Follow-up in PNL Coaching

Come facilmente avrei potuto chiamato questo articolo “ Il follow-up nel coaching &" ;, ma trovo questo particolarmente vero in PNL di coaching basato. Semplicemente, perché la PNL sembra particolarmente per lanciare un allenatore a un livello dove possono andare al di là di un semplice strato superficiale di base del coaching. Non solo è possibile lavorare con i livelli più complicati di cambiamento personale ed emotivo, può anche può essere fatto così rapidamente durante l'uso della lingua motivazionale destra. Nel corso degli anni, ho visto i clienti di altri master PNL praticanti e PNL formatori per fornire il cambiamento personale, a volte clean-up di danno fatto, o semplicemente ri-treno in abilità che avrebbe dovuto essere apprese e masterizzato. Anche come NLP Master Practitioner, si ha spesso clienti che sono stati ovunque psicologi, psicoterapeuti, else e guaritori di diverse modalità. Ho anche avuto uno studente, una volta, che è stato preso in montagna in Sud America, da bere fuori scimmia cranio. Si può ridere, ma sono abbastanza sicuro che nella maggior parte dei casi il cliente non ha informato il lavoratore cambiamento che il cambiamento didn &'; t accada. In effetti, può avere anche sostenuto c'era cambiamento dopo aver lasciato l'ufficio. Ciò significa che tutto il mondo ci sono master PNL praticanti e NLP Trainer con le migliori intenzioni che pensano che stanno facendo un lavoro fenomenale che offre il cambiamento personale e coaching. Mentre in realtà, essi aren &'; t avere i risultati che pensano di essere. Il che significa che non c'è alcuna possibilità di miglioramento. E la gente continuerà a bere fuori teschi di scimmie come una forma di guarigione.

La seconda domanda che mi chiedo allora, è stato alcun seguito mai fatto? Sei ancora in contatto con il medico? Hai ancora accesso, attraverso ad esempio Facebook? Si scopre che ci wasn &';. T

Alcuni allenatori possono temere il follow-up, sia perché hanno paura di sentire cattive notizie, o sembra quasi come una chiamata fredda, come se si sta cercando di vendere di più sessioni. L'allenatore può temere di valutazione, che non è sorprendente come nei nostri anni di scolarizzazione siamo più abituati a ottenere solo un feedback dettagliato su ciò che abbiamo fatto di male, invece di quello che abbiamo fatto a destra. E 'importante ricordare che il nostro viaggio come NLP Practitioner, è quello di migliorare. E che non c'è fallimento, solo feedback. Quando si pensa a questo proposito, il tuo lavoro è già accaduto, in questo senso non c'è nulla che si possa migliorare su quella sessione in passato. È possibile tuttavia, migliorare quella sessione del futuro. Ciò significa, è necessario il feedback!

Ora il problema è, i clienti sono spesso paura di criticare, vogliono compiacere l'allenatore. Penso che questo si riferisce in parte al NLP Coach essere particolarmente addestrati a costruire un rapporto. Spesso i clienti pensano di essere il problema, perché l'allenatore sembra avere così tanti risultati con tutti gli altri.

Vi è la possibilità qui per chiedere un feedback come allenatore in un modo che effettivamente fare ottenere un feedback, e il cliente doesn &'; t deve dare per avere una critica feroce sia. Anche se io non sono un sostenitore del coaching basato forma come spesso insegnato nei corsi di coaching non PNL basati, credo che ci sono un paio di forme che possono essere utili per aiutare il processo. La cosa migliore è quella di creare una forma di follow-up che consente un feedback specifico per il miglioramento, che consente di effettuare cambiamenti nelle sessioni future. E chiedendo feedback per quelle cose che hanno notato che hai fatto davvero bene, in modo da poter continuare a portare questo nelle vostre sessioni di coaching. E intanto, rimanendo lontano dal client dover dire se il vostro lavoro il cambiamento ha avuto successo o meno a lungo termine

Esempio:.

1. Ci sono 3 cose che dovrei fare di meno fuori?

2. Ci sono 3 cose che dovrei fare di più fuori Hotel  ?;