Occupazione a Will e indennità di disoccupazione Reclami

Uno degli aspetti più impegnativi di lavorare nel mondo del lavoro in un “ a volontà &"; indicare come il Texas, soprattutto in una società con numerose sedi (ad esempio, numerosi dirigenti che assumono e fuoco), è trattare le domande di indennità di disoccupazione.

L'occupazione a volontà dottrina afferma che ogni assunzione si presume essere "a volontà &"; il che significa che il datore di lavoro è libero di recedere individui" per una buona ragione, cattiva ragione, o nessuna ragione al mondo, "e la dipendente è altrettanto libero di uscire, sciopero, o cessano comunque di lavoro. In Texas, ci sono delle eccezioni, come l'ordine pubblico (ad esempio, che presta servizio a dovere della giuria) e del Collegio Sindacale (ad esempio rifiutando di commettere atti illegali). Collegio eccezioni includono anche l'anti-federale leggi discriminatorie (ad esempio, età, sesso, nazionalità, razza, ecc), che ha iniziato da attuare a metà degli anni '60. Va inoltre ricordato che un datore di lavoro, anche in materia di occupazione a volontà afferma, deve seguire le proprie politiche e procedure quando si tratta di cessazioni. Naturalmente, la contrattazione collettiva e di altri tipi di contratti di lavoro può abrogare l'impiego in uno stato di volontà in situazioni specifiche di lavoro.

Tuttavia, in quelle situazioni di lavoro in cui l'occupazione a volontà non si applicano, che è la stragrande maggioranza, diventa interessante perché è un concetto giuridico e non definisce le politiche e le procedure che hanno un impatto disoccupazione crediti operativi. Dal punto di vista pratico, una società di quasi tutte le età o dimensioni dovrebbero disporre di politiche e procedure che definiscono le pratiche relativi al personale formali. Questi possono essere in forma di un manuale dipendente o un manuale di vigilanza, o entrambi. In sostanza, questi elementi dovrebbero definire tutto ciò che gli impatti di lavoro con la società – da noleggio … incendiare. Io uso la parola “ tutto &"; vagamente perché qualcosa di nuovo sarà sempre venire.

Nella mia esperienza, supervisori e manager in genere fare un sforzo in buona fede per documentare i problemi con i dipendenti. Sai, Ultime al lavoro, assenze eccessive, scarso rendimento, ecc Ma lasciamo &'; s faccia esso, la maggior parte dei supervisori e manager sono concentrati su come ottenere una qualche forma di produzione “ fuori dalla porta &" ;. La loro mezzi di sussistenza e l'azienda &'; s dipende da esso. Così all'ultimo momento (ad esempio il dipendente sta per essere terminato o è stato appena terminato), voi (cioè, HR o manager di livello superiore) ottenere una chiamata dal direttore chiedere aiuto.

Ecco &'; s come va: Mi chiedi perché la persona è stata interrotta – lates a lavorare. You &'; re ok lì. Essa afferma chiaramente nei tuoi manuale degli impiegati tardive eccessive sono causa per la rescissione. Si chiede se la persona è stato dato alcun avviso – sì. You &'; re ok lì. Mi chiedi se gli avvertimenti sono stati scritti – no. Questo può essere un problema. La Guida del dipendente dice disciplina progressiva, tra cui avvertimenti scritti, verrà utilizzato a meno che l'infrazione (s) è egregio. Mi chiedi se gli altri dipendenti sono stati terminati in questo stesso dipartimento per lo stesso o simile livello di infrazione – sì. Questo è buono. Si richiede una scrittura su dell'intervista risoluzione e qualsiasi documentazione relativa ai lates a lavorare. (A volte queste informazioni dovranno essere creato dopo la cessazione …)

Ora si tira il dipendente &'; s fascicolo personale. Il dipendente è un 52 anni alto femminile minoranza prestazioni che è stato con l'azienda per sette anni. Qualsiasi bandiere rosse là? Beh, sì &hellip ;, 42 anni (classe protetta), ad alte prestazioni, minoranza (classe protetta) e forse la parte femminile. Qui &'; s quando si devono tenere le eccezioni al lavoro a volontà in mente (ad esempio di legge), ma don &'; t lasciare che ti impediscono di fare ciò che è giusto. In altre parole, se il lavoratore è stato interrotto perché era in ritardo così spesso, ha messo in guardia, ma didn &'; t fare nulla al riguardo e lei è stata trattata come gli altri con lo stesso problema, si &'; re andare nella giusta direzione. Se qualcuno di ciò che altre cose (cioè le classi &hellip protette;) è entrato in esso, si &'; ve ha ottenuto un problema

Il dipendente che non lavora va alla Commissione Workforce Texas (TWC) e deposita una richiesta di disoccupazione.. Il TWC ha un approccio molto ingenuo a istruttoria delle domande di disoccupazione. Se possibile, stanno andando a corrispondere al dipendente &' terminato; s pretesa se non quella individuale chiudere il lavoro. (… e, in alcuni casi, che pagheranno anche quando il dipendente si chiude …) Per evitare di pagare unemployment claims, si dovrebbe seguire i criteri, avere una buona documentazione scritta che porta alla risoluzione, e terminazioni dovrebbero essere basati su una qualche forma di politica infrazione (cioè cattiva condotta) e /o di scarso rendimento. Breve di queste cose, che sono suscettibili di pagare il vostro ex dipendente &'; s reclamo.

Che &'; s la chiave. L'occupazione a volontà permette maggior parte dei dipendenti di essere terminati essenzialmente senza motivo. Non pagare indennità di disoccupazione quasi categoricamente richiede che il lavoratore è stato risolto per giusta causa e si può dimostrarlo. Così spesso, i datori di lavoro pensano di poter terminare per qualsiasi motivo o senza motivo, fino a quando un dipendente deposita una richiesta di disoccupazione e il loro ex datore di lavoro ottiene il questionario TWC … Il datore di lavoro cerca di fare marcia indietro, ricreare la storia, ecc semplicemente perché didn &'; t seguire le proprie politiche per quanto riguarda la documentazione scarso rendimento, scarsa partecipazione e così via

La linea di fondo è … mettere la vostra politica e procedura di “ anatre in una riga &" ;. Sviluppa il tuo Guida del dipendente, le vostre Supervisori manuale, addestrare i vostri dipendenti e supervisori. (Una delle cose più importanti che si possono mettere in questi manuali è una riaffermazione del rapporto di lavoro a volontà dottrina) Assicurarsi che le autorità di vigilanza a capire l'importanza di documentare i problemi dei dipendenti e infrazioni politiche. E 'anche una buona idea per diventare ben informato con la TWC &'; s sito web. Ha numerose risorse per i datori di lavoro (e dipendenti) che sono molto utile, in particolare l'articolo intitolato" Politica & Appello; Manuale Precedent &" ;.

In un mio amico in HR detto, &'; mettere in atto procedure e formazione i vostri supervisori su di loro potrebbe risparmiare alcuni grandi dollari richiesta di disoccupazione lungo la strada &' ;. Per farla breve, pensare e ad agire ora, don &';.. T paga dopo Hotel