*** Presenze Discipline

Questa è probabilmente l'aspetto più tagliato e secco di un business. Un dipendente è presente o meno. I dipendenti sono molto importanti e devono essere al lavoro. Ma come è questo fatto abbastanza quando ci sono dipendenti a tempo pieno, dipendenti part-time, e alcuni luoghi hanno diaria (se necessario) i dipendenti. Quali dovrebbero essere le aspettative?

Il seguente è un esempio che può essere utilizzato o decidere quale numero la vostra azienda si riempie agio. Per i dipendenti a tempo pieno è giusto aspettarsi che non più di otto giorni l'anno sarà qualcuno perdere il lavoro. Ci deve essere una spiegazione per le assenze. Il dipendente è venuto qualcosa, stava male, o ha avuto per aiutare la famiglia, ecc Non vorrei anche chiedere spiegazioni, il dipendente è semplicemente assente. Ma in un anno, e questo è un anno di rotolamento, sulla 4a assenza dipendente riceve un avvertimento verbale. Al 5 ° un ammonimento scritto. 6 ° ottiene un secondo ammonimento scritto. Il 7 il dipendente riceve un ultimo avvertimento. E sì sulla ottava assenza in un anno di laminazione la risoluzione del contratto, molto tagliato e secca e di facile comprensione.

Un dipendente part-time a 30 ore è consentita 6 e in 20 ore è consentito 4 assenze in un anno a rotazione.

E come dipendente necessario è permesso nessuno. Stanno arrivando solo ora e poi. L'unica volta che questo cambia è se avete la persona a venire in un part-time o dipendente a tempo pieno.

E 'molto importante per documentare l'avvertimento e per mantenere i dipendenti aggiornati sullo stato delle presenze. Essa ha anche un ottimo modo per avere persone che fanno funzionare. Scrivi la politica e consegnarla fuori a tutti i dipendenti. Ogni dì: e poi i dipendenti in cui si distinguono per quanto riguarda la partecipazione. E lode quelli che stanno facendo bene anche Hotel  .;