Visione a lungo termine

Per Robin Crow
Una delle mie citazioni preferite è:. “ Un leader &'; s compito è quello di guardare al futuro e vedere la società, non come è, ma come dovrebbe essere &"; In l'essenza della leadership, Mac Anderson ha scritto su Howard Shultz, il fondatore di Starbucks, e come egli rivolse la sua visione in realtà.
All'inizio, Schultz si rese conto che la chiave del suo successo è stato quello di reclutare persone colte che erano desiderosi di comunicare la loro passione per il caffè. Questo, secondo lui, sarebbe stato il suo vantaggio competitivo in un settore dove il fatturato è stato di 300 per cento l'anno. Per assumere le persone migliori, anche lui sapeva che doveva essere disposto a pagare loro più del salario in corso e di offrire benefici per la salute che weren &'; t disponibili altrove. Vide che a tempo parziale persone composte da due terzi della sua base di dipendenti, e nessuno nel settore della ristorazione offerti vantaggi a part-time. Schultz è andato a lavorare in un tentativo di vendere il suo consiglio di amministrazione di aumentare le spese mentre la maggior parte dirigenti del ristorante nel 1980 e' s erano alla ricerca di modi per tagliare i costi. Inizialmente Schultz &'; s suppliche agli investitori e la scheda è caduto nel vuoto perché Starbucks stava ancora perdendo soldi. Ma Schultz era persistente. Stava guardando a lungo termine ed è stata impegnata a far crescere il business con persone appassionate. Ha vinto, e ha detto molte volte in seguito che questa decisione è stata una delle decisioni più importanti, se non il più importante, che aveva fatto da Starbucks. Il suo tasso di ritenzione dei dipendenti era di circa cinque volte la media del settore, ma ancora più importante che potesse attirare la gente con grandi attitudini che hanno fatto i loro clienti si sentono come a casa

In qualità di leader Schultz si rese conto presto che Starbucks wasn &';. Ta caffè commercio al servizio delle persone e hellip; erano un popolo di affari che serve caffè. Questa intuizione semplice, ma potente è il fondamento su cui è stata costruita la sua visione a lungo termine. Nel 2008, presso l'azienda &'; s richiesta Schultz ha deciso di abbandonare per aiutare proprio la nave che aveva cominciato a imbarcare acqua a causa della recessione abbiamo condiviso in comune. Nel 2010, Starbucks ha nuovamente esploso con successo che vanta profitti molto sani, un nuovo logo e linee di prodotti ampliata

Portare la vostra visione a fuoco:.
Per la realizzazione a fuoco – Immaginate di guardare attraverso un obiettivo fotografico. Questo obiettivo mostra solo la vista nella direzione di orientare la telecamera. Nel fare questo, tutto il resto scompare. Un leader sa che facendo mentalmente questo è il modo di ignorare le distrazioni infinite che minacciano di rallentarli. Questo significa anche rimanere concentrati sul positivo, soprattutto nei momenti di avversità. Come Howard Schultz, un buon leader conosce l'importanza della partecipazione a quella visione, quando i tempi sono duri. Resistono soccombere alla paura, avere fede, e mantenere il loro occhio fisso su cui &'; re diretti. Essi si concentrano su soluzioni e possibilità. Essi si concentrano sulla ricerca di un modo. Che &'; s come seguono attraverso e superare le aspettative

Quando ero nel mondo della musica e nel perseguimento di un importante contratto discografico, la mia visione era forte ma il mio obiettivo era debole.. La gente mi guardava come un “ uomo con un piano &"; quindi sono stato in grado di ottenere molti altri a bordo. Per anni ho avuto una band, equipaggio, e manager, ma non ero &'; t un leader efficace. Perché? I didn &'; t capire che l'attenzione significa non solo si ingrandisce un inseguimento, ma nel processo si staccarsi dalle altre distrazioni che possono esaurire la vostra energia. La mia visione era di atterrare un importante contratto discografico, ma wasn &'; t fino a quando ero nei miei anni trenta che ho finalmente ammesso a me stesso che qualcosa doveva cambiare prima che stavo per ottenere i risultati che stavo cercando. Una volta che ho fatto, credo imparando a concentrarsi fatto la differenza nell'ottenere firmato per la RCA anche dopo aver ricevuto 132 lettere di rifiuto. Che a sua volta mi ha offerto l'opportunità di creare la mia attività Dark Horse Recording che poi ha portato a scrivere libri e professionalmente parlando.

Tutti noi abbiamo un bisogno innato per un chiaro senso di direzione e scopo nella vita. Abbiamo a lungo di impegnarsi per qualcosa di più grande e più importante di noi stessi. Vogliamo sentire come stiamo in qualche modo dando un contributo al mondo. Le persone non sono mai veramente felice se non si stanno muovendo verso la realizzazione di qualcosa che è importante per loro. In altre parole, senza una visione di attaccarsi a, esso &'; è così facile da mantenere vacillante avanti e indietro facendo alcun progresso, anche la più morbida dei tempi. Quando si ha una visione potente, a lungo termine per qualcosa, anche contro tutte le probabilità e le avversità si continuerà a fare progressi e la gente vuole salire a bordo. Perché? Perché tutti vogliono essere parte di qualcosa di grande Hotel  .;