don &';. t hanno tutte le informazioni ancora

Mi impegno solennemente a fare altre domande. Troppi dirigenti cercano di anticipare le domande che la gente avranno e preparare le risposte. Piuttosto, io chiedo alle persone quali sono le loro domande sono e quali sono le loro preoccupazioni, perché io posso di &';. T forse sanno tutto quello che stanno pensando, e cambia la dinamica quando chiedo più che parlare

Mi impegno solennemente a creare conversazione, non (più) diapositive di PowerPoint. Si tratta davvero di una conversazione, e se voglio influenzare e spostare le persone per vedere il cambiamento come una cosa positiva, il modo migliore per farlo è attraverso il vero conversazione, non un insieme di diapositive lisciante.

impegnarsi solennemente a riconoscere e comprendere la resistenza. La resistenza è presente in natura, e isn &'; t necessariamente un male. In effetti, la resistenza rappresenta l'energia e qualcuno disposto a battersi per qualcosa che si preoccupano. Quando mi ricordo che la resistenza è l'energia, so che il modo migliore per affrontare il problema è quello di lasciare che essere ascoltato. A volte le persone avranno una preoccupazione valida. A volte vogliono solo di essere ascoltato. In ogni caso, la resistenza isn &'; t essere silenziato, è di essere riconosciuto e compreso, anche se isn &'; t concordato con

Mi impegno solennemente di essere paziente.. La maggior parte dei cambiamenti di qualsiasi genere assumono una certa quantità di tempo per noi accettare. Come leader abbiamo spesso a conoscenza di o pensare a un cambiamento molto più a lungo rispetto a quelli che conduciamo. A causa di questo, posso di &'; t si aspettano gli altri a saltare sul carro mio cambiamento immediatamente. Devo dare loro il tempo di riflettere, conoscere e venire a vedere quello che vedo. Il più delle volte che accadrà se siamo un po 'meno invadenti e molto più paziente.

Mi impegno solennemente a comunicare regolarmente. Comunicare un cambiamento isn &'; ta influenza colpo, è più come una vasca da bagno. Otteniamo un vaccino antinfluenzale una volta all'anno, ma (si spera) prendiamo bagni molto più spesso. In qualità di leader di comunicare mi rendo conto che devo continuare a comunicare i messaggi e le prospettive, e continuano a dare agli altri la possibilità di impegnarsi in conversazione troppo.

In qualità di leader, vi incoraggio a considerare con attenzione questi impegni. E se si cura di unirvi a me, farete un impegno a comunicare in modo più efficace, e condurre con maggiore influenza Hotel  .;