Cinque modi in Excel come leader

Per diventare un grande leader, è necessario sapere che sei in un ruolo di leadership. Ma questo è solo il primo passo. Il passo successivo consiste nel mantenere il rispetto dei vostri dipendenti. Senza di che, si può essere il capo, ma il vostro ruolo di leadership sarà di breve durata

L'American Management Association condotto interviste approfondite con 41 dirigenti e scoperto sette tratti comuni che più spesso portano i leader al fallimento.:

1.Insensitivity di collaboratori.

2.Aloofness e arroganza.

3.Tendency abusare informazioni trasmesse in via riservata.

4. incapacità di controllare ambizione.

5.Inability di delegare le assegnazioni o promuovono il lavoro di squadra.

6.Inability al personale in modo efficace.

7.Inability di pensare strategicamente.

Quindi, come può chi conduce mantenere il difficile equilibrio di gestire gli affari della società, pur mantenendo la fedeltà dei propri dipendenti? Ciò che veramente distingue la mediocre, capo prepotente da un leader molto rispettato e efficace?

La risposta è che i leader conducono le persone. Un leader è una persona coerente altri seguono. E 'ovvio che la gente seguire perché hanno una credenza nella direzione, l'integrità e la competenza della persona in vantaggio.

Kenneth "Thane" Walker ha detto una volta, "Un manager resta un leader solo come . Finché tiene dimostrando che lui è l'uomo superiore con il metodo migliore "search

A proposito di metodi, qui ci sono cinque modi per eccellere come leader:

guida 1.Sometimes è semplicemente lasciando le persone fanno il loro lavoro

Willie Shoemaker, uno dei migliori fantini di tutti i tempi, ha detto che teneva il tocco più leggero sul redini del cavallo:. ". Il cavallo non sa che io sono lì fino a quando ha bisogno di me" Consulente aziendale Garry Jenkins è ancora più esplicito: "Il ruolo del leader è quello di creare una visione, non calci qualcuno in culo." Search

2.Leaders non può essere distaccato; essi devono dimostrare costantemente che si preoccupano.

La gente lascia o amano il loro lavoro per una serie di motivi. Ponetevi le seguenti domande: Quanto è importante cosa i vostri dipendenti si sentono nel loro lavoro? Quello che hai fatto come un leader per mostrare i vostri dipendenti quanto sono importanti? Quando è stata l'ultima volta che hai fatto possibile per le persone di cui essere orgogliosi dei loro successi? Come spesso si celebrano i successi? Le probabilità sono le vostre risposte a queste poche semplici domande saranno strettamente riflettere il tasso di fidelizzazione dei dipendenti.

3.A buon leader mantiene l'intero team sintonizzati per i fondamenti del successo.

Frank Leahy, il leggendario Notre Dame allenatore di calcio, sempre sottolineato fondamentali. Dopo uno particolarmente brutto gioco, si è seduto la sua squadra verso il basso nello spogliatoio, raccolse un oggetto, e disse ai suoi giocatori: "Va bene, gli uomini, torniamo ai fondamentali. Si tratta di un pallone da calcio." Uno dei suoi guardalinee, che era seduto in fondo alla stanza prendere appunti, rispose: "Aspetta un minuto, coach. Non così in fretta." Search

4.Leadership sta ottenendo i vostri dipendenti per compromettere per il bene tutto.

Quando Colombo stava cercando per il Nuovo Mondo, il suo equipaggio si scoraggiò e gli ha chiesto di tornare indietro. Così Colombo ha offerto un compromesso. Ha promesso che se sarebbero paziente e fedele soli tre giorni più a lungo, avrebbe abbandonato l'impresa se la terra non è stato scoperto. Prima i tre giorni erano scaduti, terra è stata avvistata, e il resto è storia.

5.Leaders deve imparare a sacrificarsi per gli altri.

Prendete l'esempio di Alessandro Magno, che nel corso di tre Cento anni fa ha portato le sue truppe in una pianura caldo e desolato. Undici giorni nel viaggio, lui e tutti i suoi soldati erano quasi morto di sete. Ma Alessandro premuto. A mezzogiorno, due esploratori lo ha portato ciò che l'acqua poco che avevano. E 'a malapena riempì la tazza. Le truppe di Alessandro guardavano con stupore mentre versava l'acqua sulla sabbia calda. "E 'inutile per uno a bere quando molti la sete", ha proclamato. In qualità di leader, Alexander ha dato ai suoi seguaci l'unica cosa che aveva: l'ispirazione. L'influenza di un leader persiste lungo dopo che la persona è andato. Walter Lippmann ha detto meglio: "La prova finale di un leader è che egli lascia dietro di sé in altri uomini la convinzione e la volontà di andare avanti." Search

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