Come risparmiare tempo e denaro nel vostro processo di assunzione

Le Barriere giusto può fare una grande differenza quando Selezione Dipendenti

Se posizionato correttamente “ selezione ostacoli &"; aren &'; t parte del processo di lavoro, si e'. re probabilmente sprecare un sacco di tempo e denaro

ostacoli selezione sono barriere strategicamente collocato nel processo di assunzione per eliminare gli individui non qualificati da ulteriore considerazione. Utilizzato correttamente, aumentano l'efficienza e ridurre i costi di assunzione in modo sostanziale. Purtroppo, spesso le aziende si affacciano ostacoli meritevoli. E a volte gli ostacoli sbagliati vengono utilizzate nel momento sbagliato

BizTips

BizTip # 1 – Utilizzare ostacoli di selezione che sono appropriati per il lavoro in questione

&';. Re sprecare il vostro tempo e denaro se si utilizzano gli ostacoli che non sono adatti per un determinato lavoro. Ad esempio, se si desidera assumere qualcuno per un lavoro d'ufficio entry-level, non sarebbe conveniente per mettere i candidati attraverso vari cicli di test e colloqui di estirpare le persone che don &'; t soddisfano le vostre esigenze. Tuttavia, se si vuole assumere un manager, utilizzando simulazioni di valutazione e le interviste del pannello sono probabilmente vale la pena

BizTip # 2 – Iniziare sempre con i requisiti professionali minimi.

Utilizzare meno costoso e ostacoli prima nel processo di assunzione in termini di tempo. Assicurati di dire alla gente requisiti minimi prima che inizi il processo di applicazione. Non ha senso perdere tempo valutare gli individui che don &'; t soddisfare esigenze di lavoro di base (ad esempio, il driver &'; s licenza, laurea, esperienza di lavoro, disponibilità a turni di lavoro diversi).

BizTip # 3 – Misurare i richiedenti &'; competenze e abilità Prima di effettuare colloqui di lavoro.

Skills test sono relativamente poco costoso rispetto a quello che costa di intervistare i candidati. Le interviste sono costosi perché mangiano intervistatori &'; orario. Quindi, prima di testare la gente si intervista di loro. Ci &'; s alcun motivo per intervistare le persone che don &'; t hanno quello che serve per avere successo. Scopri di più su prove di abilità e vedere come conveniente è di selezionare i candidati prima di intervistarli

BizTip # 4 – Valutare tratti di personalità legate al lavoro solo se sono rispettate le norme di prova abilità.

Test di personalità di solito sono più costosi rispetto ai test di abilità. Per risparmiare, somministrare test di personalità solo per quegli individui che hanno soddisfatto gli standard sulle prove di abilità e capacità. Considerare l'utilizzo di test di personalità di assumere persone con le caratteristiche giuste necessarie per il successo sui vostri lavori

BizTip # 5 – Utilizzare lo screening interviste prima di effettuare interviste in profondità.

Priorità competenze necessarie per i lavori. Quindi concentrarsi su queste aree, durante colloqui preliminari brevi per eliminare le persone che hanno meno probabilità di avere successo sul lavoro. Screening interviste può essere un modo efficace per identificare i candidati che meritano più attenzione nel corso di una intervista più costoso e richiede tempo in profondità. Si può facilmente personalizzare i colloqui di lavoro strutturate per soddisfare le vostre specifiche esigenze aziendali.

minimizzare i costi con ostacoli di selezione

ostacoli di selezione, se usato correttamente, può aiutare a ottimizzare il processo di assunzione e di ridurre al minimo i costi. Inoltre, l'uso strategico di adeguate tecniche di lavoro nel giusto ordine può darvi il sopravvento nella identificazione delle persone competenti che faranno contributi a lungo termine per la vostra redditività e salute organizzativa Hotel  .;