10 Assunzione Suggerimenti per i datori di lavoro

L'assunzione di un nuovo dipendente non è un'attività quotidiana, ma dovrebbe essere un processo che è coerente. Come datore di lavoro, mantenere le punte seguenti assunzioni in mente quando si inizia a reclutare.

Analisi del lavoro.

Per assumere la persona giusta, è necessario assicurarsi di avere la descrizione del lavoro giusto. Analisi del lavoro è una componente importante del processo di reclutamento, fornendo in profondità le informazioni dalle persone effettivamente facendo il lavoro. Prima di saltare in guerra talento, richiederà un certo tempo prima di indagare la situazione in questione, e assicurarsi di avere le conoscenze necessarie per presentare un quadro chiaro e preciso ai potenziali candidati.

Conoscere il mercato.

Ogni cacciatore stagionato capisce che bisogna indagare le aree più promettenti prima di partire, per timore che si spende la stagione accovacciato in un campo, mentre il tuo obiettivo ti ride in faccia dall'altra. La caccia per i dipendenti è più o meno lo stesso. Rendono la tua azienda a sapere dove i cercatori di lavoro sono appesi fuori in questi giorni.

Review.then rivedere un po '!

È possibile bisogno di qualcuno in questo momento, ma sarà davvero qualcuno fare? Ovviamente no! Prendetevi il tempo per rivedere ogni riprendere subito … e poi prendere tempo per rivedere di nuovo! Si può perdere un ottimo candidato per correre attraverso questo processo.

preselezione.

Avete tempo da perdere? Se è così, dimenticare i candidati di screening pre-e saltare direttamente al colloquio! Trascorrete i vostri pomeriggi spiegando ai candidati che no, non offrite tempo flex o che sei dispiaciuto, ma che lo stipendio aspettativa non è qualcosa che la vostra azienda è in grado di ospitare in questo momento. Prima di estendere un invito per intervistare, pre-screening tua lista di candidati è un efficiente strumento restringendo la concorrenza basata sui dettagli non si può cambiare.

Intervista Significativo Domande.

Mentre alcune domande dell'intervista sarà uno standard per voi nella maggior parte dei colloqui ("ci dice un po 'di te", "Avete domande per noi?"), si dovrebbe prendere tempo per sviluppare domande specifiche al curriculum di ogni intervistato. Ad esempio, si può notare che una ripresa mostra un lungo lasso di occupazione o di una serie di condizioni di lavoro brevi. Questi sono sicuramente bandiere rosse, segnalando la necessità per voi di indagare ulteriormente.

Verifica Riferimenti.

Hai sedette, si sono incontrati faccia a faccia e le cose sembrano promettenti. Rallenta. Prima di saltare in un rapporto di lavoro con qualcuno che hai conosciuto solo per un'ora, ottenere un secondo parere. Se il miglior predittore di comportamento futuro è davvero un comportamento passato, raggiungere le persone che hanno lavorato con questo individuo prima. Parlare con i datori di lavoro del passato e confrontare la tua impressione alla loro esperienza. Un buon servizio di reclutamento dovrebbe fare questo per voi.

Keep it legale.

Capire le leggi che governano i vostri sforzi di reclutamento, e seguirli. L'occupazione e la legislazione per i diritti umani hanno lo scopo di proteggere sia i datori di lavoro e per chi cerca o impegnati nel mondo del lavoro. I datori di lavoro devono essere consapevoli del testo nei loro annunci di lavoro, e la base delle loro decisioni di assunzione, avendo cura di evitare atti illeciti discriminatorie o di altri durante questo processo.

Noleggio Lento, Fuoco Veloce.

Prendere tempo durante il processo di reclutamento per controllare che sia attento e fiduciosi nella vostra decisione finale. Detto questo, il sistema di tanto in tanto riuscire e si finisce con un noleggio senza successo. Qui sta l'importanza del periodo di prova. Utilizzare questo tempo per valutare il vostro nuovo noleggio e il loro progresso molto da vicino. Se hai fatto una decisione di assunzione povera, essere rapido nella notifica vostro dipendente, in modo da non sprecare l'un l'altro sarà tempo.

Hire per il presente.

Recruit per il futuro. Tutta la ragione dietro il processo di reclutamento è per soddisfare un bisogno attualmente si dispone all'interno della vostra organizzazione e il risultato finale dovrebbe essere una decisione di assunzione di successo. Detto questo, nel corso dello screening, preselezione e interviste, è probabile che i percorsi incrociati con molti candidati che dimostrare promessa. Mantenere queste prospettive a mente, come ci si sposta in avanti; si può decidere di rivedere il loro potenziale in una data successiva.

Mantieni relazioni.

Anche se è sempre difficile da comunicare ai candidati non selezionati, è un passo importante per la ciclo di reclutamento. Prendendo il tempo di follow-up con coloro che hanno preso il loro tempo per competere per il vostro impiego, dimostra l'integrità e la gratitudine.

Se sei un datore di lavoro o l'assunzione di manager, un momento prima dell'inizio di ciascuna campagna di reclutamento di rivedere questi suggerimenti assunzioni. Mantenere questi puntatori fresca nella vostra mente, contribuirà a garantire che si finisce con cassetta di successo Hotel  .;