Gestire o il Lead?

Nella mia esperienza nel mondo di vigilanza e la gestione ho trovato che ottenere il lavoro fatto in un giorno coerente per strada giorno, si riduce alla vista della persona che gestisce non importa quale sia il titolo reale della persona detiene. Ho separato questi punti di vista, utilizzando le parole di gestire e piombo.

C'è sempre parlare di come motivare i dipendenti per ottenere il lavoro fatto in modo coerente. Spesso ho visto che la gente in gestione si occupano di compiti. Sembra che ci sia una visione che queste persone sono quelle che danno un incarico di lavoro e poi vedere se si è sempre fatto, rendono le correzioni lungo la strada, e poi chiudono fuori quando è completato. Anche se questo è parte del lavoro non vi è impostato qui per il dipendente interazione. In questo scenario il lavoratore non è coinvolta nel processo, tranne per completare l'operazione. Molte volte i manager lasceranno il giorno andare avanti fino a quando, naturalmente, una reazione è necessaria per un problema. Questo è spesso definito come "spegnere gli incendi". E 'la persona che gestisce che ha ora per correggere questo.

Spesso ho visto che la comunicazione con i dipendenti molte volte non è sufficiente. Ho visto manager con la sensazione che la conoscenza è potere. Credo che questo sia vero quando è condivisa con i dipendenti. I dipendenti non devono sapere tutto sulla società ma dovrebbero conoscere gli obiettivi della società, le informazioni sul loro posto di lavoro, dove trovare ciò che è legato alla loro posti di lavoro, e come ottenere i problemi risolti.

E 'qui gestione si gira verso la leadership. Un leader avrà ostacoli di mezzo prima che diventino un problema. Un leader controllerà con i dipendenti o membri del team per vedere come il lavoro sta andando. Un leader ascolterà i membri del team. Un membro del team che porta un problema dovrebbe anche avere sempre un'idea per una soluzione, ma hanno bisogno di conoscere qualcuno è in ascolto. Il quadro degli obiettivi e le misure devono essere sempre data ai dipendenti con un feedback di volta in volta, in modo che possano vedere che stanno riuscendo.

Per avere dipendenti si motivano ci deve essere un investimento da dipendente . In altre parole, ci deve essere una ragione che avvantaggia il dipendente. Essere pagati per un lavoro avviato l'investimento, ma non sarà sufficiente per andare il miglio supplementare per la maggior parte di tutti i tempi. Il denaro è una motivazione a breve termine. Invece attraverso le azioni e le parole del leader del dipendente vedrà se lui /lei è importante o no. Questo può essere fatto ricordando membro dipendente o squadra che qualsiasi lavoro è stato fatto è necessario per l'intero. È bene dire al lavoratore che tutto ciò che si compie conteggi verso che i dipendenti reputazione. Il datore di lavoro deve dimostrare che è molto importante per gli obiettivi della società di avere tutti contribuire.

Un luogo di lavoro non è molto diverso da una squadra sportiva. Allenatori di solito non giocano il gioco. Ma lo fanno dare ai giocatori le risorse e formazione per giocare bene nella maggior parte dei casi. Ma soprattutto un buon allenatore è convinto che la squadra può avere fatto Hotel  .;