Leadership: Sei un leader Bully
Il Bully presso l'Ufficio del Direttore
I bulli non si limitano esistono nel parco giochi. Si siedono anche sulla sedia del responsabile o l'ufficio del CEO. La leadership Bully è forte, autorevole, arrabbiato, e si sente a disagio a quelli a contatto con esso. Bully leader credono che stanno radunando le truppe, ottenendo tutti a bordo. Ma questo non è ciò che accade. Il leader bullo abbaia ordini, minaccia conseguenze e utilizza forti, dure dichiarazioni per motivare le persone a fare ciò che il leader vuole.
La motivazione che ne deriva è limitata. E questo è ciò che il "Bully Leader" non si rende conto. I leader Bully fanno paura per le persone così fanno quello che devono fare, ma c'è un sacrificio. Il sacrificio si verifica nel lavoro svolto. La gente fa quello che deve essere fatto e questo è tutto. Non vanno al di là. Essi non condividono le loro conoscenze e le idee con il leader. Il leader Bully vuole e deve essere quello con le grandi idee. Non vogliono condividere le luci della ribalta.
Il leader bullo ritiene che il loro approccio sta funzionando perché vedono i risultati. Non vedono la limitazione o l'impatto del loro stile. Ciò che vedono sono i risultati. I risultati sono quello che doveva accadere. Lo stile di leadership Bully è rinforzata e prosegue. Quello che non riescono a vedere è il risultato che potesse capitare con una, che abilita stile di leadership più aperto. Non riescono a vedere l'impatto della loro leadership sul loro personale. Non riescono a riconoscere gli effetti negativi. Questi impatti negativi sono costosi per l'azienda. Di conseguenza:
Le persone non hanno il potere
leader Bully perdere le grandi idee del loro personale
- La gente risponde con diminuzione della motivazione, interesse e l'impegno e la lealtà... Questo può portare ad una diminuzione della produttività e della qualità
-. La gente può avere reazioni fisiche che aumentano assenteismo
-. Le persone possono avere le loro risposte emotive che rispecchiano i leader creano un'atmosfera bullismo che permea l'organizzazione
leader Bully vogliono il controllo. Mancano fiducia nelle altre persone. Essi credono che nessuno o può fare il lavoro così come li. Fuori della loro paura e la mancanza di fiducia deriva loro affermazione di comportamenti aggressivi. Essi hanno anche una storia di utilizzo di tecniche di bullismo per controllare il loro mondo. Ha una storia di lavoro per loro, sentendosi consentendo di loro e mantenere la propria sicurezza.
I risultati del leader bullo sono molto meno di quella di un leader di coaching che abilita. Questo leader efficace confida che la gente può e vuole fare il loro lavoro. Attraverso la loro emancipazione, il personale superano le aspettative. Il leader ha il tempo di creare nuove opportunità di business, coltivare relazioni con i clienti esistenti e perseguire maggiori risultati.
Un leader bullo può spostare e diventare un leader di coaching che abilita attraverso la focalizzazione intenzionale e il lavoro. Ci sono diversi passaggi che hanno bisogno di prendere per fare questo cambiamento:
- Riconoscere che il loro approccio bullismo non è efficace
- Impegnarsi al cambiamento
- Lavorare con un allenatore per imparare: competenze di coaching, la creazione di un ambiente di lavoro di coaching e strategie di empowerment
- Lavorare con il team di transizione da essere vittima di bullismo a essere allenato. Questo passo è il più difficile perché richiede la fiducia da entrambe le parti e la fiducia non è esistito per questa squadra in passato. Il leader dovrà costruire la fiducia e di essere paziente durante questo periodo di transizione. Il loro impegno a cambiare dovranno straordinaria per dimostrare la loro fiducia degli altri e la loro disponibilità a rischiare la propria vulnerabilità
-. Riconoscere le realizzazioni del team e ogni successo
comportamento bullismo può essere spostata a quella di. un leader di collaborazione con lavoro si è concentrato sulla parte dei dirigenti. Le organizzazioni continuano a riconoscere l'impatto negativo di un bullo ha i risultati complessivi e lavorare per spostare il comportamento del leader o spostare bulli fuori dell'organizzazione. Agire oggi per spostare la vostra organizzazione a uno di empowerment e di collaborazione e vedere i risultati all'interno del cambiamento aziendale. I benefici sono sbalorditivi. Vedrete aumento delle prestazioni dei dipendenti, la lealtà, la generazione di idee e la condivisione, il lavoro di squadra, messa a fuoco, e la realizzazione di obiettivi strategici. Questi contribuiscono a migliorare il successo globale dell'organizzazione Hotel  .;
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