Chi sono gli imbroglioni di carriera e che cosa si può fare al riguardo

Nel corso molti anni di executive coaching, it &'; s stato chiaro che molte persone non sono in grado di darsi completamente alla creazione di una carriera di successo robusto. Ci sono molte ragioni alla base di questo modello, la maggior parte di questi sono causati da convinzioni inconsce che sono state sviluppate molto presto e ora risiedono fuori della loro consapevolezza.

Io voglio camminare attraverso cinque principali modelli di atteggiamenti autodistruttivi e comportamenti che richiedono, sì realmente richiedono qualcuno a tradire il loro carriera in modo da poter valutare se qualcuno è intrappolato in uno o più di essi. E per ognuno, io &'; ll precisare un approccio è possibile utilizzare per aiutare le persone che lavorano per voi di andare oltre il loro modello (s)
Mai Messa Fuori 100%

Molte persone, indipendentemente dalla loro. intelligenza, la loro formazione, il loro background professionale regolarmente inferiori della loro vera capacità e anche l'ambizione. Essi &'; re a conoscenza di essa, a volte ancor orgoglioso come in "Ho quasi mai studiato e ancora finito con un 4.0 ma so che avrei potuto aced ogni classe e ha reso un 5.2 o qualcosa del genere che ho appena didn &';. T fastidio. "search

A causa delle limitazioni inconsce ereditate nella loro vita molto presto, vivono con un senso che vi deluderà o saranno puniti se veramente andare tutti fuori. Così queste persone hanno bisogno di sapere che siete totalmente alle loro spalle, desiderosi di loro produzione full-stop e pronto a campione loro ogni volta altri potrebbero voler trattenerle.
Prendendo la loro eccellenza per scontato

" Perché dovrei fare qualcosa di speciale quando ho &';. sono già stati in grado di farlo praticamente tutta la mia vita », ha detto un dirigente tecnico eravamo coaching che è stata deferita perché il suo atteggiamento rilassato bloccato la sua eleggibilità per l'avanzamento

Quando qualcuno è stato eccellere in loro area di competenza la maggior parte della loro vita, e' s spesso difficile per loro notare che la maggior parte delle altre persone possano di &'; t avvicina nemmeno a quello che possono fare. Poi non riescono a mettersi avanti con specifiche auto-branding che capitalizza i loro punti di forza. Fanno bene nella loro carriera, ma di solito non riescono a raggiungere e dimostrare la leadership che potrebbe a buon diritto essere loro — e avrebbe aiutato tanti imminente attraverso la loro capacità di dimostrare il meglio nel loro campo

Queste persone di solito rispondono. bene ad essere chiamati fuori per abitualmente scrollarsi di dosso la lode e la ricompensa. Possono avere bisogno di prove e la prova del loro modello, ma quando viene chiamato l'attenzione sulla loro involontaria e abitudine inconscia di prendere il loro eccellenza per scontato, a patto di farlo con un atteggiamento di rispetto e di cura, saranno gradualmente cominciano a reclamare ciò che è giustamente loro proprio. Quando questo accade, it &'; s importante per il rafforzamento che questo nuovo comportamento vantaggio di tutti sul posto di lavoro come un modello per la proprietà ottimale carriera
Troppo disposti a sacrificare

Molti manager ci &';. Ve allenato era eccellente a dando credito alla loro squadra e membri specifici del team per il lavoro ben fatto, ma decisamente allergico a prendere credito per se stessi. Di solito il colpevole incoscienza è stata la convinzione che se weren &';. T "modesto" e "umile" essi si volgevano in narcisistiche, cretini arroganti

Sacrificando la propria reputazione e lo sviluppo della carriera in onore del benessere degli altri viene naturalmente a queste persone. Ve state facendo in qualche modo la maggior parte della loro vita, ma &'. Al fine di aiutarli a uscire da questo modello, it &'; s importante che prima renderli consapevoli di ciò che &'; re facendo e come esso &'; s l'impostazione di un modello di gestione negativo per gli altri. Poi si e' ll bisogno di fornire il supporto per il loro movimento graduale in essere in grado di rivendicare i propri vittorie
Timoroso e stessi Driving

Di solito questo è il gruppo che trova molto difficile delegare, volendo ". farlo fatto bene "search

Essi credono che gli altri possono e'. t consegnare così come possono, in modo che &'; ll abitualmente assumere sempre di più, abitualmente bisogno di rimanere in ritardo, perdere la cena con le loro famiglie, e costantemente sentirsi ansiosi e ossessionato da preoccupazioni per quanto bene &'; re fare —. oppure no

Queste "facitori" godono ottenere il lavoro fatto per le proprie specifiche, così hanno bisogno del vostro sostegno per sviluppare la loro capacità di rispettare gli altri &'; diversi stili di lavoro oltre a diventare un giocatore migliore di squadra e società. Assicurati di sottolineare che essi hanno maggior valore per voi e la società non solo la loro capacità di sacrificarsi per il progetto "to-do list". Poi articolare i loro punti di forza e li chiamano in incontri di lavoro di collaborazione ben fatto in modo che possano iniziare a espandere e rivendicare la loro ampiezza di fiducia e competenze professionali.
Caught Up in fantasie non realistiche

La nostra esperienza è che membri di questo gruppo fanno esporre eccezionale intelligenza e capacità professionali, ma non troppo spesso non riescono a osservare la loro posizione effettiva nella società. Impostare gli occhi su una posizione di due o tre passi al di là di dove sono ora, si sentono schiacciati quando qualcuno viene assunto per la loro posizione o la gente prevista proprio davanti a loro ottenere maggiore terreno nel processo di promozione verso ciò che ritengono dovrebbero essere loro di diritto. .

Una volta devastata dalla realtà, questi "pensatori magici" possono perdere la fede nella società e cominciare a immaginare che ci &'; s un altro posto che si "propriamente value" di loro. Se siete il loro manager e si vedono i segni di malcontento dopo che qualcun altro è stato promosso davanti a loro, it &'; s tempo per avere un incontro realtà-check compassionevoli con loro. Chiedete loro come stanno reagendo a eventi recenti e far loro sapere che &'; ve li osservate agire infelice. Una volta che sono disponibili a discutere come andare avanti meglio, chiedere loro di valutare il loro attuale ammissibilità promozionale dal punto di vista del CEO o anche la propria posizione. Marcia la discussione verso una migliore consapevolezza della realtà, piuttosto che le loro fantasie non realizzati.

Infine, in ognuna di queste situazioni, ricordarsi di essere compassionevoli che l'individuo è stato catturato in una particolare holdback psicologico che è fuori di loro consapevolezza e il vostro compito è quello di aiutarli sostengono una realtà diversa da quella che è stata richiedendo loro di imbrogliare sulla loro carriera e sulla loro lavoro per voi.

Non vedo l'ora di sentire le vostre esperienze con imbroglioni di carriera e ciò che ha funzionato per aiutarli a Hotel  .;