Come eseguire un analisi SWOT

Analisi SWOT, quando viene eseguito in modo pratico ed efficace è forse la maggior parte di noi voleva raggiungere. Questo articolo illustra la cosa? Quando e come? Si può fare in modo semplicistico.

CHE COS'È L'ANALISI SWOT?

S.W.O.T. è l'abbreviazione di forza, debolezza, opportunità e minacce. E 'uno strumento analitico situazione per valutare un ambiente di business, situazione concorrenziale di una organizzazione o anche un problema.

Perché ho chiamato una analisi della situazione? Perché valutare la percezione di un utente su Forza & interno di un'organizzazione; Debolezza nonché Opportunità & esterni; Minacce basate sulla conoscenza di t ha utente ha con l'ambiente business al di fuori dell'organizzazione.

QUANDO USARE ANALISI SWOT?

analisi SWOT è uno dei più semplice strumento per fare una rapida analisi di una organizzazione. Un'analisi completa SWOT viene normalmente utilizzato come uno strumento aggiuntivo di Pianificazione Strategica. Altrimenti, può essere utilizzato per varie altre situazioni. Ci sono casi in cui l'analisi SWOT viene utilizzato per determinare la capacità interna, solo cioè la valutazione dei punti di forza e di debolezza. Esempio, può essere utilizzato per pianificare per lancio di nuovi prodotti, aumentare la quota di mercato, avventurarsi in nuovi business, valutare la propria capacità di funzionamento o usarlo per risolvere un problema.

COME USARE ANALISI SWOT?

Anche se è abbastanza facile da usare analisi SWOT, è piuttosto difficile da padroneggiare. È possibile utilizzare in una squadra o da soli. Se lo si utilizza in una squadra, allora avete bisogno di utilizzare lo strumento di brainstorming per raccogliere idee sui quattro fattori di SWOT dei membri del team. Se lo si fa da soli, allora siete l'unico che dà tutte le idee sui fattori SWOT. Qualunque approccio si prende, si potrebbe chiedere quali sono i punti di forza, debolezza, opportunità e minacce di un'organizzazione o di una situazione ci si trova quindi elencare in modo appropriato come nell'esempio riportato di seguito: -.

FORZA

- abile manodopera

- Forte
finanziario

- Prodotto di alta qualità o servizio

DEBOLEZZA

- Alta fatturato

- Lento in nuovo progettazione del prodotto

- burocratica gestione

OPPORTUNITÀ

- Nuovo mercato è aperto fino (ad esempio AFTA, OMC)

- Migrazione al nuovo software

- clienti sono più qualità attenzione

MINACCE

- Basso entrata barriera

- I concorrenti sta riducendo prezzo

- Economia rallentare

TIPS

1) Va sottolineato che Forza & Debolezza si riferiscono a fattori interni, mentre opportunità e minacce si fa riferimento a fattori esterni.

2) I prodotti individuati dalla SWOT è non fatto durante l'uso iniziale degli strumenti. Come l'esperienza costruire, è necessario verificare gli elementi con elementi di fatto.

3) Anche se concettualmente questi due fattori sono chiaramente identificati, molti dei miei partecipanti loro usano in modo intercambiabile Hotel  .;