Sei un esperto o un leader di pensiero?

Mi ricordo quando ho iniziato la mia attività di coaching e l'idea di dire che ero un esperto mi ha dato una sensazione di nausea allo stomaco. Dopo tutto, chi ero io per dire che ero un esperto? Non sarebbe vantarsi o peggio? - Non dovrei essere deriso se non conosco la risposta a una domanda

Questi pensieri e sentimenti venire per molte persone quando iniziano le loro attività. Eppure è un male necessario perché avendo status di esperti è sempre stata una pietra angolare del vostro marchio.

Dopo tutto non si vede in genere spot per "abbiamo tipo sappiamo quello che stiamo facendo" vedete spot per " Siamo i migliori a risolvere il tuo problema. "

Posizionamento te stesso come un esperto è importante perché la gente vuole lavorare con i fornitori di servizi che capiscono profondamente quello che stanno passando e può sapientemente li guida verso una soluzione. Stanno per assumere la persona di cui si fida di prendersi cura di loro.

Il problema è che quando tutti si sta posizionando come esperti diventa sempre più difficile distinguersi nel mercato, e, naturalmente, un nuovo scaglione di esperto come è emerso - il leader di pensiero

Un leader di pensiero va al di là di esperto Visualizzazione di stato non sono solo la condivisione della conoscenza, hanno un messaggio da condividere e sfidare il modo di pensare di un soggetto
<.. p> E 'un termine che ho sentito sempre di più nel corso dell'ultimo anno. Ho anche iniziato ad usare me stesso quando descrivo i miei clienti ideali.

Si vede un esperto possiede un'abilità speciale o conoscenze in un settore particolare. Sono un consulente di fiducia, che possono fare cose per te, o ti dicono come fare le cose, non si poteva fare da soli perché non hanno raggiunto lo stesso livello di padronanza.

Un leader di pensiero non lo fa solo dirti una cosa, però, un leader di pensiero aiuta a sperimentare in prima persona e trarre le vostre conclusioni.

Un leader di pensiero ha tanta esperienza nella loro zona che hanno la fiducia necessaria per sfidare lo status quo e introdurre nuove paradigmi. Dimostrano la loro maestria facendo un passo fuori dalla scatola.

Hanno una missione e un messaggio che sono appassionati di condividere con il mondo.

Se vuoi che la gente ad assumere a fare qualcosa quindi essere un esperto è sufficiente. Se il vostro obiettivo è quello di effettuare il cambiamento e ispirare le persone a cambiare il loro modo di guardare il mondo allora posizionamento te stesso come un leader di pensiero è essenziale.

Quindi la domanda è: siete un esperto o un leader di pensiero? < . br>