Vivere ai margini del caos < br /> (Una sintesi estratto da studio del professor Petruska Clarkson: Imparare a disimparare)

Unlearn, per essere in grado di imparare

La capacità di affrontare le difficoltà di tutti i giorni e gli attacchi ostili, come un commento beffardo in una riunione importante, è un indicatore di ciò che chiamiamo ' un basso centro di gravità '. Questa è una caratteristica di persone che possono mantenere il loro equilibrio, l'intraprendenza e la creatività in circostanze difficili e imprevedibili. E 'caratterizzata da giocatori di tennis che sono sempre pronti a rispondere in modo efficace, qualunque direzione la palla proviene da, e con tutto ciò che la velocità e spin è stato colpito. Atteggiamenti psicologici che mantengono questo tipo di baricentro basso tenervi mentalmente vivo, in movimento e costantemente creativo. Se diventi rigida, si perde la capacità.

Un'altra qualità importante per affrontare l'imprevisto è la capacità di imparare in modo efficace dal fallimento, così come il successo. L'apprendimento ha molte inefficienze incorporati, la gente don &'; la t spesso parlare di disimparare come un'abilità importante. Al fine di imparare cose nuove, bisogna dare il passato. È impossibile imparare senza prima disimparare.

Sia in famiglia, a scuola o qualsiasi altra organizzazione, individui formano diversi livelli di relazioni, che a loro volta formare sistemi di regolazione. Quei sistemi determinano gran parte della nostra vita quotidiana. Le persone nascono all'interno di un sistema (famiglia, comunità, ecc) o scegliere di diventare un membro di un sistema, per esempio, quando si entra in un club o di iniziare a lavorare per un'organizzazione. Una volta parte di un sistema, indipendentemente dalla vostra opinione, vi sono anche parte della dinamica all'interno di tale sistema.

Relazione

La ricerca psicologica ha scoperto, più e più volte , che gli esseri umani vivono e respirano rapporto. Imparano e disimparare in relazione, non indipendentemente come individui isolati. ha bisogno

Relazione da intendersi come frattali attraverso scala. A livello microscopico, la relazione frattale avviene intra-psichico, in termini di come ci relazioniamo con noi stessi e gestire gli oggetti interni dentro di noi. A livello macroscopico, rapporto è di fatto interessata con dimensioni relazionali, organizzative e culturali. La forma di un rapporto identificato in una scala potrebbe benissimo riflettere relazioni ad altri livelli. Tutti i livelli devono essere implicite ogni volta che viene utilizzato il concetto di relazione.

I cinque rapporti chiave sul lavoro

Per evidenziare discipline psicologiche che sono rilevanti nel cercare di capire il comportamento umano, il &'; 5 rapporto modello &'; del professor Petruska Clarkson costituisce una buona misura con importanti pre-esistenti sistemi di smistamento in letteratura gestione, teoria organizzativa, la psicologia, l'orientamento matrimonio e molte altre attività. Derivato da questo modello è un quadro che riassume cinque dimensioni nelle relazioni in quanto contribuiscono alla organizzazione

Il quadro si articola intorno a cinque diversi tipi di relazioni umane. Questi sono classificati come:

dell'alleanza di lavoro: Il contratto di base con cui le persone decidono di lavorare insieme all'interno di un'organizzazione
distorta relazione:. Conosciuto in alcune discipline psicologiche come 'transfert', in un contesto organizzativo che è migliore intesa come il rapporto equivalente umano di 'sospeso'
Percorso per lo sviluppo. Questo è dove le risorse umane di un'organizzazione sono costruite in modo incrementale, lineare con formazione tradizionale e psicologia dello sviluppo approcci all'apprendimento
vera relazione. : da persona a persona Le dimensioni di interazione umana, che sono il collante di interazione sociale nella comunità di lavoro all'interno di un'organizzazione
Ideale Relazione:. Preoccupazioni più ampia missione e lo scopo dell'organizzazione. Disimparare è particolarmente importante qui perché queste relazioni sono suscettibili di comportare imprevedibili "cambio di passo", piuttosto che un'evoluzione incrementale graduale.

Le cinque dimensioni sono in tutte le nostre relazioni, ma questo non deve condurre le persone a whoosh le relazioni insieme, in un unico grande pacco. Ogni relazione ha le proprie caratteristiche e le esigenze per quanto riguarda l'ottimizzazione del potenziale umano a sistemi adattativi complessi.

Una quantità enorme di beneficio può essere ottenuto adottando un approccio più ponderato dei districare i rapporti per sapere esattamente quando, dove e come vengono utilizzati diversi rapporti, e le questioni ei problemi distinti relativi a ciascuno. Molti problemi sono causati non avendo identificare se, dicono, le persone stanno lavorando nei rapporti di sviluppo o la modalità di sopravvivenza dell'alleanza di lavoro. Approcci molto diversi sarebbero necessari per superare le difficoltà in ciascuna di esse. : competenze

La sopravvivenza necessari per sviluppare gli aspetti delle intra-psichici, interpersonali, i rapporti organizzativi della alleanza di lavoro sono completamente diversi da quelli necessari in altre relazioni.

"In alcune riunioni, alcune persone stanno sempre mettendo su barriere a cose che inibiscono il processo creativo."

pregiudizio basato su uno stereotipo può essere parte del rapporto distorto perché non è collegato con il qui-e-ora di questa persona, in questo particolare ambiente di lavoro. Invece, lo stereotipo è derivato da un accumulo di informazioni, mis-informazioni, emozioni e immagini tratte dal passato.

Le persone con relazioni distorte possono liberarsi a rispondere in modo efficace e creativo nel qui-e-ora solo se possono disimparare le precedenti strategie negative e disfunzionali. Una volta che la fiducia è stata stabilita, gli individui possono fare le cose diversamente, e farle bene. In alcuni casi, tuttavia, le relazioni distorte sono così paralizzante che non possono essere risolti all'interno dell'ambiente di lavoro.

Il focus del rapporto sviluppo è che stabilisce la adulti professionale. Questo è fatto in gran parte, fornendo le informazioni, il supporto e la sfida che aiuta le persone ad apprendere in modo incrementale, lineare attraverso la formazione tradizionale e metodi di psicologia dello sviluppo.

HR [gestione delle risorse umane] è quello di affrontare con tutta la persona. Abbiamo l'obbligo molto più grande per permettere alle persone di passare attraverso il loro continuo sviluppo, inclusivo ed esclusivo di lavoro.

Per l'istruzione per essere efficace, il desiderio di imparare deve in ultima analisi provengono da una motivazione interiorizzato, come chiunque abbia combattuto per insegnare alle persone che non vogliono imparare può testimoniare. C'è un mondo di differenza tra le persone che vengono desiderosi di imparare e scoprire cose nuove, e coloro che ostinatamente non vuole muoversi dal loro stato attuale delle conoscenze.

Se il vero rapporto si basa sulla fiducia, ma non senza condizioni, e il rispetto per l'autostima di una persona, può agire come l'olio nella conduzione delle relazioni di lavoro efficaci nelle organizzazioni. Questo può risultare in una comunità che lavora con una coltura sana, basata sul sostegno di attività condivise, esperienze condivise e valori condivisi.

Le relazioni umane che si estendono oltre le persone che ogni singolo individuo sa fino a comprendere l'organizzazione nel suo insieme sono ciò che noi classifichiamo come 'ideale'. La forma più concreta in cui questo è diventato accettabile nelle organizzazioni è la crescente preoccupazione per le culture organizzative, dichiarazioni di missione e visioni aziendali e valori. Questi sono tutti modi in cui connessioni tra le persone creano qualcosa di più della somma delle loro singole sé.

Vivere ai margini del caos

'Le cose possono sembrare ancora essere caotico, ma non si sentono più così terribile' - Indica il motivo per cui riconoscere e trattare con l'incertezza può essere meglio che cercare di far finta che tutto sta andando bene, anche quando il risultato è intrinsecamente imprevedibile.

Il rapporto ideale coinvolge fattori ai confini più remoti del ciò che sappiamo, è per questo che è spesso chiamato uno stato di 'instabilità delimitato' o 'sull'orlo del caos'. Questo rapporto influenza efficienza ed efficacia perché comporta sempre un sbaglia in una direzione o nell'altra e qualunque uno è completamente sviluppato porta con sé un nuovo problema. L'antico filosofo greco Eraclito, che ha detto che il mondo è in un continuo stato di cambiamento continuo, ha sottolineato più di 2500 anni fa, che tutto ciò che riusciamo a fare contiene il seme dei prossimi problemi. Ciò significa che le relazioni ideali richiedono individui e le organizzazioni a disimparare ciò che ha funzionato bene in precedenza. Questo è molto diverso, e ancora più difficile rispetto, disimparare nel rapporto non finito, dove è necessario rinunciare cose che non hanno funzionato in passato.

Una motivazione importante per disimparare ciò che ha funzionato bene è il godimento, il divertimento, la vivacità, l'emozione esilarante generato da un cambiamento che ci potrebbe consentire di fare qualcosa che sembra del tutto impossibile. Uno degli obiettivi è quello di raggiungere l'unità di business verso grafici delle prestazioni sempre più verso l'alto, cercando di stabilire, attraverso le interazioni non locali, cosa che rompe i confini della causalità. Psicologia junghiana è particolarmente rilevante qui. Jung chiamava bisogno delle persone per la causalità una nevrosi e ha detto che si ammalano sempre che vogliono sapere cosa ha causato un evento. Come uno degli intervistati studio affermava: "Ho rinunciato … il presupposto che se una cosa è logicamente corretto allora deve essere la risposta giusta." La logica è buona e deve essere seguita, ma a volte può essere esattamente la cosa che può stare tra voi e un nuovo momento d'oro.

Altri esempi di relazioni ideali

"Ho deciso di prendere il salto [di un ruolo di gestione persone], ma era in contrasto con il mio modello di successo in precedenza, così sorpreso me."

"Vivere con il caos sente a suo agio ora."

"[rinunciare a cose che sono state diritto richiede] Una mentalità riconoscere ciò che non sappiamo, sia a noi stessi e agli altri. Non è sempre facile farlo. In un certo senso, è in contrasto con gli atteggiamenti tradizionali . "

"… cercando di capire se i sistemi naturali erano casuale o caotico … sfida delle competenze delle persone … questioni di fiducia, la necessità di dipendere più le nostre intuizioni, piuttosto che sulla logica deduttiva, e ci impone ad avere una profonda comprensione di ciò che rende le persone tick … una comprensione più profonda di se stessi ".

"… Non è un posto comodo per essere Si sta rompendo dal paradigma più lineare …. la sua più intuitivo … vi è un molto più grande grado di inclusione, portando la frangia più vicino e prendendo beneficio di coloro pensieri e intuizioni. Anche questo è scomodo, perché il motivo queste persone sono al margine è che sono diversi da te. "

"Come un individuo creativo ammiro Bill Gates Egli sembra avere queste qualità:... venire con idee stravaganti, alcuni dei quali non possono funzionare, anche se alcuni che fanno Richard Branson è un altro"

Conoscenze, abilità e attitudini per tempi turbolenti

I cinque rapporti tutti esistono dentro di noi, e tra noi e gli altri con cui lavoriamo. Tutti hanno qualcosa a che fare con certi tipi di apprendimento, ma solo le relazioni distorte e reali di fornire il clima giusto per disimparare. Nelle relazioni distorte, disimparare è necessario modificare il comportamento che è diventato bloccato in modelli improduttivi. Nei rapporti ideali gente ha bisogno di rinunciare a precedenti strada facendo chiedono a gran voce per la nuova musica.

Questo quadro di relazioni può contribuire a fornire spunti validi per aiutare gli individui e le organizzazioni per identificare le strategie che possono essere più efficaci nei rapporti particolare il quadro rafforza anche una scoperta chiave dalle scienze della complessità (il caos teoria, Gleick 1987): per un'entità di sopravvivere e prosperare ha bisogno di esplorare il suo spazio di possibilità e di incoraggiare varietà; complessità indica anche che la ricerca di una strategia unica 'optimum' non è né possibile né auspicabile. Questo quadro evidenzia lo spazio di possibilità per le relazioni umane nelle organizzazioni.

approcci efficaci sono disponibili per sviluppare le conoscenze, abilità e attitudini necessarie per supportare aspetti vitali di queste relazioni, come l'intuizione, che istituisce un basso centro di gravità, capire come utilizzare i gruppi di lavoro, anche imparare a ridere .

'abilità vuoto' sono utilizzati per permettere alle persone di far fronte a situazioni in cui il mondo sembra crollare sotto i vostri piedi, non so davvero che cosa sta succedendo, e non c'è luce nel buio che avvolge . Abilità Void sarà sempre più importante nel nostro mondo in rapida evoluzione, dove non possiamo più aspettarci che le cose proseguire lungo un percorso lineare prevedibile per sempre. Le persone che prendono una posizione fissa in marcia mai in avanti e verso l'alto lungo lo stesso percorso sono suscettibili di essere di fronte a percorsi di crescita più ciclici contenenti discontinuità inaspettati, che li potrebbero piantare nel vuoto.

Dato il ritmo accelerato della vita delle imprese e la crescente marea di elettronica e altre informazioni che ci bombardano, la possibilità di avere un basso centro di gravità e un senso intuitivo per arrivare al nocciolo della questione è essenziale. Non è più possibile stare al passo con gli sviluppi nella maggior parte dei settori, anche se sei un lettore veloce e dorme molto poco. Tuttavia, se ti prepari formulando domande e obiettivi precisi e pertinenti, e mantenere un baricentro basso, allora ci si può rilassare in relazioni in cui si inizia ad avere fiducia che troverete le informazioni giuste, nel momento in cui ne ha bisogno.

La comprensione del ruolo vitale svolto dalle mito nei nostri rapporti è un'altra abilità di crescente importanza. Siamo sempre più influenzati da l'archetipo del millennio: di cose fine e cose nuove inizio. Per quanto possiamo pensare non siamo influenzati dalla pubblicità e dai mass media, siamo tutti creature della cultura. E la cultura è un settore in cui la complessità mito ci dà un modo di conoscere la nostra libertà entro una certa instabilità limitata.

Riferimenti

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Dr E Kloprogge e Peter Gleeson “ Costellazioni - A strumento diagnostico per lo sviluppo strategico creativo &"; una pubblicazione Mente Volo a vela (2005)

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