Come a faccia HR Interviste

E 'sempre difficile per un cercatore di lavoro, per affrontare l'intervistatore, soprattutto per matricole che sono appena uscito dal college, alla ricerca di un lavoro. E 'consigliabile preparare alcune domande dell'intervista ore prima di frequentare l'intervista.
Alcune delle difficili questioni hr ad affrontare sono i seguenti.

Parlami di te?

Inizia con il presente e dire perché si sono ben qualificato per la posizione. Ricordate che la chiave di tutto intervista di successo è quello di abbinare le vostre qualifiche a ciò che l'intervistatore sta cercando. In altre parole si deve vendere ciò che l'acquirente sta comprando. Questa è la strategia unica più importante nella ricerca del lavoro.

Quindi, prima di rispondere a questa o qualsiasi domanda è imperativo che si cerca di scoprire più grande bisogno del vostro intervistatore, desideri, problema o obiettivo.

Per fare ciò, ti fanno prendere questi due passaggi:
Fate tutto il lavoro è possibile prima del colloquio hr per scoprire voglia di questa persona e le esigenze (non le esigenze generalizzate del settore o di società)

Già si può nell'intervista, chiedere per una descrizione più completa di ciò che la posizione comporta. Si potrebbe dire: "Ho un certo numero di realizzazioni che vorrei raccontare, ma voglio fare il miglior uso del nostro tempo insieme e parlare direttamente con le vostre esigenze per aiutarmi a fare, che, potrebbe dirmi. di più sulle priorità più importanti di questa posizione? Tutto quello che so è quello che ho (sentito da il reclutatore, letta alla annuncio, ecc) "search

Quindi, SEMPRE follow-up con un secondo ed eventualmente, terza domanda, per disegnare i suoi bisogni ancora di più. Sorprendentemente, di solito questo secondo o terzo domanda che dissotterra ciò che l'intervistatore è più cercando.

Si potrebbe chiedere semplicemente, "E oltre a questo? ..." o "c'è qualcos'altro che si vede come essenziale per il successo in questa posizione ?:

Questo processo non sarà sentire facile o naturale in un primo momento, perché è più facile semplicemente a rispondere alle domande, ma solo se si scoprire il datore di lavoro di desideri e bisogni saranno le risposte più senso. La pratica queste domande fondamentali prima di dare le risposte, il processo si sentirà più naturale e sarete in anni luce davanti agli altri candidati di lavoro si è in competizione con.

Dopo aver scoperto ciò che il datore di lavoro sta cercando, descrivere perché le esigenze di questo orso lavoro colpisce paralleli alle attività che hai riuscito a prima. Assicurati di illustrare con esempi specifici di vostre responsabilità e, soprattutto, i vostri successi, che sono tutti orientati a presentarsi come un partner perfetto per le esigenze che ha appena descritto.

Quali sono i tuoi punti di forza?

Voi sapete che la vostra strategia chiave è quello di scoprire prima di grande vuole e ha bisogno prima di rispondere alle domande il vostro intervistatore. E dal Domanda 1, si sa come fare questo.

Prima di ogni intervista, si dovrebbe avere un elenco mentalmente preparato dei vostri maggiori punti di forza. Si dovrebbe anche avere, un esempio specifico o due, che illustra ogni forza, un esempio scelto tra i vostri successi più recenti e più impressionanti.

Si dovrebbe, avere l'elenco dei vostri maggiori punti di forza e gli esempi corrispondenti dai vostri successi così bene a memoria che si può recitare li freddo dopo essere stato scosso sveglio alle 2:30. Poi, una volta che si scoprono più grandi desideri e bisogni del vostro intervistatore, è possibile scegliere questi risultati dalla vostra lista che meglio match up.

In linea generale, i 10 tratti più desiderabili che tutti i datori amano vedere nei loro dipendenti sono:

comprovata esperienza come un uomo d'azione ... soprattutto se i vostri successi coincidono con il datore di lavoro più grandi desideri e bisogni.

L'intelligenza ... di gestione "di buon senso".

L'onestà ... l'integrità ... un essere umano decente.

buona misura con la cultura aziendale ... qualcuno per sentirsi a proprio agio con ... un giocatore di squadra che si articoli con la squadra di intervistatore.

Likability ... atteggiamento positivo ... senso dell'umorismo .

Buona capacità di comunicazione.

Dedica ... la volontà di camminare il miglio supplementare per raggiungere l'eccellenza.

chiarezza di intenti ... obiettivi chiari.

Entusiasmo ... alto livello di motivazione
.

sicura ... sani ... un leader.

Quali sono i vostri più grandi debolezze?

mascherare una forza come una debolezza.

Esempio: ". Io spingo a volte la mia gente troppo duro Mi piace lavorare con un senso di urgenza e di tutti non è sempre sulla stessa lunghezza d'onda." search

Svantaggio: Questa strategia è meglio ammettendo un difetto, ma è così ampiamente usato, è trasparente a qualsiasi intervistatore esperto.

Miglior risposta: (e un altro motivo è così importante per ottenere una descrizione approfondita dei bisogni del vostro intervistatore prima di rispondere alle domande): Assicurare l'intervistatore che si può pensare nulla che si distinguesse in modo del vostro esibirsi in questa posizione con l'eccellenza. Quindi, rivedere rapidamente forti qualifiche.

Esempio: "Nessuno è perfetto, ma sulla base di quello che mi hai detto su questa posizione, credo che 'd fare un'importante partita So che quando mi assumo la gente, cerco due cose la maggior parte. tutto. Hanno i requisiti per fare bene il lavoro, e la motivazione per farlo bene? Tutto nella mia sfondo mostra ho sia le qualifiche e un forte desiderio di raggiungere l'eccellenza in tutto ciò che mi porto dietro. Quindi posso dire in tutta onestà che non vedo nulla che potrebbe causare anche un piccolo problema sulla mia capacità o il mio forte desiderio di svolgere questo lavoro con l'eccellenza. "search

strategia alternativa (se non si sa ancora abbastanza circa la posizione di parlare su una misura così perfetto):

Invece di confessare una debolezza, descrivere quello che ti piace di più e, come minimo, facendo in modo che ciò che ti piace di più partite con la qualifica più importante per il successo nella posizione, e ciò che ti piace di meno non è essenziale.

Esempio: Diciamo che si sta applicando per un posto di insegnante. "Se hanno la scelta, mi piace trascorrere quanto più tempo possibile davanti al mio prospettive di vendita, al contrario di mischiare il lavoro di ufficio in ufficio. Naturalmente, ho da tempo imparato l'importanza di deposito scartoffie correttamente, e lo faccio . coscienziosamente Ma quello che mi piace molto fare è vendere (se il vostro intervistatore fosse un direttore commerciale, questo dovrebbe essere musica per le sue orecchie.)

Mi parli di qualcosa che hai fatto - o non fare - che ora sentire un po 'di vergogna di

Come con difetti e debolezze, mai confessare un rammarico, ma non sembrano come se si sta ostruzionismo o

Miglior strategia:?.. Diciamo che nutrite senza rimpianti , quindi aggiungere un principio o abitudine si pratica regolarmente per le relazioni umane sane

Esempio:.. Pausa di riflessione, come se la questione non si è verificato a voi poi dire a hr, "Sai, io davvero non si può a pensare a niente "(Pausa di nuovo, quindi aggiungere):". Vorrei aggiungere che, come principio di gestione generale, ho scoperto che il modo migliore per evitare rimpianti è quello di evitare che li causano in primo luogo. Pratico una abitudine che mi aiuta molto in questo senso. Alla fine di ogni giornata, io mentalmente in rassegna gli eventi e le conversazioni della giornata per dare una seconda occhiata alla gente e gli sviluppi Sono coinvolto con e fare un doppio controllo di ciò che essi sono suscettibili di essere sentire. A volte Vedrò cose che hanno bisogno di più di follow-up, se una pacca sulla spalla, o forse una chiacchierata cinque minuti nell'ufficio di qualcuno per assicurarsi che siamo chiari sulle cose ... qualsiasi cosa. "Search

"Mi piace anche fare sentire ogni persona come un membro di una squadra d'elite, come i Boston Celtics e Lakers nel fiore degli anni. Ho scoperto che se si lascia che ogni membro del team sa che ci si aspetta l'eccellenza nella loro performance ... se si lavora duramente per dare l'esempio te stesso ... e se si lascia che la gente sappia apprezzare e rispettare i loro sentimenti, si finisce con un gruppo molto motivato, una squadra che sta avendo divertimento al lavoro perché sono la ricerca dell'eccellenza, piuttosto che rimuginare su offese o rimpianti "search  .;