Come ben Siete pronti per il successo?

Siete pronti per raggiungere il vostro successo desiderato o siete in attesa per il successo a prepararsi? Ci sembra di volere garanzie nella vita. Anche se la maggior parte sarebbe ammettere non ci sono garanzie. Beh, forse uno, noi moriremo tutti a un certo punto. In ogni caso, quante volte avete posto i vostri progressi in attesa in attesa di un cambiamento esterno o la prova di presentarsi prima di prendere i necessari provvedimenti?

&'; re probabilmente familiarità con le relazioni in materia di vincitori di importanti jackpot della lotteria. I risultati indicano che questi vincitori sono rotto, o sul retro minimo dove erano prima hanno vinto, entro uno o due anni. Perplessi? Non proprio. Abbiamo bisogno di sviluppare le abitudini necessarie per essere preparati per ciò che &'; s avanti. In questo caso sarebbe come si gestisce i loro soldi. “ I &'; ll imparare quando e se, succede &"; è ciò che viene spesso detto. Certo ci sono alcuni aspetti della vita in cui lavora questa filosofia, ma non per quanto riguarda il successo. E &'; s come dice il proverbio, se si aspetta fino a quando il annegamento per imparare a nuotare, it &'; è troppo tardi!

Questo concetto si presenta in una varietà di modi nelle nostre interazioni professionali, tra cui quando abbiamo &';. re interessato in una posizione diversa nella nostra organizzazione, desiderando il reddito supplementare e il modo in cui trattiamo i nostri clienti

Forse si &'; vuoi una posizione diversa all'interno della vostra organizzazione e tuttavia mostrare un comportamento in contrasto con i requisiti della posizione ricercata. Quando ha affrontato la risposta invariabilmente è, “ Beh io &'; ll essere diverso quando ottengo questa posizione &"; In che modo chiunque, inclusi noi stessi per questo, sapere? Quella risposta è davvero una scusa. Quante volte aveva giurato voi si wouldn &'; t ripetere certi modelli familiari o comportamenti solo per scoprire se stessi agire in quel modo? Ugh

Se &';! Re cercando reddito supplementare dal vostro datore di lavoro che cosa stai facendo per dimostrare che si &'; re un solido investimento? Dobbiamo fare di più che vedere. Adempiere il nostro descrizione del lavoro è solo l'inizio. Stai eccellendo al servizio del cliente? Come ho condiviso in un centro di assistenza al cliente per un cliente a Reno, NV, ognuno è un cliente, interno ed esterno. Un regista ha condiviso con me l'occasione dove chiunque della sua squadra potrebbe guadagnare uno stipendio con il completamento della certificazione. Non un solo dipendente anche domandò che cosa è stato coinvolto eppure tutti si lamentano regolarmente per più soldi. Che cosa circa il proprio auto-sviluppo? Quali scuse sono vietare l'molto successo pretendi di desiderare?

A proposito di clienti, come si fa a trattare i vostri clienti? (clienti, pazienti, qualunque termine appropriato per il campo). Fanno sentire tutti valutati o solo alcuni di essi? La maggior parte implica alcuni possono sentirsi altrimenti. Che scusa hai convinto te stesso di che impedisce un client dal sentirsi stimato? Sei occupato puntare il dito contro di loro? Prestare attenzione di trasporto tutto ciò che interessa è avere entrate in tasca, ricordano che stanno pagando VOI!

Successo, anche se individuale nei dettagli specifici, è di circa il cammino che spianiamo lungo la strada. In attesa di elementi esterni a comparire prima di prendere misure per migliorare il vostro approccio è una formula sicura per evitare il successo stesso ricercato. Tutti successo, tutta la crescita, tutti i miglioramenti inizia con noi stessi. Quali cambiamenti creerebbe la stessa risultati che pretendete di desiderare di più? Invece di lamentarsi di come ciò che gli altri stanno facendo per influenzare voi e ciò che isn &'; t come si &'; piacerebbe che fosse, date un'occhiata alla parte si gioca. Ciò che un piccolo passo si potrebbe prendere oggi verso il raggiungimento di quella posizione, o la generazione di reddito supplementare, o di garantire tutti i clienti si sentono valutati Hotel  ?;

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