Sure Fire 2 modi per sapere quando delegare compiti

Scritto da Traci Brosman

Avete mai sentito come hai avuto modo troppo da fare e aiuto o non abbastanza tempo nel corso della giornata per farlo tutto fatto? Come un piccolo imprenditore sapendo quando e quando non delegare il lavoro può fare la differenza nel mondo.

Se si delegano troppo presto con l'assunzione di dipendenti o subappaltatori che puoi &'; t permettersi di quanto si sta configurando il vostro business per la catastrofe. Se si continua a fare il lavoro quando si dovrebbe avere delegato, di indovinare quello che si sta anche insediano per non solo il fallimento, ma anche un sacco di mal di cuore, lo stress e l'ansia, perché ora si sta facendo il lavoro di due o tre persone.

Sapere quando ottenere aiuto potrebbe significare la differenza tra il vostro business fiorente o la vostra attività succhiare la vita fuori di voi. Quindi, come si fa a sapere quando delegare?

Numero 1

Se non ti piace il compito, se avete paura o procrastinate è necessario delegare. La vostra azienda sarà molto meglio. Perché immaginare un medico che odia seguito con i pazienti. Lo fanno in ogni caso, anche se sporadicamente, perché è qualcosa che temono. Tuttavia, lui o lei sa che deve essere fatto in modo che fare del loro meglio, ma anche in quel caso, si temono e metterlo il più a lungo possibile. Come pensi che questo aiuta la loro attività

E 'doesn &'; t … fa male tantissimo. Tutta l'energia negativa che viene messo intorno a compiti temete mantiene il vostro business da fiorente.

Fare qualcosa di diverso invece. Scegliere di pagare qualcuno $ 50,00 alla settimana per fare 5-6 ore di follow-up con i vostri clienti. La persona scelta deve essere felice e in uscita. Dovrebbero amore per inviare e-mail, fare telefonate, inviare auguri di compleanno e piccoli segni di apprezzamento.

Come pensi che questo sta per influenzare il vostro business? Pensi che sarà di perdere $ 50 a settimana o pensi ti verrà guadagnando molto di più?

Numero 2

Come imprenditori, spesso aspettare fino all'ultimo momento possibile di assumere qualcuno. Stiamo cercando di conservare la linea di fondo e tenere più soldi per noi stessi. In realtà stiamo sabotando le nostre imprese con questa mentalità però. Invece, sviluppare un nuovo modo di pensare.

per tutte le attività che non si mettono direttamente in reddito supplementare, chiedetevi che cosa dovete fare per essere in grado di delegare il compito. Diamo &'; s usano il medico come un altro esempio. Il dottore &'; s principale fonte di reddito è vedere i pazienti non risponde al telefono, facendo burocratiche o qualsiasi altra cosa relativa alla sede. Il medico can &'; t fattura la compagnia di assicurazione, se il paziente non è mai stato visto. Pertanto, il medico ha bisogno di guardare a tutte le ore che devono essere spesi per avere un ufficio che funziona in modo efficiente ed è costantemente attirare nuovi pazienti e mantenere i pazienti in corso. In questo esempio, diremo il medico spende due ore al giorno facendo burocratiche quando potrebbero essere vedendo pazienti. Se invece hanno assunto qualcuno, per fare questo lavoro di ufficio per loro che ora saranno liberi di vedere molti più pazienti durante la settimana e si hanno aumentato la loro linea di fondo nel processo

E 'doesn &';. T ha senso per Non delegare quando si sta facendo un lavoro che può essere fatto da qualcun altro in modo più efficiente, mentre si liberando a fare il lavoro che si fa i soldi.

Per ulteriori informazioni consulta 10 attività che è possibile ottenere fatto per meno di $ 50.
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