Come scrivere un Quick & Relativamente indolore Business Plan

Se non hai mai scritto un business plan prima, l'idea da solo può essere schiacciante.

Non deve essere l'incubo della vostra immaginazione.

Tradizionalmente, un business plan viene utilizzato per garantire i finanziamenti da un creditore o di un potenziale partner di investimento. Serve come qualcosa di simile al curriculum della vostra azienda, che delinea lo scopo e la portata del vostro business, identificando il gol, marketing e management, e che istituisce un bilancio di base.

Ora, anche se non si ha intenzione di chiedere ulteriori finanziamenti, anche se avete intenzione di crescere il vostro business da soli dal tuo ufficio a casa, si sarebbe saggio mettere insieme un business plan. Basta passare attraverso il processo ha un valore. Vi aiuterà a sviluppare una visione ben definita di ciò che si intende fare con il tuo business e come si intende farlo.

Queste sono alcune delle domande che dovreste aver già chiesto e ha risposto prima di sedersi a scrivere il business plan:

== Cosa "volere" fa il pieno di business, e quale servizio o prodotto sarà si fornirà di riempire quel bisogno?

== che sarà il vostro potenziale cliente (questo dovrebbe essere uno stabilito, mercato di nicchia con gli acquirenti die-hard).

== Perché saranno persone acquistare da voi in contrasto con l'azienda per la strada (in altre parole ... qual è il vostro Unique Selling Position)?

== Come pensa di raggiungere i vostri clienti? Una vetrina? Un annuncio nella rubrica? Posta diretta? Una campagna di Internet? Porta a porta a vendere? Una combinazione di questi?

== Avrai bisogno di ulteriori finanziamenti e, se sì, quanto è necessario e come si intende fissarlo?

Ok, diamo un'occhiata a ciò che si vorrà includere nel vostro business plan.

La maggior parte dei piani di business sono strutturati per esaminare quattro aree principali:

1. Sintesi - una decrittazione del business
2. Come avete intenzione di commercializzare il business
3. Come le finanze aziendali saranno organizzati e gestiti
4. Come l'azienda sarà gestita

Consente di fare un ulteriore un'occhiata a questi.

Sintesi: ciò che l'azienda potrà fare, la sua posizione Unique Selling, gli obiettivi di business, la proprietà e la struttura giuridica, le vostre abilità e conoscenze e il modo in cui andrà a beneficio del business.

Marketing L 'azienda: descrivere il tuo prodotto o servizio, identificare la tua nicchia di mercato, quanto è grande, e come si prevede di raggiungerlo. Definisci il tuo cliente, identificare la concorrenza, dettaglio il vostro piano tariffario, delineare come si intende attrarre e convertire i clienti.

Finanziamento La Business: stimare il tuo costi di start-up, il budget progetto operativo mensile per il primo anno, delineare il ROI (ritorno sull'investimento) e il flusso di cassa per il primo anno, il vostro progetto proventi e oneri di bilancio per i primi due anni, spiegare come si sta andando a compensare te stesso, stabilire che manterrà i documenti contabili e di come essi saranno mantenuti, e se hai bisogno di un finanziamento, spiegare quanto è necessario e come ' ll essere utilizzate dall'impresa.

gestione del business: come sarà il business gestito giorno per giorno, quello che saranno le procedure di assunzione e di personale, come saranno sviluppati i prodotti o servizi e il modo in cui otterrà nelle mani del vostro clienti. Avrete anche bisogno di spiegare apparecchiature l'azienda avrà bisogno, e come assicurazione, contratti di locazione, ecc verrà gestito Hotel  .;