Come affrontare la sfida del 'cambiamento'

Le piccole imprese di tutto il mondo e di business in generale è soggetta a modifica. Cambiamento avviene continuamente ed è stato ripetutamente dimostrato che coloro che adattarsi rapidamente a modifiche possono sopravvivere quasi qualsiasi sfida. Come un piccolo imprenditore, si può prendere il comando e guidare i vostri dipendenti attraverso questo cambiamento. Ogni dipendente reagirà a cambiare nella sua propria maniera. Qualunque sia la loro risposta, è come loro capo, che dovrebbe aiutarli ad adattarsi e adeguarsi alle nuove circostanze.
Il cambiamento è inevitabile
Il mondo degli affari è anche soggetta a alti e bassi come il mondo naturale. Nessuno può prevedere sia o predire il futuro e anche le grandi multinazionali hanno anche schiantato a terra in grado di resistere, i capricci del cambiamento. Il cambiamento è inevitabile e quelli che sono stati in grado di negoziare il cambiamento con attenzione sono stati in grado di sopravvivere a causa della forte lungimiranza della loro leadership e la loro capacità di affrontare il cambiamento, affrontarlo, e venire a patti con esso. Proprietari di piccole imprese incontrano molte situazioni minori di cambiamento, ma si trovano ad affrontare la sfida più grande quando le grandi imprese offrono di comprare fuori. La domanda profila grande se non sia più redditizio di vendere o di gestire l'attività in modo indipendente e sopportare le conseguenze. Molte piccole imprese si rendono conto a questo punto che il vantaggio di essere il vostro capo è che durante il cambiamento siete risponde solo a se stessi.

Migliora le tue abilità di navigazione cambiamento
Come le persone a navigare un grande cambiamento, qualsiasi comportamento flessibile , o la mancanza di essa, funziona in combinazione con stili di pensiero. Una ricerca dei dipendenti &'; attitudine al cambiamento dimostra che il 33% di loro sono open-minded, 33% può andare in entrambi i modi, e il 33% preferisce mantenere le cose lo stesso. Un proprietario di buoni affari con le qualità di leadership in grado di mobilitare il 33% che il cambiamento naturalmente invitati a tenerli eccitati e positivi e li arruola come cambiamento alleati. Essi saranno in grado di convincere il 33% che sono indeciso sulla soluzione brillante che andrà a beneficio di tutti. Essi dimostrare al 33% di coloro che resistono al cambiamento che la situazione non è così male come temono, mostrando i molti modi in cui il cambiamento è necessario e utile

Flessibilità – la chiave per adattamento del cambiamento
Qui ci sono tre modi per ispirare flessibilità nelle operazioni subito. Cambia il tuo stile di lavoro – non solo con i dipendenti, ma anche con clienti e fornitori. Inculcare orari di lavoro flessibili nel vostro sistema operativo. Questo potrebbe anche significare lavoro a tempo parziale e di lavoro da casa per la flessibilità della forza lavoro. Un'altra cosa importante da fare durante il periodo di cambiamento è quello di prendere i clienti nella vostra fiducia. Sono l'unico che può essere i vostri migliori consulenti, i vostri critici più severi, e soprattutto, il vostro più grande fonte di reddito fresco. Possono anche essere la principale fonte di generazione di idee, con suggerimenti e feedback positivi. Ancora più importante, è necessario aprire le porte ai fornitori, e discutere le opportunità reciprocamente vantaggiose alle questioni finanziarie e portare a proprio vantaggio.

stare al passo con la tecnologia
La tecnologia può aiutare a ridurre il costo drasticamente. Durante il periodo di transizione si dovrebbe cercare di portare la tecnologia in tutti i settori come la gestione finanziaria, aumentare le vendite, la comunicazione e la produttività. Si potrebbe anche optare per la tecnologia cloud per ridurre al minimo i costi, poiché non vi è alcuna necessità di impiego di capitale e costi di manutenzione. È possibile sfruttare IT per esplorare nuovi canali di vendita, assumere concorrenti più grandi, e anche fornire un servizio migliore. Le piccole imprese dovrebbero cogliere l'opportunità e abbracciare il cambiamento, non appena percepiscono segni di cambiamento. L'economia in generale assumerà e continuare il suo corso goffo, ma come le regole di imprenditorialità consulenza – don &'; t procrastinare, perché ci &'; s tempo come il presente. E, il cambiamento è certo e imminente e nessuno può impedire il cambiamento.

imprenditoriale apprendimento
L'articolo fornisce una panoramica vie del mondo degli affari e di come le piccole imprese di tutto il mondo sono suscettibili di variazioni. Cambiamento avviene continuamente ed è stato ripetutamente dimostrato che coloro che adattarsi rapidamente a modifiche possono sopravvivere quasi qualsiasi sfida. Come un piccolo imprenditore, si può prendere il comando e guidare i vostri dipendenti attraverso questo cambiamento. . Ognuno dovrebbe ricordare che il cambiamento è certo e imminente e nessuno può impedire il cambiamento

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