Human Resource Management-è così che l'organizzazione corre

Gestione delle risorse umane si riferisce alla gestione dei dipendenti di un'organizzazione da alti funzionari. I dipendenti di un'organizzazione sono considerate risorse essenziali perché fanno un grande contributo a un'organizzazione &'; s infrastrutture con tutti i mezzi, come la produzione e la distribuzione. Gestione delle risorse umane richiede un approccio mirato al fine di garantire che le risorse umane sono utilizzate al meglio per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.

Ogni individuo in una organizzazione ha diverse esigenze e gli obiettivi. Praticare la gestione delle risorse umane al meglio richiede una migliore comprensione di queste esigenze e gli obiettivi degli individui e quindi fare piano su come questi elementi vanno a lavorare per l'organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi. E 'come esprimere le vostre opinioni al popolo sul posto di lavoro e guidarli a usare i loro sforzi per rendere il progresso dell'organizzazione.
Gestione delle risorse umane non è un singolo processo. Si tratta di una combinazione di diversi processi per cui gli individui provenienti da vari dipartimenti dell'organizzazione contribuiscono al fine di beneficiare la società economicamente. Alcune di queste pratiche comportano: -

* compensazione Stipendio
* Reclutamento
* Orientamento
* Relazioni industriali
* pianificazione della forza lavoro
* La valutazione della performance
* Induzione
* Personale costo pianificazione
* Su imbarco
* Competenze gestione
* Benefici per i dipendenti dell'amministrazione
* Formazione e sviluppo
* Tempo gestione
* Personale amministrazione

Un altro termine che si possono incontrare è una strategia HRM. Si riferisce alla corretta attuazione delle funzioni definite di capitale umano. Allineamento e correlando tali funzioni definite, che comprendono il reclutamento e politica di selezione, metodi correttivi, il riconoscimento o la strategia gratificante, un piano di risorse umane e strategie di apprendimento e di sviluppo, è altamente consigliato per una persona che pratica gestione delle risorse umane.

Un strategia di gestione delle risorse umane è una combinazione di seguire strategie individuali che includono: -

* Trovare soluzione migliore per meglio pratica- significa che completa la strategia aziendale è interconnesso alla strategia HRM. Come HRM è considerato come un campo finalizzato alla gestione delle risorse umane per aiutare l'azienda a raggiungere il suo obiettivo, la realizzazione di tale gestione è possibile solo mediante l'applicazione di esigenze di personale di una ditta con l'organizzazione &'; s obiettivi o obiettivi. Diamo &'; s un esempio supponiamo che un piano di bici ditta di produzione di una strategia collaborare per la raccolta di sue vendite del 20% in 2 anni. La strategia di gestione delle risorse umane dovrà lavorare di conseguenza e per questo ha bisogno di concentrarsi su come il personale possono essere gestiti per il raggiungimento di una crescita del 10%. Le varie funzioni di HRM che devono essere adattati comprendono il reclutamento, la selezione, il riconoscimento /premio, un piano delle risorse umane e l'apprendimento e lo sviluppo.

* Una stretta collaborazione tra la dirigenza e delle risorse umane, è anche uno strumento essenziale per lo sviluppo della strategia aziendale. Completo coinvolgimento di un funzionario senior HR è altamente richiesto al momento di definire obiettivi aziendali dell'organizzazione. Di tutte le aree funzionali di un'organizzazione, dipartimento HR è quella che svolge un ruolo fondamentale.

* monitoraggio permanente è necessario anche prevedere se la strategia sta funzionando correttamente o meno per l'organizzazione, tramite sondaggi, feedback dei dipendenti, ecc

Attuazione della strategia delle risorse umane dipende da una serie di fattori come ditta &'; s dimensioni, approccio culturale all'interno della ditta, società &'; s industria e impresa &';. persone
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Complessivamente parlando , una strategia di gestione delle risorse umane mira alla gestione non solo le persone ma anche le diverse aree funzionali all'interno dell'organizzazione Hotel  .;