5 non così evidente Errori di Business Plan da evitare

Tutti sanno hanno bisogno di uno. Ognuno prevede di scriverne uno, alla fine. Ma non tutti lo fanno. Come mai? Perché &'; è così facile mettere fuori e &'; s come un lavoro di routine. I &'; sto parlando di scrivere un business plan. Molti proprietari di imprese messo più impegno nel pianificare le loro vacanze di quanto messo in ... Tutti sanno di cui hanno bisogno uno. Ognuno prevede di scriverne uno, alla fine. Ma non tutti lo fanno. Come mai? Perché &'; è così facile mettere fuori e &'; s come un lavoro di routine. I &'; sto parlando di scrivere un business plan. Molti proprietari di imprese messo più impegno nel pianificare le loro vacanze di quanto messo in pianificare le loro attività. Questo è un peccato perché un imprenditore con un business plan è molto più probabilità di successo di una senza un piano.

Con solo un piccolo sforzo, è possibile pianificare il business dei tuoi sogni completa di livello desiderato di reddito, tempo libero, e la soddisfazione emotiva. La chiave è il business plan. Let &';. S un'occhiata ad alcuni degli errori che tendono a fare con i piani aziendali e che cosa si può fare per superarli

Errore # 1 - Mettere fuori

&'; s facile per riagganciare un “ Open for Business &"; ciottoli e poi tuffo a destra in busy-ness del giorno per giorno le operazioni del vostro business. Le cose stanno andando bene e pensi “ Un giorno &'; ll andare in giro a scrivere che il business plan &"; o “ Io don &'; t bisogno che business plan, dopo tutto &" ;, o persino “ Chi dice che avete bisogno di un piano di business per avere successo &"; Anni dopo, quando si vuole acquistare un edificio o espandere le operazioni si scopre che la banca o gli investitori vogliono un piano, ma don &'; t hanno una
Don &';. T messo fuori. Avere un business plan vi aiuta a consolidare la futura, anticipare i problemi, e piano per il successo. Se &'; re sempre in esecuzione su adrenalina, spegnere gli incendi, e rincorrere, probabilmente avete bisogno di un business plan. Quindi basta. Tempo di blocco sul vostro programma due o tre ore a settimana e solo avere fatto

Errore # 2 -. Non è un grande abbastanza visione

pensare in grande quando si crea la tua visione a lungo termine. Questa è la tua opportunità di progettare un business che supera di gran lunga la vostra situazione attuale. I &'; ve visto troppi noioso, limitato, e che vanno-no-dove visioni. Pensare in termini di ideali e mettersi in futuro. Che cosa ti piacerebbe di fare nella vostra azienda? Il lavoro sporco? La roba infastidisce &'; re facendo? Ovviamente no. Tu sei il volto del tuo business. Il vostro compito è quello di soddisfare i clienti, chiudere i grandi affari, e rastrello nella pasta.
Che tipo di entrate volete nella vostra azienda? Pensare ancora BIG. E don &'; t dire il 20% in più di adesso. Quali sono le possibilità di cinque a dieci anni da oggi?

Errore # 3 - Debole obiettivi

Un business plan senza obiettivi particolari è come una nave senza timone. Il business diventa senza direzione, senza uno scopo. Voi, in quanto il proprietario deve avere obiettivi per ogni aspetto della vostra attività. Quello che vedo spesso è un obiettivo reddito di 5 anni, ma nessun gol mensili e annuali per condurre fino al finale. Vedo molto pochi piani aziendali con gli obiettivi del cliente, obiettivi professionali e obiettivi personali. Quanti clienti nuova vuoi ogni mese? Quali sono gli obiettivi di fatturato per i tuoi prodotti o servizi? Quali prodotti informazioni vuoi produrre in futuro? Avere obiettivi nella vita è ciò che spinge persone di successo. Quali sono i tuoi obiettivi

Errore # 4 - Non concentrandosi su Marketing e Branding

&';? S veramente facile da ottenere in statistica, teoria e iperbole in un business plan. Dico “ Mostrami i soldi &"!; Che cosa hai intenzione di fare per portare nella pasta? Qualsiasi piano vale la carta su cui &' affari; s stampato su dovrebbe avere una significativa sezione di marketing e branding. Date un'occhiata al tua idea e decidere quali azioni di marketing è necessario prendere per colmare il divario tra dove sei ora e dove si vuole essere in cinque o dieci anni.
Se si vuole distinguersi nel mercato affollato, si &'; ll anche bisogno di creare un marchio forte e continuare a lavorare su di esso in futuro. Investire in te stesso e ottenere una corporate identity design professionale completo di slogan, sito web, biglietti da visita a quattro colori, e simili. Nessuno vuole fare affari con qualcuno che doesn &'; t aspetto professionale. Così sbarazzarsi dell'immagine aziendale noioso noioso e calci su una tacca

Errore # 5 – Non funziona il piano

Perché si scrive un business plan, se avete intenzione di riporlo in un cassetto da qualche parte? È necessario mantenere il piano visibile. È necessario rivedere il piano su base settimanale. Hai bisogno di essere se stessi chiedendo “? E adesso &"; almeno settimanalmente. È necessario assicurarsi che si stanno ottenendo risultati. Non importa quanto brillante il piano, si deve agire per ottenere risultati. A tale scopo, rivedere il tuo piano, il controllo delle attività di marketing per i risultati, e chiedendo “ Quali sono i progetti più grandi ho bisogno di affrontare per avvicinarsi al grande Vision &"; Allora ti chiedi se la direzione ha bisogno di cambiare. Se è così, e'. Il tempo di ri-scrivere il vostro piano di s

tradizionali piani aziendali trenta pagine non sono sempre utili per gli imprenditori. Possono essere eccessivamente tecniche e non possono fornire la responsabilità necessaria. Ho creato un sistema di business plan per gli imprenditori e liberi professionisti che può andare bene il disegno di legge: il Business Plan &commercio Due pagine Mini ;. Questo sistema incorpora definizione degli obiettivi, e pesante Branding e Marketing con mio successo Book - un built-in quotidiano azione Planner per incoraggiare la responsabilità e risultati. Questo può essere solo il sistema è necessario per arrivare dove si vuole andare

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