Lezioni di Gestione dalle antiche centurioni romani

Anche se i centurioni romani hanno una storia di più di 2100 anni, hanno praticato molti concetti di gestione che sono necessari per i gestori anche oggi. I Romani ha creato un concetto di come un manager deve essere scelto, come condurre una squadra e le altre caratteristiche importanti di essere un manager. Lezioni della Direzione di Centurioni sono largamente applicabili per gli ufficiali di prima linea, manager professionisti, e per molti altri in posizioni manageriali.

Per 2100 anni, è ben noto che il subordinato ha diritto ad avere un buon manager che è in grado di formare e guidarlo in modo efficace. Il manager dovrebbe avere esperienza a tutto tondo in vari campi per affrontare qualsiasi tipo di situazione. Di essere guidati da un responsabile in grado è il diritto di un soldato, ed è stato riconosciuto e seguito anche nel 107 aC.

Chi è il Centurione?
Un centurione è un professionista ufficiale equivalente a un capitano dell'esercito romana dal 107 aC. In precedenza, centurioni comandato un &'; centuria &'; o &'; secolo &'; questo significa che una società o una tribù. Un centurione ha portato ovunque tra 80 e 100 uomini, e in particolare 100 a piena forza.

A Centurion utilizzato diversi strumenti, come il suo ruolo era diverso dai suoi legionari (esercito). E 'facile per lui individuare nel campo di battaglia - crine di cavallo petto sul casco, mantello di materiale fine, la spada sul lato sinistro, e un bastone della vite che è stato spesso utilizzato per punire i suoi uomini. Ogni Centurion potrebbe assumere un optio, che è un secondo in comando in posizione per quel secolo. Un centurione assume tipicamente un optio per eseguire funzioni amministrative come far rispettare i suoi ordini, prendendo i comandi nelle battaglie, supervisionare subordinati, e di prendere vantaggio in sua assenza.

E 'stato spesso di umili origini, e non è da dell'aristocrazia. Inoltre, un centurione &'; s figlio can &'; t diventare un centurione cioè automaticamente non è ereditata. Centurion non è l'unica posizione aristocratica.

Centurion è personalmente responsabile per la formazione e soldati disciplinare. Aveva una meritata reputazione di dare dure punizioni per i suoi soldati sotto il suo comando.

Se non ci fosse abbastanza centurioni per condurre, alcuni dei centurioni in più eseguito una serie di compiti che vanno dalla formazione alla Cavalleria, garantire la sicurezza ai governatori, e servizio medico a imperatori in base al requisito sia all'interno del secolo stesso e in altre unità.

Perché Centurioni sono ammirati?
Centurion è stato il modello di ruolo e ha portato la Secolo presso il trapano, in marcia, e in battaglia. Era un soldato e il miglior professionista qualificato che possa essere invocato per eseguire una Legione in una campagna e in battaglia.

1. Piombo dalla parte anteriore
Durante la guerra, Centurion di solito porta i suoi soldati dal fronte, che occupa una posizione nella parte anteriore destra della formazione secolo. Conduce e ispira i suoi uomini con l'esempio. Gli storici citano esempi di loro che sono la prima sui nemici &'; pareti o attraverso la breccia nei muri. Essi hanno anche per visualizzare l'abilità e coraggio che li ha resi per raggiungere il rango in primo luogo.

Anche se è re e altri aristocratici che erano i governanti, quando si tratta di guerra e che porta la cavalleria, essa è il leader come centurioni che hanno combattuto a fianco dei soldati guida dal fronte e battaglie vincenti. Centurioni guidati loro legionari guidando dalla trequarti e sono tra i primi a entrare nel nemico &'; s esercito

Come centurioni sono di stanza nella parte anteriore della formazione secolo, essi sono fortemente feriti nelle battaglie prendendo la prima. colpire dal nemico. Per questo motivo, spesso devono affrontare numero sproporzionato di vittime in una battaglia.

2. Altamente qualificati nell'utilizzo di tutti i tipi di armi Sims centurione romano è stato scelto per la sua dimensione, la forza e la destrezza nel gettare le armi da tiro, e spada e scudo utilizzando le competenze.

3 . La temperanza a destra e l'atteggiamento
centurioni anche doveva avere il giusto temperamento e l'atteggiamento. Deve essere vigili, attivi e pronti ad eseguire gli ordini che riceve che a parlare. In breve, egli è stato scelto per la sua competenza in tutti gli esercizi.

Giulio Cesare si dice che hanno promosso a qualcuno di Centurions per la visualizzazione di coraggio e di spirito. Cesare anche raddoppiato la forza dei soldati per i suoi centurioni altamente performanti.

4. Conoscenza pratica da precedenti esperienze
Solo i migliori soldati potevano sperare di diventare centurioni e ciò avrebbe richiesto 15 anni! Pertanto, se fosse entrato l'esercito all'età di 16 anni, avrebbe passato quasi metà della sua vita in campo militare, dandogli l'esperienza necessaria per sapere come comandare il suo secolo bene.

Lezioni di Direzione di centurioni romani
1. Capace – Centurioni sono scelti in base alle loro capacità, ma non sulla loro classe sociale ed eredità. Chiunque può diventare un centurione se è abbastanza capace.
2. Polivalente – Il manager dovrebbe essere un tuttofare cioè abile in una varietà di settori (spade, scudo, Javelin, e coltello).
3. Atteggiamento, abilità, coraggio, e la conoscenza di situazioni di battaglia – 15 anni di forte esperienza come un soldato in varie posizioni dà abbastanza strumenti e le tecniche per eseguire al momento decisivo. Se lui non è abbastanza buono per rinforzare la situazione, avrebbe potuto morire nei primi cinque minuti della guerra, come egli è tra i primi ad affrontare il nemico &'; s esercito
4.. Un subordinato ha diritto ad avere un buon manager
Un manager ha molte autorità /privilegi. Ma egli deve essere in grado di abilità saggio, atteggiamento saggio, e la conoscenza saggio. Questo copre aspetti mentali, fisici ed emotivi Hotel  .;

abilità manageriali

  1. Angolo del Gestore - So You Say You allenatore vostri dipendenti
  2. Condurre efficace svolgimento recensioni:!. Top 5 'Cosa fare' e 'non fare' Tutti i gestori dovrebbe …
  3. Buone pratiche di project manager in definizione degli obiettivi
  4. Come trattare con un dipendente di un punto debole!
  5. Recensione libro: Conversazioni Crucial: Strumenti per Talking quando posta è alta
  6. Ruoli di Product Management Consulting & Formazione aziendale
  7. Gestione Via Ispirazione e Ambiente Change
  8. Esecutivo Teambuilding è la chiave per i gestori di successo
  9. Come crescere il tuo marchio con esperimenti
  10. Riconoscimento Premi: Idee per mantenere Incoraggiato
  11. Get Your Anno in attrezzo per il 2013: senza uccidere te
  12. Primi passi per iniziare la propria piccola impresa
  13. Importanza di Gestione del progetto
  14. Il ruolo di un responsabile di progetto
  15. The Big Question: Perché Non Middle Manager saper condurre
  16. *** Come dare una recensione Forte e produttivo Performance
  17. Seminari di acquisto sono la meravigliosa opportunità di fare un confronto tra imprese quindi studi…
  18. Rr-rev Up della vostra organizzazione di RPM: Parte 4
  19. Generazioni meglio assieme
  20. Come si fa a sapere che cosa fare For Sure?