Non è personale

Cosa &'; sta accadendo in questo momento, non è perché si &'; re cattivo o sbagliato o incompetente. E &'; s perché il mondo sta cambiando ad una velocità pazzesca e ognuno di noi deve adattarsi a questi cambiamenti il ​​più rapidamente ed efficacemente possibile. Nessuno &'; s exempt.Age doesn &'; t si ottiene fuori dai guai. Né quanto duramente si &'; ve ha lavorato fino ad oggi, o che cosa le vostre aspettative di vita sono stati. O quello che &'; ve sacrificato per o investito in That &';. S perché ciò che &';! Sta succedendo non ha nulla a che fare con lei personalmente

spersonalizzare la sfida del cambiamento che si &'; re fronte si esce da un senso di fallimento e consente di liberare il vostro pensiero di essere il più adattabile possibile. Ricordo il giorno in cui ho imparato questo. Sono andato a sentire Meg Wheatley, autore di Leadership e la nuova scienza. She &'; s un esperto a prendere ciò che è compreso dal mondo della fisica quantistica e l'ecologia e la sua applicazione al business. Si parlava del fatto che noi &';. Re ancora bloccato in un modello meccanicistico dell'universo dove pensiamo di poter fare piani quinquennali per noi stessi e le nostre organizzazioni, che è completamente perso il contatto con il modo in cui i sistemi viventi realmente funzionano

Quello che mi ricordo di lei dicendo era una cosa del genere,

“ Il modo la vita accade è che le cose a sbattere uno contro l'altro in un ambiente ricco di informazioni e il cambiamento si verifica. Alcune cose prosperano e altri muoiono. Pensate a un acquario con un mucchio di pesce. Essi &'; re tutti facendo bene. Poi si mette qualcosa di diverso in là e si cambia l'intero ecosistema. Alcuni pesci sopravvivono, e altri muoiono a causa del nuovo ingresso e".

Al momento, stavo lottando con le pressioni finanziarie della mia casa editrice libro e sicuro che stavo facendo qualcosa di sbagliato. Probabilmente ero — ma tutta la mia attenzione è stata focalizzata sul mio “ fallimento, &"; che wasn &'; t avermi aiutato a trovare nuove soluzioni. Quello che mi ha aiutato a fare Meg era vedere che ero solo uno dei pesci piccoli in un grande acquario il cui ecosistema stava cambiando.

Pensare in questo modo mi ha permesso di mettere in relazione la situazione da un oggetto più e telaio adattivo della mente . E 'diventato chiaro che non ero &'; t interessati a fare i cambiamenti necessari per sopravvivere in acquario e così ho venduto la mia compagnia. Guardando ora dall'esterno presso l'acquario editoriale, vedo ancora più chiaramente come ciò che stava succedendo davvero non aveva nulla a che fare con me o miei sforzi.

maestro spirituale Byron Katie era una volta chiesto il suo segreto di felicità e la pace della mente. Lei rispose: “ Un sincero, cooperazione senza restrizioni con l'inevitabile &"; Che &'; s quello che ho &'; ricevo a qui. E &'; s non così facile. Ma so che l'unica responsabilità che hanno veramente in qualsiasi &'; s in corso consiste nello sviluppare la nostra capacità di risposta, tutto ciò che si sta verificando. Come i surfisti dicono, si &'; ve got a andare con il flusso. In caso contrario, ci si trova sotto la scheda più velocemente di quanto si possa immaginare Hotel  .;

responsabilità personale

  1. Essere Genuine
  2. Il più piccolo 1 /1.000 di secondo!
  3. Il Squawk Heard 'Round the World
  4. Esplorare la condivisione di tre parole
  5. Avere standard elevati per te
  6. Se non è, Chi?
  7. Did You ripudiare le vostre business plan?
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