Angolo del Gestore - So You Say You allenatore vostri dipendenti

-. "Oh, sì nostri dipendenti sono il nostro bene più prezioso." search - "Dato il modo in cui le cose sono in questi giorni, lavoriamo molto duramente per mantenere i nostri dipendenti." search - "Abbiamo messo a disposizione di coaching e mentoring di formazione per tutto il nostro personale di gestione! "search

Bene bene per voi. Ma perché è che il vostro personale sembra nervoso e un po 'sul bordo quando sei in giro?
Perché è che il personale non sa cosa sta succedendo in altri reparti o con l'azienda?
Perché è che il vostro personale guarda con scetticismo quando sentono: Coaching per i risultati, Living Performance Management, e Tenere positive prestazioni Recensioni? Gli argomenti sembrano estraneo a loro, eppure ci hai fornito coaching e formazione mentoring. Hmmm, ora non è che qualcosa. Deve essere perché l'allenatore non era nulla di buono. Che deve essere esso.

Beh, questo potrebbe essere. Ma poi di nuovo, forse il problema è che tutte le cose che si dicono di fare - davvero non fanno. Forse voi e il vostro team di gestione non è davvero comunicare regolarmente e in modo chiaro con il personale. Comunicare una volta un quarto non è "regolarmente". Forse non applicare i concetti base comune nei programmi di formazione. Seduto in un programma di formazione e poi lasciare non è "imparare". Forse tutti voi avete le migliori intenzioni parlando di comunicare in modo più efficace e partecipando alla formazione, ma poi si ottiene subito il fallo nella parte follow-through. Forse. Forse no.

Il trend che vedo ultimamente nelle organizzazioni è che c'è una sconnessione in ciò che i manager dicono di fare nel coaching dipendenti e quello che stanno realmente facendo. Immancabilmente, ogni manager sa che il coaching è un termine usato per descrivere frizzante l'attività di un manager fa che è specificamente mirato per affrontare un cambiamento di comportamento desiderato. Il gestore può desiderare un dipendente per cambiare un comportamento negativo ad uno più positivo. Oppure, il gestore può desiderare un dipendente per modificare un livello di abilità corrente in uno più avanzato.

Coaching si rivolge negativi e positivi. Proprio come un allenatore sportivo affronta costantemente le prestazioni - negativo e positivo - negli atleti. Eppure, anche se i manager a capire ciò che il coaching è e come dovrebbe essere utilizzato, si tratta inevitabilmente in gioco il più delle volte, quando sono rimproverare dipendenti e hanno bisogno di dire qualcosa per avere completo pacchetto documentazione messi insieme quando scrivono su un dipendente.

Quindi tu dici che allenare i vostri dipendenti. Bene bene. Ma se dici di fare, prendere qualche consiglio: In realtà lo fa
dipendenti come gli atleti possono dire un buon allenatore da quello che sta fingendo.. I dipendenti, come gli atleti non stare con o eseguire bene per i pullman poveri. Quindi, se si vuole avere successo, fare quello che dici che fai e allenatore vostri dipendenti

Copyright 2009 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC
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