Prendere le vostre abilità di intervista al livello successivo

Influenzare assumerli

Il Hot Topic I &'; m viene chiesto di fornire suggerimenti per molti sta intervistando competenze. In today &'; s ambiente competitivo e il desiderio di assumere il meglio del meglio, ci &'; s c'è spazio per il candidato mediocre. Noi &'; ve sentito prima, la gente compra la gente. Si può essere la persona più intelligente del mondo, ma se puoi &'; t connettersi con il vostro intervistatore, costruire un rapporto immediato con loro o comunicare la vostra conoscenza, esso doesn &'; t importa quanto sei intelligente.

Ho ricevuto una telefonata oggi da un individuo che ha una figlia 22 anni di età che sta entrando nel mercato del lavoro. La sua domanda, e" Che cosa mi consiglia dico a mia figlia come lei comincia il suo processo di intervista &";

Senza esitazione ho risposto, e" Ha bisogno di lucidare la comunicazione faccia a faccia &"; In questa particolare situazione, non solo lei è una novità per il processo di intervista, ma lei si basa anche sulla tecnologia per comunicare.

Un mercato del lavoro competitivo richiede assolutamente di comunicazione che &'; s chiaro, conciso, al punto e pertinenti. Le seguenti sei passi di sopravvivenza sarà fondamentale per i risultati che ricevi. Queste competenze e le tecniche di costruire la fiducia e creare relazioni che sono gli elementi a influenzare azione.

1. Essere coerenti – Stai attento! Il tuo linguaggio del corpo dice una cosa e le tue parole dire altro? Noi &'; re inconsapevole di ciò che gli altri vedono e sentono quando comunichiamo. Puoi &'; t permettersi di correre questo rischio. Prestare attenzione a ciò che il vostro linguaggio del corpo comunica. La vostra postura comunicare fiducia o di incertezza? Si cammina con scopo o preoccupazione? Siete pronti o stai volando esso?

Vantaggi

* Si evitano problemi di comunicazione!
* Il vostro intervistatore percepisce te come credibili, sicuro di sé, ben informati e qualcuno che vogliono assumere.

2. Pre-Plan – Prendere cinque minuti per pianificare in anticipo ciò che si vuole trasmettere, il valore che portare e che cosa ti rende diverso. Utilizzare elenchi puntati per riferirsi rapidamente al vostro piano e rimanere in pista durante l'intervista. Sia chiaro circa lo scopo del perché si &'; re domanda per il lavoro e il vostro livello di interesse. Don &'; t rendere il vostro indovinare intervistatore a questi motivi. Quando si e' re specifico con il vostro scopo e il valore si mettono, you &'; ll influenzare il vostro intervistatore di agire su di voi.

Vantaggi

​​* GARANZIE don &'; t perdere nulla. Quante volte avete camminato via da un'intervista e ha detto a te stesso, e" vorrei avrei detto … &"; o “ vorrei wouldn &'; t hanno detto … &";.
* Comunica si vuole veramente questo lavoro basato sullo sforzo e il tempo ci metti dentro l'intervista
* Costruisce la vostra fiducia a piedi nella intervista perché non solo lo sai tu &'; re pronto, ti senti pronto

3.. Pensare prima di parlare – Smettere vagante, parlare in frasi brevi e una pausa alla fine del tuo pene, tra i tuoi pensieri o sottolineare un punto. Si tende a dire un po 'troppo, che confondere il vostro intervistatore. Di conseguenza sentono un messaggio diverso da quello previsto. Hai un solo colpo per fare una prima impressione. Vuoi che la prima impressione di comunicare una mancanza di conoscenza e di fiducia?

Vantaggi

* Consente di priorità i vostri pensieri, pensare in piedi ed evitare divagare.
* Dà il vostro intervistatore la possibilità di ascoltare e capire il vostro messaggio.
* inviti il vostro intervistatore di condividere la conversazione con voi. You &'; sarete in grado di regolare il vostro messaggio in base alle loro esigenze e aspettative
* Consente di raccogliere i vostri pensieri e respirare per rilassarsi.. Pausa consente di ottenere il controllo del messaggio e appaiono fiduciosi e competente.

4. Gestire Gesti – Spencer Kelly, Professore Associato di Psicologia, ha condotto una ricerca su come i gesti aumentare la quantità di informazioni che i nostri ascoltatori ricevono e ricordare. Secondo la sua ricerca, quando il nostro gesto e della parola trasmettere le stesse informazioni, si e' re più facile da capire. Gesto e parola costituiscono un sistema integrato che ci aiuta nella comprensione del linguaggio. Solo unendo gesto e della parola fa il pieno significato del messaggio diventato chiaro.

Vantaggi

* Gesti aggiungere enfasi e l'impatto per il vostro messaggio. Le nostre sole parole non sono memorabili. Tu sei il messaggio. Portate il vostro messaggio vivo per la creazione di un visivo per il vostro intervistatore.
* Tu e il tuo messaggio sarà più memorabile.
* Gesti aumentare la quantità di informazioni che il vostro intervistatore ricorda e aiuta influenzano loro di agire su di voi.
* Quando il calore è acceso, i gesti aiutano a canalizzare l'adrenalina e l'energia nervosa.
* Guida si aggiunge l'energia e l'inflessione per la voce per trasmettere entusiasmo e interesse per l'opportunità di lavoro.

5. Fai la connessione con gli occhi Contatto con gli occhi Non – Guardate il vostro intervistatore quando &'; re a parlare con loro. So quello che &'; re pensiero:. &Ldquo; faccio &"; La maggior parte degli individui con cui lavoro spesso distogliere lo sguardo durante le loro conversazioni.

Per evitare uno sguardo sconfortante, dare ai vostri occhi e il vostro intervistatore &'; s occhi una pausa, cercando di distanza periodicamente. Si consiglia di fare riferimento alle note o fuori al lato. La chiave: parlare solo quando si vede l'intervistatore &'; s occhi. Quando si guarda lontano, PAUSE

Se don &';! T connettersi con il vostro intervistatore quando si parla, come si aspetta di fiducia e credere a quello che &';? Re dicendo

Vantaggi

* Crea fiducia
* Consente di rimanere concentrato e in pista con il tuo messaggio
* Impegna il vostro intervistatore
* You &';... re in grado di leggere il vostro intervistatore. Il loro linguaggio del corpo ti dice quanto il messaggio viene ricevuto e identifica quando hanno obiezioni.

6. Chiedere Risposte – Se si vuole veramente applicare le competenze e le tecniche di cui sopra si deve chiedere un feedback. A seguito di un colloquio, prendere cinque minuti per darti un feedback. Su un pezzo di carta creare due colonne verticali. Titolo della colonna &ldquo prima; Cosa ha funzionato &"; e la seconda colonna “ Che didn &'; t funzionano &"; Identificare le tre o quattro aree di miglioramento rispetto quotazione dieci.

Poi elencare l'azione passi si può prendere che garantirà il miglioramento e l'azione passi si può prendere oggi. I vostri punti di azione devono essere specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e tempestive, se si vuole realizzare loro

Se don &';. T ricevere un'offerta di lavoro, imparare da esso, piuttosto che broncio. Chiedete al vostro intervistatore a condividere la loro feedback su cosa si può fare per migliorare le vostre abilità di intervista

L'intervista è un'arte che richiede perseveranza e la pratica Hotel  ..;