Devi diventare un marchio distinto per vincere in questa economia

Personal Branding è la chiave per il successo nel mercato Candidato Moderno

oggi &'; s competitivo, mondo montagne russe, si &'; re o un marchio distinto e competitivo o un generico estinto. Per sopravvivere, prosperare e raggiungere un grande successo si deve diventare un marchio personale distinto e competitivo (sì, avete bisogno di diventare un marchio personale). E 'quando si sviluppa questo marchio che si sarà in grado di offrire l'esperienza che le persone sono disposte a sottoscrivere e o pagare.

Il tuo marchio personale è che impressione solida e coerente che viene in mente quando la gente pensa di te. Pensare in questo modo; è l'immagine mentale che viene richiamato quando il tuo nome è menzionato.

Il primo passo nella creazione di un marchio personale è identificare il vostro target /mercato. E 'la società che può premieranno con un posto di lavoro con sei cifre potenziale, si tratta di un futuro datore di lavoro che nominerà al vostro ruolo da sogno? Qualunque sia il caso, a capire chi vi si rivolgono.
Ora scoprire quali bisogni e desideri questa persona o organizzazione sono e poi rendersi conto rapidamente se è possibile soddisfare le esigenze o vuole che coloro che have.After, sarà necessario creare ragioni per cui la gente dovrebbe credere che consegnerà i risultati che il vostro marchio promesse.

In breve capire il dolore (necessità /vuole) che esistono con la persona o l'organizzazione mostrano come il vostro marchio in grado di risolvere il loro dolore attraverso il marchio che tu possiedi. Ad esempio, let &'; s dire un potenziale datore di lavoro vuole un dipendente che ha un track record di fornire results.You hanno un track record di produrre risultati e una parte del vostro marchio proprio. Ha Ha! Sai il dolore vostro datore di lavoro di scelta si sente e si ha la soluzione … .you sarà probabilmente farsi assumere
Ora qui è la figura parziale competitivo che cosa ti rende diverso dai concorrenti!. Quando si crea questa identità marchio personale ti verrà ricercato come la persona che può soddisfare le esigenze specifiche di un'azienda.

Dovete stare OUT.
L'alternativa, una morte generica come risultato di non riuscire a mettere il lavoro necessario nella costruzione e la trasmissione della marca, non è semplicemente un'opzione qualsiasi persona orientato al successo sarebbe divertire anche solo per un attimo. Se pensate al vostro marchio personale come un prodotto che si batte per lo spazio su uno scaffale affollato supermercato, “ una morte generica &"; significa che il vostro marchio non è abbastanza forte per creare il brusio tra i consumatori che è necessario per garantire spazio sugli scaffali primo. La gente si aspetta di fare e pagare meno per generico!

Vorrei condividere con voi la storia della mia momento difficile come gestore Frontline più unità di Frontline impiegati in una società Fortune 500 mi riferirò come Majestic Suites, un periodo che mi piace chiamare la mia “ Prigioniero Frontline &"; giorni. Penso che questa storia è un grande esempio di entrambi perché personal branding è così importante e come si può fare la differenza tra avere una carriera vicolo cieco e avere una carriera che massimizza il vostro potenziale professionale e personale.

Come ho spiegherà in dettaglio, l'unità di Majestic Suites presso l'aeroporto internazionale di Little Rock era caduto nel caos e non era rappresentativo di ciò che ci si aspetta quando si entra in un business che è un membro perenne della
Fortune 500.

Dopo circa una settimana sul posto di lavoro, gli altri dirigenti e assistenti manager ha cominciato a raccontarmi di come le cose realmente lavorato presso l'aeroporto, dopo aver firmato un giuramento di sangue che mi sembrerebbe fuori luogo &'; t dire l'unità &'; s direttore generale, un uomo che verrà fare riferimento a come il signor Wallace Wright. Piccola selezione dei problemi che ho sentito parlare di incluso un tasso di 400 per cento del fatturato, le questioni etiche, diversi trimestri di mancati obiettivi di vendita, le spese che sono state il 30 per cento il budget, e punteggi di soddisfazione dei clienti che erano nella toilette. Stavamo usando una agenzia interinale in via permanente al personale dei negozi e delle concessioni.

Wallace (dopo tutti questi anni ho ancora rabbrividire al riferendosi a lui su una base di primo nome, come se fossimo amici) ha voluto di aumentare le vendite, i punteggi di soddisfazione dei clienti, e, soprattutto, rallentare l'emorragia con turnover del personale, compresi i lavoratori temporanei che partivano a un ritmo allarmante. . Ero certamente pronto per la sfida e credevo che avrei potuto dare una svolta alla situazione
Dopo circa un mese sul lavoro, i dipendenti hanno iniziato regolarmente venendo verso di me e dire le cose come, “ Michael, sei troppo intelligente per essere lavorare qui, perché sei qui … si può fare molto meglio qualche altro posto … &"; Ero determinato a fare la differenza, nonostante Wallace &'; s autoritaria, stile pesante. E 'venuto da me un giorno e ha dichiarato che ho avuto le più alte vendite ei dipendenti piaceva lavorare con me.

Nonostante questo commento positivo, ero ancora determinato a farmi uscire da questa situazione. Questi erano alcuni dei giorni più bui della mia vita.
Wallace ha detto in una riunione del personale che i dipendenti si lamentavano che non potevano ottenere assistenza da qualsiasi gestore tranne Michael, ma lui non ha chiesto cosa stavo facendo per aiutarli .

Ha dichiarato che le mie vendite sono stati il ​​40 per cento più alto, ma non ha chiesto come ho avuto in quel modo. Invece, ha detto che i dipendenti didn &'; t upsell, didn &'; t prendere cura dei clienti in modo tempestivo, e non erano felici quando non ero &'; t al lavoro. Ha continuato a dire che dovrei essere allenato dipendenti di eseguire in ogni momento, anche quando stavano lavorando per gli altri dirigenti, e che ero un povero capo.
Ho capito presto che se volevo consegnare il finanziario e risultati umani che renderebbero me personalmente orgoglioso e fatemi notato dal mondo esterno, avevo bisogno di fare questo attraverso e con i dipendenti in prima linea. Ho anche capito che avevo bisogno di addestrarli, misi le aspettative, fornire loro strumenti, li potenziare, motivarli, ispirare loro e sinceramente importa di loro, mentre allo stesso tempo ritenerle responsabili a fornire una customer experience World-Class. Ho inoltre reso conto che Wallace era solo preoccupato per il numero di riga di fondo e curato molto poco sui dipendenti in prima linea o clienti

Così sono andato su e operato all'interno della casella mentre Wallace era intorno, ma ha fatto il “. Aggiuntivo &" ; roba che motivato, potere ed emozionato la linea del fronte, che a sua volta ha espresso un esperienza di customer service World-Class e numeri di linea di fondo che Wallace couldn &'; t negano erano buone, mentre Wallace wasn &'; t intorno. Questa esperienza si è rivelata un enorme blocco di costruzione per il mio marchio personale. Ho marciato a Wallace &'; s ordini, mentre la costruzione mio arsenale, abilità, competenze e brand equity in preparazione di altre opportunità che potrebbero esistere all'interno e all'esterno. Ho guadagnato la fiducia e il rispetto di fondo scoraggiati e demoralizzati dipendenti in prima linea, non è poco. Ancora più importante, nonostante gli sforzi del signor Wallace Wright per oscurare le mie realizzazioni, sono stato in grado di costruire un po 'di brand equity che avrebbe pagato dividendi bello sia personalmente che professionalmente sul mercato aperto. Sono stato in grado di eloquenza e coraggio di parlare di questo brand equity che avevo accumulato durante un'intervista per un ruolo campo Manager con una società Fortune 5.

Durante l'intervista, sono stato in grado di attingere alle esperienze al mio precedente ruolo di Majestic Suites e parlare della mia stile di leadership che ottiene risultati attraverso e con la gente e di come questo si traduce in una forza lavoro più produttiva ed eccitato , aumento della soddisfazione dei clienti e una crescita a due cifre per la linea di fondo.

Sono stato poi in grado di dire al pannello di intervista come potrei prendere questa esperienza e di fornire loro rendimenti ancora maggiori. Si sono resi conto che un investimento in me produrrebbe un grande ritorno sul loro investimento. Su sedici candidati, mi è stato offerto il ruolo. Grazie, signor Wallace, per avermi attraverso l'inferno, in preparazione per un incarico divino!

Come si può vedere, mantenendo un approccio al mio lavoro come Frontline Manager e mantenere la mia passione per il mio marchio anche di fronte alla travolgente negatività e ostilità da Wallace Wright, sono stato in grado di sfuggire a una situazione che potrebbe aver ucciso la mia carriera prima ancora davvero iniziato e mi ha condannato a morte generica avrei sofferto a causa di avere il mio sviluppo del marchio soffocata e diventando noto come un altro ragazzo che è andato in una situazione difficile, fatto del suo meglio, e non è riuscito. Questo illustra un'altra importante lezione di costruire il tuo marchio – è necessario costruire, anche se gli altri stanno cercando di tirarlo giù, o si muore generico. Don &'; t sedersi e assumere il vostro duro lavoro sarà riconosciuto, assicurarsi che sia visibile per miglia attorno
Sviluppare e mantenere un marchio fresco e competitivo può essere la chiave per sfuggire a un processo generico che paga un salario generica in una! tempo in cui sempre meno della vita &'; s necessità vendono a costo generico!

Per dirla in altro modo, trovare il terreno fertile e seminare il vostro marchio su di essa e raccogliere il raccolto. Semi germinano Branded successo personale e professionale in un raccolto più veloce e più abbondante di semi generici. Un marchio competitivo che viene mantenuto fresco e collegato alla vostra passione personale e professionale è imbattibile Hotel  .;