Sette caratteristiche di un autentico leader

Essere un leader autentico è una pietra angolare della costruzione di un luogo di lavoro spiritualmente intelligente. Per essere autentico deve essere reale, essere genuino. Se si considera che l'opposto di autentica è falso o falso, quindi la maggior parte delle persone avrebbe votato per l'autenticità. E 'come una moneta falsa, che non ci compra nulla una volta che viene scoperto, mentre una moneta autentica è di grande valore. Autenticità personale genera fiducia, l'impegno e la lealtà in un gruppo di lavoro. Le squadre che praticano autenticità sono più forti, più produttiva e l'esperienza meno attrito interpersonale rispetto a quelli che sono -. Beh, non autentica

Squadre che consentono ad ogni persona di condurre a modo loro tendono ad essere autentici. Io sono fermamente convinto che qualsiasi persona, non solo il direttore designato, può portare da dove si siedono nella struttura organizzativa. Ho visto squadre realizzare grandi cose come raduno intorno a un pari che guida e ha una grande influenza a causa della loro autenticità personale.

Quindi, ciò che caratterizza i leader autentici? Essi hanno le seguenti sette qualità:

1. La consapevolezza e lo sviluppo dei punti di forza personali: Il leader autentico ha un alto grado di consapevolezza di sé e capisce i suoi punti di forza. Ha sviluppato le sue innate doti in punti di forza, praticando loro e la costruzione di un corpo di conoscenze in questo settore. Lei potrebbe aver scoperto i suoi punti di forza attraverso onesto auto-valutazione o stato aiutato partecipando ad un corso di studio come In-attivazione delle Persone e Squadre formazione di Brio leadership. Lei sa che lei è brillante quando si lavora nei suoi punti di forza, ed è noioso e infelice quando lei non è.

2. La consapevolezza e il riconoscimento delle debolezze personali: Insieme a comprendere i punti di forza viene auto-consapevolezza delle proprie debolezze. Il leader autentico riconosce le sue debolezze, come indicato da questi compiti che né lui né gode eccelle a. Ad esempio, alcune persone potrebbero non andar bene quando ha chiesto di fare dettagliate, lavoro ripetitivo come la contabilità. Il leader autentico riconosce le sue debolezze e trova il modo di mitigare loro, spesso delegando tali compiti ad altri.

3. Valori a base del processo decisionale: il leader conosce i suoi propri valori e prende decisioni basate su di essi. I valori del leader le permettono di prendere decisioni lungimiranti che mantengono la squadra o l'organizzazione fedele alla sua missione. Un autentico leader anche fare in modo che i suoi valori sono in linea con quelli dell'organizzazione per cui lavora.

4. Integrità: Integrità sta facendo quello che dici che farai, essere affidabile e mantenere confidenze. Potete contare su leader autentici per essere buono per la loro parola. L'integrità è la base per la costruzione di team ad alte prestazioni. Le squadre che lavorano in un ambiente affidabile volontà risultati prodotti molto migliori di quelli che sono caratterizzati da sospetto e una mancanza di fiducia.

5. Empatia e rispetto per gli altri: autenticità significa non solo essere fedeli a se stessi, ma rispettando gli altri e di essere empatico alle loro circostanze individuali. Una persona autentica sa che tutti i membri del team non sono uguali, e che le nostre differenze, quando rispettato e riconosciuto, in grado di rendere la squadra più forte. L'autenticità è la capacità di ascoltare empaticamente e con il cuore aperto alle storie, sfondi e bisogni degli altri.

6. Coraggio: Questa è la capacità di stare in piedi per quello che pensi sia giusto, di prendere decisioni impopolari, e di parlare con rispetto quando non siete d'accordo con ciò che gli altri hanno da dire, anche se è il tuo manager. Una volta ho avuto un manager che si lamentava che tutti i suoi rapporti diretti "solo io colpo di sole", nel senso che le hanno detto solo la buona notizia. Lei chiedeva più coraggio da parte dei suoi rapporti diretti.

7. Gestione delle emozioni: Affinché non pensiamo che significa essere autentici di esprimere tutte le emozioni impropriamente come si sentono, dobbiamo affrontare la necessità di una gestione emotiva. Il leader autentico non nascondere i suoi veri sentimenti, ma avrà abbastanza autocontrollo per rispondere invece di reagire a stimoli emotivi. Egli sa di meglio che scagliarsi contro gli altri quando si è arrabbiati, ma sarà in grado di esprimere la rabbia in un modo che è produttivo, e con tempistiche che assicurerà il massimo impatto. Un leader che esprime rabbia e spesso a sproposito si temeva solo, non rispettate - e sappiamo per certo che gli esseri umani non producono il loro lavoro migliore quando timorosi. Il leader che riconosce i suoi sentimenti in un modo che rispetti l'altra persona si fidelizzare nella sua squadra.

Allora, siete un leader autentico? Per scoprirlo, chiedetevi se si visualizzano questi sette caratteristiche. Se non si riesce in uno o più di queste qualità, pensare a come si potrebbe sviluppare in te stesso. La tua squadra e la vostra organizzazione trarranno vantaggio dai vostri sforzi per diventare più autentica Hotel  .;