Gestione interruzioni dal tuo capo

Ti senti come se si e' re costantemente interrotto durante la giornata di lavoro?

A volte sembra che modo, come se si avvia solo il &'; reale &'; lavorare quando hanno lasciato la maggior parte dei colleghi. Interruzioni possono aumentare la pressione, facendo un progetto attentamente pianificato appaiono incredibilmente troppo ambizioso. Il tuo tempo è rosicchiato via, minuto per minuto

E quando il peggio interruttore è il vostro Manager – questo può testare le tue abilità diplomatiche troppo.

La maggior parte di noi trovano queste interruzioni particolarmente difficile. Dopo tutto, che &'; s il nostro compito - di essere utile, cooperativo e disponibile quando necessario. Si vuole mantenere un rapporto positivo, dare prova di una &'; può fare &'; atteggiamento e mantenere in cima al vostro carico di lavoro.

Ma &'; s non facile quando la Gestione interrompe spesso con un torrente di nuovi compiti che weren &';. t sul radar ieri

Mentre le interruzioni sono improbabili per interrompere completamente (e probabilmente .? wouldn &'; t desidera loro di), questi suggerimenti li minimizzare, senza sconvolgere il vostro manager

Che cosa si può fare quando il tuo capo mantiene Interruzione È

 Ricordate l'obiettivo è vincere: vince, e talvolta è necessario delicatamente e assertivo ricordare al vostro gestore quello che &'; re lavorando. Se si interrompe regolarmente per le questioni che (a suo parere) appaiono banali e poteva aspettare, gentilmente li &' ricordare, io &'; sto lavorando sul compito XYZ mi hai chiesto in precedenza – Posso venire al più presto, come ho &'; m &' finito;

Se la nuova attività è una priorità più alta, il vostro manager vi dirà. Ma se &'; s nel loro interesse per l'attività in precedenza chiesto di essere finito, si &'; ll apprezzano il promemoria e felicemente parlare poi

 il buon esempio riducendo al minimo i tempi si deve interrompere il Manager.. Sempre chiedere se questo è un momento opportuno prima di lanciarsi in vostro interruzione.

Salva parecchie domande o punti per una conversazione, se possibile. Se rispettate le altre persone &'; s tempo, &'; re più propensi a seguire l'esempio

 Quando si &';.. Re interrotta dal vostro manager, tenerlo il più breve possibile

Evitare l'introduzione di un altro argomento non legato al lavoro. Se appaiono rilassato e felice di parlare di altri argomenti per 10 minuti, il vostro capo potrebbe non essere a conoscenza delle vostre sfide a tempo. Potrebbero pensare che don &'; t hanno abbastanza da fare – o anche che la vostra chat li ritarda &hellip ;.

 Se il manager tende a parlare di argomenti estranei dopo il loro punto di partenza è stata gestita, andare al loro spazio ufficio, piuttosto che farli visitare il vostro.

È possibile di &'; t prevedere ogni &'; Drop In &'; interruzione del corso, ma se &'; re probabilmente vogliono parlare oggi di un evento si avvicina o meeting, anticipano il loro interruzione in un tempo e luogo che fa per voi.

&'; re in una posizione migliore per terminare la conversazione in modo rapido e andare avanti, che se il vostro Manager è comodamente stabilì in una sedia da scrivania.

 Se avete bisogno di quiete, tempo ininterrotto per un progetto, lasciate che il vostro sapere Manager (e quello che &'; ll stia facendo) prima di iniziare. Ad esempio, &'; I &'; intenzione di essere nella sala riunioni di questo pomeriggio così posso lavorare sul progetto XYX, c'è qualcosa che ha bisogno che io faccia prima che io cominci &';

 Programmare il tempo di concentrarsi sui vostri progetti quando il Manager è probabile che sia occupato – per esempio, durante il Meeting di gestione mensile

 stand a vostro Manager &';. s scarpe per un attimo e prendere in considerazione le loro esigenze. Anticipando riunioni importanti o avvicinarsi delle scadenze, è possibile controllare quello che &'; ll bisogno in tempo utile – ed evitare panico dell'ultimo minuto. Fare attenzione a non dare l'impressione che si &'; re fastidioso o non hanno nulla a che fare – si &'; re semplicemente essere proattivi

 comunicazione e l'interazione tra i colleghi è essenziale per mantenere il lavoro scorre, così don &';. t giudicare vostro manager troppo duramente. Il tuo Manager potrebbe pensare che si desidera o bisogno di maggiori dettagli a fare bene il vostro lavoro, così sta cercando di aiutarti.

C'è naturalmente un mondo di differenza tra condivisione utile background aziendale – e chat lunghe circa cricket o il loro fine settimana

 Ricordate &ndash!; potrebbe non essere il vostro Manager &'; s colpa. Essi possono funzionare per un disorganizzato manager stessi o il loro ruolo: le prescrizioni venire con breve preavviso. Esso non può essere come il vostro manager preferisce lavorare – riflette semplicemente la cultura dell'organizzazione esistente che può essere molto veloce e competitivo.

Questi suggerimenti dimostreranno al vostro responsabile che avete l'interesse squadre a cuore, e sta facendo del proprio meglio per soddisfare le loro priorità per completare i compiti richiesti in modo tempestivo Hotel  .;