*** Cinque domande si dovrebbe chiedere Sempre in un'intervista

Un colloquio è una strada a doppio senso. E &'; s mai una buona idea per andare in senza domande già preparate e si dovrebbe essere in grado di venire facilmente con 15 - 20 domande prima dell'intervista a chiedere.

Ma questi cinque - in qualche forma - dovrebbe sempre
essere chiesto. Non solo essi aiuteranno a accertare se il lavoro per il quale si sta intervistando soddisfa il criterio del vostro lavoro perfetto, ma le risposte, quando messi insieme, vi darà un quadro abbastanza preciso di ciò che sta succedendo dietro l'intervista.

1. Quali priorità dovrà essere affrontato immediatamente
:? Un solo titolo vi dice nulla. La descrizione del lavoro non rivelerà molto neanche, a meno anche se non sei in grado di fare ciò che è richiesto in modo funzionale su base giornaliera. Per la stessa ragione che si mette le realizzazioni sul tuo curriculum - e non solo la descrizione del lavoro - anche qui, si vuole ottenere un senso di individualità di questo lavoro in questa azienda.

È stato tutto lasciato in esecuzione senza problemi? E 'in ripresa e continuando le normali funzioni quotidiane? C'è controllo dei danni da fare? Se è così, c'è una linea del tempo per la riparazione, ed è realizzabile in considerazione le vostre capacità? È realistico, indipendentemente da chi detiene la posizione?

Questo cominceranno a indizio in circa sia all'autorità di vigilanza e il dipendente precedente. Se &'; ve già stato fornito con qualche dettaglio, la risposta dovrebbe monitorare con quello che hai imparato in precedenza

2.. QUANTO TEMPO ERA LA PERSONA precedenti qui?
Se quella persona ci fosse un tempo stranamente breve, anche voi volete sapere quanto tempo la persona prima che c'era. E &'; la d è saggio chiedere in quali circostanze ognuno di loro lasciarono

Se il lavoro è allo sbando, e le ultime due persone erano lì per un breve periodo di tempo e sono stati sparati, non hai bisogno di. fare tutte le altre domande. Uscire con grazia e quindi eseguire! Perché prima lungo, anche voi, verrà interrotto per non raggiungere qualunque cosa è che vogliono fare -. A prescindere se il calendario indicato sembrava realistico o no

3. Parlami del tuo stile di gestione. COME SI tirare fuori il meglio nei vostri dipendenti
:? È un micro manager? Egli è un segugio informazioni che devono essere tenuti al corrente? Egli vi aiuterà se avete difficoltà? Eseguite una mentoring? O è un rimproverando, dispregiativo, coglione?

Ovviamente lui non sta per venire a destra fuori e dire che è un micro manager! Invece si potrebbe dire: "Mi piace tenere molto attentamente quello che sta succedendo nel mio reparto", o "la mia visita con ogni membro del mio dipartimento su una base quotidiana per accertarsi che siano rimanere in pista", o qualcosa simile.

Si scoprirà che la persona sarà abbastanza semplice a condividere la loro stile di gestione con voi. Che cosa si vuole prestare attenzione è il modo in cui la parola è.

4. QUALI TIPI di persone tendono ad eccellere QUI
:? Maniaci del lavoro? Quelli che sono auto-motivati ​​e gestire bene se stessi? Le persone che lavorano bene in team o comitati?

Questo vi dice qualcosa sulla cultura diffusa in azienda o reparto. In linea generale, le aziende - o dipartimenti -. Tendono ad essere fatta di simili tipi di persone che sono in armonia con la cultura e la filosofia aziendale

Cinque domande si dovrebbe chiedere Sempre in un'intervista, pagina 2

Una persona imprenditoriale non funziona bene in un ambiente comitato. Le persone che sono abituati a pensare con la propria si troveranno sfregamenti in una società che ha uno stile più dittatoriale. Coloro che svolgono meglio quando gli viene detto cosa fare sarà alla deriva in una società che richiede ai dipendenti di pensare con la propria.

5. Da quanto tempo sei stato qui? PERCHE rimani
: La risposta vi darà un'indicazione per la salute del reparto o della società. Essa vi darà anche ulteriori indizi vostro capo potenziale, il suo stile di gestione, e che tipo di gente lì eccellere.

Queste sono domande informativo, non sfide. Essere realmente interessati alla risposta, perché si sta guadagnando preziose informazioni che ha a che fare con il vostro futuro. Corrispondono a quello che &'; ve imparato con quello che stai cercando

Prestare attenzione al linguaggio del corpo dell'intervistatore e le espressioni facciali.. Egli è rilassato? Egli compilare alcuni degli spazi? Egli parla a voi - o AT voi? Anche questi sono spunti preziosi, e avrete bisogno di mettere insieme le informazioni verbali che hai ricevuto.

Il tuo lavoro ideale potrebbe sbarcare in grembo dalla grazia e fortuna. Ma più probabilmente, avrete bisogno di cercarlo. E 'lì - ma a riconoscerlo, è necessario sapere che cosa non
sembra, così come quello che fa
. .