Start-Up Pullman - 4 passi per il successo della transizione al lavoro autonomo

Come successo transito di lavoro dipendente al lavoro autonomo? Questa è una di quelle domande che alcuni nuovi allenatori non forgiano una strategia su. Quello che fanno è semplicemente quello di prendere una decisione e tagliare tutti i legami da un giorno all'altro, andando in questa avventura lavoro autonomo con fiducia potenziato

O semplicemente il contrario -. Alcuni altri a essere allenatori tipicamente lottare con ottenere i loro piedi nella porta, pur essendo nel mondo del lavoro. In tal caso, essi potrebbero avere difficoltà con rendendo il tempo per entrambe le attività parallele e andare avanti con la loro attività di coaching abbastanza veloce.

Né questo, né che soluzione non è falso. Ognuno deve scegliere la propria scelta di ciò che è il modo migliore per loro per il transito in lavoro autonomo.

Tuttavia, se siete una di quelle persone meno propensi al rischio, si potrebbe essere felice di leggere alcuni suggerimenti intorno a questo argomento

1. Esperienza di coaching - Prima di saltare in un pieno nuova professione e di vita, si potrebbe desiderare di assicurarsi che questo è vero! Ho sentito allenatori dicono di scegliere questa professione prima di sapere veramente di cosa si tratta. Quindi ti suggerisco di ottenere una sensazione reale per il coaching prima di impegnarsi in questa avventura che cambia la vita. Ecco alcuni modi per farlo:

- Vai e raccogliere informazioni - si può iniziare con il sito web di Coach Federazione Internazionale per esempio, per leggere che cosa esattamente coaching è e che cosa non lo è.

-. Assumere un allenatore (un allenatore membro ICF o allenatore accreditato se possibile) e sperimentare l'effetto e benefici del coaching di prima mano

- Parla con allenatori e saperne di più circa il loro quotidiano vive, loro più grandi sfide e il loro numero 1 consiglio a voi.

Si sta ancora determinato a essere un allenatore? Allora continuate a leggere:

2. Acquisire competenze di coaching - Ci sono persone che sono allenatori naturali e altri, che sono stati gli allenatori per molto tempo ancora prima di essere in grado di mettere un nome su quello che stanno facendo. Allora perché mettere in là alcuni sforzi supplementari? Perché anche allenatori esperti possono sempre imparare qualcosa e se avete stato allenatore di più in uno stile intuitivo, è giunto il momento che si ottiene piena consapevolezza delle tecniche e degli strumenti in uso e cemento. Quindi la cosa migliore è se si va e trova una scuola di formazione allenatore, migliore è guardare ICF loro credenziali scuole in cui non si dispone di superare gli esami supplementari per le credenziali con ICF.

3. Piano di transizione - Hai l'impegno di essere un allenatore e si sentono ben attrezzate con competenze di coaching? Qui è il passo successivo, di pianificare il vostro passaggio

-. Crea il tuo a lungo termine e una visione a breve termine e business plan. È necessario la parte a lungo termine per vedere dove la vostra attività sarà in una prospettiva a lungo termine, ma anche voi volete creare una visione a breve termine, in modo da poter operare con questo durante il periodo di transizione. Il business plan prevede ogni singolo aspetto della vostra attività - chi sei, chi sono i vostri clienti sono, vostri servizi e prodotti, i costi, il reddito e le spese, ecc (Potete trovare mio ignifugo Coaching Business Plan sul mio sito web.)

- Definire le strategie per arrivare e fare un controllo di realtà su come può essere combinato con il tuo attuale lavoro. Per esempio si sta lavorando lunedì al venerdì, si può accettare clienti o lavorare sul vostro business durante i fine settimana o la sera? Forge strategie per tutte le vostre fasi di lavoro - che è uno per la transizione e uno per la fase di tempo pieno. Definire quando sarete pronti a fare il passo e lasciare il tuo lavoro.

- Avere un team di supporto. Lavorare doppio turno può essere estremamente faticoso. Avere il sostegno e motivare le persone intorno a voi. Inoltre, essere chiaro con i vostri punti di forza e di debolezza e decidere cosa si vuole esternalizzare.

- Creare un piano finanziario. Pianificare attentamente il vostro passaggio. Siate consapevoli di tutti i costi di esercizio e una tantum e sapere quanto il finanziamento di smaltire. Quanto tempo questo sarà sufficiente? Quale sarà il suo piano B nel caso in cui non ci saranno ancora nessun client all'orizzonte dopo questo periodo?

- Il tempo per la cura di sé. A volte questo è la prima attività occupato due posti di lavoro per imprenditori tagliati fuori - falsamente. Hai bisogno di fare attività che vi si ri-energizzare in modo da mantenere lo slancio e non sarà atterrare in terra di burnout appena tre mesi dopo iniziare.

4. Iniziare! Troppe persone come lucidare le loro strategie fino alla perfezione e decidono di iniziare non appena la loro strategia, sito web, ecc pacchetto di benvenuto è pronto. Cattive notizie - non lo sarà mai pronti. La vostra azienda è un processo di costruzione in corso; tutto quello che dovete fare è creare il minimo assoluto e entrare in azione. Solo l'azione vi porterà risultati e la fiducia. Quindi, per iniziare, analizzare i risultati, trarre conclusioni e migliorare il vostro processo e gli strumenti. Se ti senti sopraffatto con la scelta del miglior punto di partenza per le vostre azioni dal mucchio o bisogno di qualcuno che terrà conto, una buona soluzione potrebbe essere quella di assumere un allenatore Hotel  .;