Quanto di un piano di cosa avete bisogno per avere successo nel mondo degli affari?

Quanto di un Piano hai bisogno per avere successo nel mondo degli affari?
Autore Gavin Tonks

Sono una piccola mentore business e hanno lavoro acquisti oltre 2000 imprenditori su come prendere le misure per possedere la propria attività.
20/11/2010

Si parla molto dei piani aziendali e la pianificazione, e molte aziende diligentemente evitare di utilizzare o anche la definizione di questi strumenti, per poi bruciare e chiudere senza raggiungere il loro vero potenziale

Pianificazione e raggiungere gli obiettivi aziendali -. Se siete veramente serio il vostro business è necessario disporre di un piano. Non si direbbe di scalare una montagna senza un piano e allora perché prendere la decisione più importante da possedere e gestire il proprio business senza un piano?

Nessuna azienda è in realtà di successo senza un piano. Esso non può essere scritta, ma è la disciplina per la quale a raggiungere il business di successo, la ricchezza e la sostenibilità. Nel mondo degli affari questo è chiamato un “. Piano strategico &";
Che cosa è un piano strategico?

Un piano strategico è la ricerca e la mappa, si farebbero, se dici che stavi cercando un indirizzo in una città sconosciuta e del paese. Spero sinceramente che non sarebbe volare, nel paese e cercare di trovare il posto senza una sorta di piano di budget. E allora perché così tante persone pensano di essere in grado di gestire un business in questo modo quando vanno in affari per se stessi?

Il piano strategico è la mappa di disegnare, così tutti sanno quale pagina l'azienda è attiva. Si tratta di una guida e le istruzioni che permettono ad ogni membro del business di funzionare in un quadro, da servire ai clienti di redditività sostenuta.

Il piano è uno strumento di gestione collaudato che aiuta nella soluzione dei problemi e pianificazione del mercato . La guida indica chiaramente che si dovrebbe essere il targeting per le imprese e su come raggiungere questi obiettivi. Alcune aree di interesse chiave sarebbe per esempio, Hotel • Quanto magazzino dovrei Hotel • Chi è il mio cliente e come li raggiungo
• ? Qual è la lingua del business ha bisogno di sviluppare per parlare con fornitori e clienti
Queste strategie devono essere accompagnate da fatti, come: - Hotel • Quante persone può l'azienda vendere a Hotel • È il loro interesse sufficiente nel mercato per i miei prodotti, e come faccio a sapere questo

Questo piano sarebbe sostenuto rispondendo a una serie di domande come: -?
Qual è la mia visione di business, e come funziona la visione di business riguardano dire finanza, dipendenti, azionari e relazioni con i clienti?

La visione di business deve essere realistico, con esempi come se siamo in grado di raggiungere un fatturato di R1, 2 milioni in cinque anni, avremo bisogno di R800 000.00, il capitale circolante sgombra, dove poi è questo denaro proveniente da e in che modo l'azienda si accumulano

Poi abbiamo molte domande banali che alcuni sono-
1 -? Che cosa facciamo meglio, o meglio di uno qualsiasi dei nostri concorrenti, e dove possiamo eccellere, all'interno del business in quello che facciamo
2 -? Qual è il nostro reale, o core business? Vendiamo prodotti o servizi che mettono a profitto esiste il business su Sims 3 -? Dov'è la nostra proposta di valore, perché i clienti supportano questo business e non un altro portale di affari 4 -? Che tipo di immagine fa la necessità di business al commercio e riflettere le norme che essa ha adottato, per essere rilevanti per i nostri clienti? Qual è il messaggio che diamo ai nostri clienti una volta che hanno fatto affari con noi
5 - Chi dovrebbe essere i nostri clienti, e perché
6 -? Quanto è grande possiamo ottenere, e dove dovrebbe essere questo business in 5 anni tempo? Quanto possiamo realisticamente ottenere del mercato attuale della nostra attività in rand e unità Pagina 7 -? Quanti prodotti dobbiamo avere, in azione e in grado di vendere e consegnare /fattura per essere redditizia e sostenibile Pagina 8? - Che valore diamo in cambio per l'azienda che otteniamo dai nostri clienti, fornitori e distributori

Queste domande ci aiutano a formulare un piano al fine di allocare le risorse della società
L'assegnazione delle risorse potrebbe essere personale, ad esempio così domande che ci chiediamo è - Quante persone abbiamo bisogno, e quando non li abbiamo impiegare? Quali competenze sono richieste di queste persone? O come spendiamo i soldi l'azienda genera

Altre risorse nel marketing definirebbero come avremmo battere ed evitare la concorrenza – Ogni azienda ha la concorrenza, ed è necessario essere al meglio al vostro gioco, per tenere e far crescere la tua fetta di torta di affari.

Come si fa a raggiungere questo? Si può mettere in parole ciò che è si sta facendo che raggiunge un 'azienda?

Al fine di determinare il percorso di business, il business ha bisogno di sapere molto su se stessa, e questa analisi sé è incapsulato nel "piano strategico". Questo piano richiede pensiero e l'innovazione per sopravvivere tempi difficili e le esigenze della pubertà [sì pubertà soprattutto nel nuovo business che stanno vivendo dolori della crescita] sul business

• Valutare l'azienda deve determinare le informazioni come come positivo è l'azienda &'; s il flusso di cassa ora, com'era prima e come sarà la crescita e l'impatto sui flussi di cassa futuri, per esempio. La situazione l'azienda è ora - in passato e il futuro potenziale – valutando queste informazioni ci aiuta a comprendere le dinamiche del business e quello che “ farlo velocemente &"; per avere successo o fallire

• Target – Hai davvero bisogno di definire gli obiettivi o gli obiettivi in ​​termini di fatturato e di risorse. Ho visto questo come un gestore di negozio di mobili, è incredibile come si può realizzare qualcosa si inizia a fare e soprattutto se si conosce la vita aziendale dipende da esso.

• Il percorso – il quadro generale, e le fasi ei percorsi necessari per raggiungere ciò che si sta impostando di fare. Si potrebbe desiderare di lavorare per il presidente, ma se non si sa con chi parlare? O che cosa il lavoro è disponibile, allora si tratta di un obiettivo non realistico. Pianificazione vi metterà in contatto con la persona giusta ed essere in grado di avere un campo pronto per loro come parte di una strategia di vendita per raggiungere il tuo obiettivo di vendere al presidente

• Il Piano - quali risorse hai bisogno di incontrare la persona, è necessario i biglietti da visita di una proposta, potrebbe essere necessario acquistare un bando di gara. Il costo è di soldi di gara di cui hai bisogno, carta, inchiostro, stampa forse un graphic designer. Che cosa succede se non raggiungere questo obiettivo in cui il denaro è venuto da, per coprire i costi, il business potrebbe permetterselo? Quali sono i rischi di non ottenere il commercio, sono questi rischi accettabili e si può avere in ultima analisi, le risorse disponibili per permettere loro

L'azienda o attività Vision – L'azienda deve definire la visione e impostare una dichiarazione d'intenti con la gerarchia degli obiettivi. La visione significa che cosa stai cercando di fare? Pensate occhi e vedendo e imbarcazioni sulle parole attorno – Cosa vedi il business facendo e perché?

La definizione e scrivere di azioni e processi da intraprendere per raggiungere questi obiettivi. Ho bisogno di ottenere un prestito di diecimila rand; Ho bisogno di un numero di registrazione della società. Il mnanzi concorrente Rize, precursore perso il gradino perché non avevano alcun piano e non avevano formulato le strategie al fine di soddisfare le esigenze di concorrenza di essere registrati. Comprendere la necessità di scrivere le cose e fare loro è di base per la gestione di un'impresa di successo
Attuazione dei processi – Una volta che avete formulato ciò che si vuole fare, allora è necessario avere un piano su di “ Come &"; Prendere il treno per Pretoria e andare direttamente all'ufficio di registrazione aziende. Prendete un corso libro mantenere, acquistare schedari.

Infine feedback e controllo, monitoraggio e valutazione. Ho mandato Sipho a Pretoria che non poteva firmare come lui non è un regista, mi sarei andato. La giornata è sprecato ed è costato i soldi dell'azienda, che non può permettersi.

Durante lo sviluppo di strategie, è necessario l'analisi dell'organizzazione aziendale e l'ambiente nella quale opera. Hai bisogno di sapere in quale stato la società è ora e dove potrebbe essere in futuro.

I problemi che interesseranno la società quando si cresce in futuro richiedono pianificazione come si fatturare i clienti, fornendo fatture controlli di raccolta, possono essere questioni che richiedono risoluzione.

L'analisi del business deve guardare come molti fattori, sia all'interno della società e senza, e la volontà inclusi il temuto punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.
Ci sono aree che è necessario eseguire il drill down e fare domande su al fine di valutare l'analisi della situazione aziendale, come:
1. Mercati e vostri clienti
2. Il business Competition