"Io" non è una parte del Team

Possiamo scegliere i nostri amici, ma non la nostra famiglia e molte volte, non i nostri collaboratori. Una parte della vita di molti di noi sta lavorando con le persone che non si possono preferire lavorare. A volte nella vita, devi imparare a lavorare con la gente se li si può stare o no. Qualcosa che &'; ho visto un sacco di Twitter, è project manager che stanno lavorando con un membro del team che sta danneggiando il progetto più che aiutare esso. Come lasciare un membro del team andare non può essere un'opzione, e potrebbe rivelarsi più difficile tenerli intorno (che ci crediate o no!) Abbiamo qualche buon consiglio per aiutare quel membro della squadra si rende conto che “ &"; non è una parte di “ Team &" ;.

In primo luogo, è necessario documentare i problemi che si presentano. È necessario assicurarsi di mantenere una solida dei problemi che dovete affrontare. Può tornare utile su tutta la linea per le recensioni prestazioni o questioni legali che potrebbero sorgere. E &'; s sempre meglio per mantenere una documentazione accurata, nel caso in cui

Al di là di ciò, però, è necessario capire una via di mezzo.. Se il membro del team nutre sentimenti negativi verso di voi e voi sapete questo, provare a impostare un incontro privato per i due di voi di hash i vostri problemi. Chiedete loro di incontrarsi in un luogo non minaccioso. Provare un ristorante o negozio di caffè invece di ufficio o sala conferenze standard. Essere in sintonia con il vostro membro del team sui loro feelings- ascoltare i loro problemi, perché possono assumere che si sta per attaccarli quando si siedono. Inizia la conversazione con qualcosa di simile a “ Io so che abbiamo avuto alcuni sentimenti negativi, e voglio essere in grado di correggerli prima che abbiano un effetto sul nostro progetto &" ;. Mostrare loro che si è disposti a lavorare con loro per correggere le cose che sono a disagio con e saranno probabilmente essere disposti a fare lo stesso con voi.

Offri i membri del team un modo per esprimere la loro opinione su specifica parti del progetto che può essere frustrante. Abbiamo una grande lista di strumenti per il responsabile del progetto virtuale che aiuto il vostro team di comunicare in modo più efficace e offre loro una voce in un progetto, così come fornisce modi migliori per essere un leader per la tua squadra. I membri del team apprezzeranno l'opportunità di esprimere le proprie opinioni.

Prova offrendo motivazione per la tua squadra. La motivazione è una delle parte più importante di essere un leader. Mostrando loro che non solo a cuore il lavoro che producono, ma anche su di loro come esseri umani può andare lungo la via per il loro morale. Dare la tua squadra un paio d'ore fuori presto di Venerdì o portare nel caffè può andare un lungo cammino nel mostrare loro che siete un vero leader e che si cura.

PMCAMPUS offre diversi corsi di PDU che offrono i responsabili di progetto nuovo prospettive di leadership e impegno con una squadra. In particolare, vi è un grande corso che si concentra sulla PDU &'; s per valutare la vostra squadra come project manager e come trattare con i membri del team che non soddisfano gli standard. Quali problemi si faccia con i membri del team come responsabile di progetto? Noi &'; la d piacerebbe sentire loro. Invia un commento o trovarci su TwitterPMCAMPUS Hotel  .;