Performance Management - "Qual è Engagement Got To Do With It?"

Se haven &'; t sentito le due parole, e" Employee Engagement &"; ultimamente, avete avuto modo di uscire di più. Come manager e professionisti delle risorse umane, abbiamo bisogno di capire come i nostri sistemi tradizionali possono riflettere una delle preoccupazioni top management oggi, Mantenere e Coinvolgere i dipendenti di talento. Controllare la moltitudine di indagini sul posto di lavoro oggi e analizzare i risultati come si confronta un non-fidanzata con una forza lavoro impegnata. In poche parole i dipendenti, impegnati sapere come fare la differenza ogni giorno vengono a lavorare

Così che cosa essere assunto hanno a che fare con Performance Management …. &Hellip; Talent Management? Ogni cosa. Il pendolo sta oscillando verso conversazioni significative caratterizzate da coaching e mentoring dipendenti. Quando i dipendenti lasciano il loro valutazione delle prestazioni con il loro manager, ci sono tre modi per dire che “ impegno &"; era una delle priorità della conversazione globale.

1. Il dipendente capisce come il loro contributo si inserisce nel quadro generale e come valore aggiunto.
Quando un manager prende il tempo per dare un feedback genuino sulle prestazioni dei dipendenti, quello che hanno fatto bene e come possono migliorare, dipinge un obiettivo visivo di collegamento società. Gestione Silo non è un'opzione. I dipendenti devono sapere che sono collegati a ogni reparto, che ogni e-mail che inviano o chiamate dei clienti rispondono fa la differenza nella sala del consiglio. Nessun sforzi insignificanti.

2. Completato con successo gli obiettivi di sviluppo discusso con il dipendente vengono premiati.
Se la conversazione precedente richiesta modi per il lavoratore di acquisire ulteriori competenze e hanno avuto quelle esperienze, nuovi commenti di feedback e costruttivi, per ottenere una migliore, sarà ben accolto. I dipendenti sanno che il loro investimento personale nella loro competenze e conoscenze consentirà loro di essere immessi sul squadre speciali di progetto o assumere posizioni intermedie di leadership come ricompensa per completare i loro obiettivi di sviluppo. Hanno fiducia che il management ha mantenuto la parola. La fiducia è un valore inestimabile.

3. Il dipendente sembra veramente investito nell'azienda successo assumendo proprietà personale.
Maggior parte dei dipendenti vuole fare un buon lavoro e sono disposti a vivere all'altezza delle aspettative gestori fissati per loro. Quando i dipendenti prendono sul serio il loro ruolo e dimostrare la loro unità a “ superare le aspettative e " ;, si dispone di un giocatore chiave che guideranno la vostra azienda nella giusta direzione. I dipendenti vogliono chiarezza in modo che possano prendere dei rischi intelligenti per eseguire il proprio lavoro con successo. Più che la mia carriera, e' s la mia organizzazione

Pensate le interazioni con i dipendenti.. Vogliono continuare a spingere verso obiettivi aziendali o allontanarsi il prima possibile? Il team di leadership fa la differenza nella formazione della cultura. Stai rinforzo, durante le sessioni di coaching durante tutto l'anno, che importa i vostri dipendenti? Non si guarda il modo di delegare la responsabilità ai dipendenti che hanno espresso, durante la loro valutazione delle prestazioni, la voglia di crescere e salire nella società? Ancora più importante, stai avendo questa esperienza con il tuo manager? Molte volte abbiamo duplicato ciò che sperimentiamo.

Come completate le valutazioni delle prestazioni della tua squadra, pensare a ciò che si stanno rafforzando. Rimanere sulla fine effettiva “ Engagement &" ;. Don &'; t retroazione cappotto zucchero, che doesn &'; t aiuto. Essere significativo, essere rispettoso e essere sincero.

Dopo tutto, i dipendenti impegnati sono molto più facili da gestire e che fa un felicemente fidanzato, You!
Hai alcuni suggerimenti su come ci si impegna i vostri dipendenti? – condividere alcuni pensieri con i nostri lettori

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