Gestirli Fuori dalla porta

Stai leggendo questo perché si &'; re in una posizione di leadership. Si può avere alcune persone che lavorano per voi che non sono del tutto tagliarlo. Quindi, avete tre opzioni: vivere con loro, farli eliminare, o aiutarli. Detto in modo diverso, si può rinunciare e non fare nulla, puoi “ gestire &"; li fuori dalla porta, o li può portare al successo. Diamo &'; s un'occhiata ad ogni scelta più da vicino.

1) Live con loro; non fare nulla Hotel – Il diavolo che conosci è meglio che il diavolo don &'; t, o in modo che il cliché é si reca. Let &'; s lo faccia; la verità è che &'; più facile lasciare che questa situazione continui che a “. fare qualcosa al riguardo &"; Se li fuoco, &'; ll devono sostituire. Forse aren &'; t tutti che
male. E, se si parla con loro circa le loro prestazioni, potrebbero arrabbiano, difensivo, o emotivo, e chi vuole fare con questo?
Ma la realtà è che, quando si consente un esecutore marginali di soggiorno, si invia il messaggio a in tutte le nazioni i dipendenti che questo livello di prestazioni è accettabile. Don &'; t ingannare se stessi a pensare che i dipendenti haven &'; t notato qualcuno che opera abitualmente a un livello sub-standard. Hanno, e &'; re in attesa di dimostrare che si sono impegnati a sostenere tali norme. In ultima analisi, la vostra credibilità è in gioco. Così, mentre sarebbe più facile per guardare da un'altra parte, se lo fai, è abdicare la vostra autorità come leader.

2) Gestisci fuori dalla porta Hotel – You &'; ve ha detto il dipendente che hanno bisogno di modellare in su. Essi haven &'; t. You &'; ve avuto abbastanza. Si decide che devono andare. Quindi, si scrive li un paio di volte. Puoi sempre “ trovare &"; ragioni: qualche minuto di ritardo a venire in un giorno … non completando il lavoro di ufficio corretto … incapacità di mettere fuori un cono di traffico quando si parcheggia il veicolo aziendale. Si ottiene l'idea. Illustrazione Di Naturalmente, questi sono reati piuttosto minori e sono spesso trascurati. Ma, ora che &'; ve raggiunto il limite, si inizia a rinforzare queste politiche alla lettera. Se giochi bene le tue carte, si può rendere la vita così difficile per il dipendente che potrebbero lasciare da soli. Anche se ciò può sembrare una grande idea, si può considerare scarico costruttivo - che don &'; t desidera. Secondo Law Dictionary
di Black, costruttivo scarico
è “ una cessazione del rapporto di lavoro causata da rendere le condizioni di lavoro del dipendente così intollerabile che il dipendente si sente in dovere di lasciare "E &';. S illegale e può finire per coinvolgere voi e la società in una causa

3) ad aiutarli. li porterà al successo Hotel – La leadership è di creare e mantenere in qualcuno la convinzione di poter fare qualcosa fino a quando non si può credere che da soli E &';. s di creare un ambiente in cui le persone vogliono fare del loro meglio, dove li aiutate esibirsi al loro livello più alto Questo non può essere il percorso più facile da prendere, ma può certamente essere il. più gratificante - per e vendere il lavoratore Il ritorno sull'investimento è molto alto don &'; t girare sopra il dipendente con i costi corrispondenti Si guadagna un impiegato più leale e competente che sa che si desidera... il loro successo. Infine, si invia un messaggio ad altri che vostro posto di lavoro è uno che crede nel aiutare le persone.

Ogni dipendente ha esigenze e aspettative diverse, e presenterà sfide uniche. I don &'; t desidera semplificare troppo, ma le tre opzioni di cui sopra sono piuttosto universale. Si può fare nulla, è possibile gestire fuori la porta, oppure è possibile portare a successo Hotel  .;